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創新招聘培訓

課程背景：
在當今數字化時代，人工智能（DEEPSEEK）技術的廣泛應用為企業招聘帶來了全新的可能性和機遇。DEEPSEEK工具在招聘過程中的運用，不僅可以帶來全新思路，簡化事務性工作，大大提高招聘效率
DEEPSEEK工具可以幫助完成的工作主要包括：
1、招聘計劃和策略制定：通過分析企業的人力資源需求，規劃招聘目標、崗位要求分析、招聘渠道選擇，幫助系統地進行招聘，確保招聘工作與企業的整體戰略目標一致。
2、撰寫和優化職位描述：幫助撰寫清晰、吸引人的職位描述和招聘廣告，提高職位廣告的搜索引擎排名，吸引更多合適的候選人。
3、候選人面試問題與評估：設計面試問題和評估標準，提高初選的準確性和效率。
4、候選人體驗優化：改進面試流程建議，包括電話面試流程、電話邀請流程、視頻面試流程，線下面試流程。提升候選人體驗，還能增強企業品牌形象。
5、執行招聘數據分析：幫助追蹤招聘效果的關鍵指標（如招聘周期時間、招聘成本、候選人來源效果等）。通過數據驅動的決策，可以不斷優化招聘流程和策略。
本課(ke)程依托(tuo)于講師多年(nian)的人力資源管(guan)理(li)工作(zuo)背景及管(guan)理(li)培訓、咨詢實戰經(jing)驗，結合實戰案例進(jin)行授課(ke)。現(xian)已為多家大(da)型企(qi)業授課(ke)，現(xian)場(chang)提升(sheng)了學(xue)員的GPT提示(shi)詞編(bian)寫能力，*化運用DEEPSEEK提升(sheng)工作(zuo)效率，實現(xian)招聘(pin)工作(zuo)的智(zhi)能化和創新化。

課程收益：
1、了解DEEPSEEK在招聘中的意義和作用
2、掌握使用DEEPSEEK撰寫招聘計劃與策略
3、掌握使用DEEPSEEK優化職位描述和要求
4、掌握使用DEEPSEEK設計面試提問與評估
5、掌握使用DEEPSEEK優化面試流程與體驗
6、掌握使用DEEPSEEK分析(xi)招聘(pin)數據與改進

課后產出：《DEEPSEEK使用手冊》、《面(mian)(mian)試(shi)(shi)流程一套》；《面(mian)(mian)試(shi)(shi)邀約話術(shu)一套》、《視(shi)頻面(mian)(mian)試(shi)(shi)流程一套》、《電話面(mian)(mian)試(shi)(shi)話術(shu)一套》

課程對象：
人(ren)力資源經理/主管、HR人(ren)員

課程方式：
課堂講授+案例分析(xi)+小組討論+視頻分析(xi)+情景演練，突出實戰性與實用性

課程大綱
第一講 DEEPSEEK在招聘中應用的基礎
一、DEEPSEEK技術概述
二、DEEPSEEK使用的局限性
三、不同DEEPSEEK工具的優劣分析
【課堂演示】DEEPSEEK工具安裝
四、DEEPSEEK在企業招聘中的應用案例
【案例分享】提問：DEEPSEEK如何助力招聘工作？
四、DEEPSEEK提示詞的應用技巧
1）如何獲得要想的答案
2）如何做到針對性
3）如何做到專業性
4）如何做到準確性
5）如何做到全面性
【案例分享】提(ti)問(wen)：DEEPSEEK如何助力(li)招(zhao)聘工作？

第二講 使用DEEPSEEK撰寫招聘計劃與策略
一、招聘需求分析
1、供需分析：人才市場的供需分析
2、戰略定位：定位和公司匹配的人才
3、人才盤點：公司現有人力資源狀況分析
1）數量分析
2）質量分析
3）結構分析
二、企業招聘人數規劃
1、企業戰略分析
2、經營數據收集
3、自上而下預算
4、自下而上驗證
【工具方法】年度招聘人數規劃表
【課堂演練】通過DEEPSEEK提示詞，獲得年度招聘人數規劃表
三、年度招聘策略規劃
1、招聘策略SOWT分析
2、招聘項目設計與匹配
3、招聘項目資源分析
4、招聘項目目標設定
5、招聘渠道匹配規劃
6、招聘財務預算規劃
【工具方法】年度招聘工作項目推進表
【課堂演練】通過DEEPSEEK提(ti)示(shi)詞，獲得年度招聘工作項(xiang)目推進表

