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人力資源人工智能培訓

【課程背景】
隨著人工智能技術的快速發展，人力資源管理正經歷從“經驗驅動”到“數據驅動”的深刻變革。根據Gartner預測，到2025年，傳統HR事務性崗位將被自動化工具取代，而戰略型、數據分析型崗位需求激增。
中國化學作為跨國工程企業，亟需通過AI技術提升跨區域人才管理效率、優化組織效能。
 本期課程將結合行業(ye)痛(tong)點，以企業(ye)數字化發展趨勢為切入(ru)點，以AI如何(he)賦能人(ren)力資(zi)源(yuan)管理戰(zhan)略轉型為主(zhu)題，系統講解AI在招(zhao)聘、培(pei)訓、績效(xiao)、員工關系等場景的(de)應用方法，助力HR管理者實現(xian)從(cong)“操作者”到“戰(zhan)略伙(huo)伴”的(de)轉型。

【課程收益】
認知和了解，AI時代人力資源管理的變革與創新，挑戰、趨勢與未來
戰略轉型支持，構建“人機協同”管理模式，推動HR從操作執行向戰略規劃角色轉型
數據決策驅動，掌握多源數據整合技術，通過AI建模提供決策支持
實(shi)操效(xiao)能提(ti)(ti)升(sheng)，通過AI+人力資源(yuan)場景化的應用和實(shi)踐，提(ti)(ti)升(sheng)工作效(xiao)率，實(shi)現人效(xiao)提(ti)(ti)升(sheng)

【課程特色】
干貨滿滿：既有宏觀分析，又有微觀落地的場景化應用提煉，內容的針對性強
貼合實際：符合當下大環境變化下，企業數字化轉型的訴求，思維邏輯清晰，課程生動形象，尤其情景教學部分，學員有身臨其鏡之感
真實接地：課程中的案例(li)講解，Ai工具(ju)的場(chang)景化應用(yong)，符合企業(ye)在不同行業(ye)、不同階段的代表性，能夠(gou)和(he)學(xue)員達成共識。

【課程對象】
企業中(zhong)高層管(guan)理人(ren)員，企業人(ren)力資源管(guan)理工作人(ren)員等

【課程大綱】
一、AI時代背景下人力資源管理的創新與發展
1、數字化轉型在化工行業發展現狀
2、數字化轉型在企業的實踐及落地
3、AI技術在企業運營中的發展趨勢
業務創新
組織變革
體系重塑
4、AI對傳統人力資源管理模式挑戰
重復性事務工作的自動替代
人才需求與技能要求的轉變
5、AI賦能人力資源管理三重核心價值
基礎價值：提升“人力資源管理”效率
重點價值：提升“人”的效益
關鍵價值：提升“組織能力”
6、AI帶來的人力資源管理新機遇
數據驅動決策支持
精準化的人才管理
二、戰略視角：AI時代人力資源戰略的價值創造
1、企業戰略與人力資源戰略的協同關系
2、AI如何助力人力資源戰略制定
基于數據分析的戰略規劃
預測未來人才需求與供應
3、人力資源戰略如何為企業創造價值
支持業務轉型與創新
提升企業核心競爭力
三、組織視角：AI重塑組織架構與人力資源價值
1、AI時代組織架構的演變趨勢
扁平化、靈活化的組織形態
跨職能團隊與虛擬團隊的興起
2、組織變革中人力資源的角色與價值
推動組織文化變革
促進員工適應新組織模式
四、AI的人力資源場景化應用促進工作效能提升
1、AI賦能招聘效率的提升
2、AI賦能人才發展的創新
3、AI賦能數據分析的升級
4、AI賦能人力(li)方案的生成

人(ren)力資源人(ren)工智能培訓