第三講使用DEEPSEEK優化職位描述
一、優秀招聘文案的六要素
二、自帶流量的標題
1、流量密碼：精準、關鍵詞、創新、簡明
2、【案例演示】高薪誠聘+銷售經理，年薪30萬+，帶薪年假，晉升空間大！
3、【課堂演練】通過DEEPSEEK提示詞，編寫某崗位標題
三、有吸引力的公司介紹
1、吸引力：行業之最+規模+營收+創新+快速
2、收集公司相關資料：*+最熱+最牛
3、訪談調研
4、【課堂演練】通過DEEPSEEK提示詞，編寫公司介紹
四、突出的職位亮點
1、亮點：技術、發展、匹配、薪酬、福利、成長
2、訪談調研
3、【課堂演練】通過DEEPSEEK提示詞，編寫崗位職責
五、清晰的職位要求
1、清晰：學歷、技能、經驗、業績
2、訪談調研
3、【課堂演練】通過DEEPSEEK提示詞，編寫崗位要求
六、簡約的應聘方式
1、簡約：入口明確、流程快、有過程反饋、有結果反饋
七、激情的營銷語言
1、激情：有趣、有行動
2、【案例分析】如果你渴望挑戰、追求卓越，那就趕快投遞簡歷吧
3、【課(ke)堂演練(lian)】通過DEEPSEEK提示詞，編寫營銷語

第四講 使用DEEPSEEK設計面試提問與評估標準
1、精準提問的三階段-篩選階段
【方法】篩選提問的六個必問問題
2、精準提問的三階段-核查階段
1）STAR行為面試之職業經歷核實
2）STAR行為面試之項目經驗追問
3、考察階段：針對求職者能力素質提問
1）定義素質
2）行為面試法
【方法】
提問句式1：請分享+考察能力+的事例
提問句式2：請分享+考察情形+的事例
【案例演示】通過DEEPSEEK提示詞，設計針對“學習能力“”責任心“”執行力“”團隊協作“進行提問
【案(an)例演示】通過DEEPSEEK提示詞，設計”學習(xi)能力“的定義(yi)與行為分級(ji)說明。

第五講 使用DEEPSEEK優化面試流程與體驗
一、電話邀約設計
1.電話邀約中的*
2.電話邀約的設計
1）主投電話邀約
2）被投電話邀約
3.電話邀約的注意事項
4.電話面試流程話術
練習：設計所在企業的電話邀約話術
二、線下面試流程設計
1.候選人接待技巧
2.面試場地布置
3.面試中雇主品牌建設話術
4.如何在結束面試時，給候選人深刻印象
5.面試結束后的回訪
6.面試設計中要注意的問題
三、線上面試流程
1、視頻面試的六個特點。
2、視頻面試必做的5項準備工作
1）選取面試設備
2）設計面試流程
3）面試官和候選人的面試準備
4）提前模擬預演
5）準備應急預案
3、視頻面試的四大技巧
【課堂演(yan)練】使用(yong)DEEPSEEK提示詞(ci)，設(she)計面試流程與話術(shu)技巧

第六講使用DEEPSEEK分析招聘數據與改進
一、招聘數據指標
1、招聘渠道效果
2招聘成本
3招聘周期時間
4入職率
5新員工流失率
6候選人滿意度
7招聘質量
8面試邀請率
9簡歷篩選效率
10、內部招聘率
二、指標分析
【案例分析】
1、數據導入DEEPSEEK
2、DEEPSEEK數據分析
【課(ke)堂演練】某(mou)企業招聘數據模擬分(fen)析

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