課程描述INTRODUCTION
專業私董認證班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
專業私董認證班
課程對象:人力資源負責人、企業大學校長、集團總部HRD或高級培訓管理人員、企業內部中高級管理人員等。
認證收益
企業收益
1、導入新型組織形態,促進高管團隊思維模式的升級和轉變;
2、創新高管團隊領導力發展模式,推動高管團隊領導力的不斷提升;
3、形成全新的組織問題研討和決策機制,解決企業面臨的現實的不確定性問題。
崗位收益
1、全面掌握激活組織快速迭代的各種私董會工具和方法;
2、推動崗位專業能力升級,成為組織業務發展的賦能者;
4、獲得專業私董資格認證證書。
項目權威
私董會誕生于1957年,由美國企業家羅泊特.諾斯與其他4位CEO定期的圓桌會討論演變而來,他們為這種人脈圈內部交流起名為TEC(決策者委員會)。后來,該組織獨立發展為 CEO發展機構-偉事達(VISTAGE)。目前,偉事達已經在全球16個國家建立了分支機構,擁有CEO成員近 15000名。本項目特邀原偉事達中國CEO蘭剛先生執教,也是基于全球私董會行業*系列專著《私董三部曲》的*認證課程,課程已在全國開班33期,累計培養專業私董約400名,幫助BAT等領軍企業培養了多名內部私董。
課程大綱
第一天(含晚上)
一、私董會概覽
二、私董之道如何激活創新思維
三、私董七步-躬問,探究,澄明,定見
四、私董七步-解析,精思,心得
五、夜話分享
第二天(含晚上)
一、理解私董之道
二、明確個人使命,建立私董會小組
三、用“私董六脈”架構私董小組體驗?
四、保持私董會小組的長期發展?
五、如何對成員做一對一輔導?
六、私董雙人行
第三天
.清晨能量圈分享
一、私董七步分組實戰演練
二、課程回顧&畢業典禮
專家簡介
原偉事達中國CEO/創始人 蘭剛
實戰經驗
私董功場創始人,其所著《私董三部曲》被譽為“行業基石之作”。2009年,成功地將私董會模式引入中國,并建立起一個跨國企業和本地優秀企業家共同組成的國際化CEO社區,致力于私董會這一組織形態在國內的推廣,并常年為BAT等領軍企業設計主持“企業戰略私董會”。
專業背景
中國私董傳播第一人;私董功場創始人;偉事達國際 (VISTAGE) 中國創始CEO;萬寶盛華(MANPOWER-STANDARD)人力資源公司創始人& 執行董事;私董會行業基石《私董三部曲》作者;《商業評論》《人力資本管理》雜志領導力專欄作家。
服務客戶
中外運、遠東集團、蘇州工業園、羅萊家紡、德國BYK化工、RANDSTAD人力資源集團,美國LAIRDTECH電子材料、世聯地產……
專業私董認證班
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已開課時間Have start time
- 蘭剛
總裁班公開培訓班
- 高級財務經理人訓練營
- 卓越CEO(總裁)高級研修 江英
- 專業私董認證班 蘭剛
- 學道家塾:私董會教練研習認 張偉俊
- IPO輔導研修班
- 中國工業品實戰咨詢式輔導總 丁興良
- 總裁班-中國合伙人 劉建剛
- 《GMDP總經理發展計劃: 蔣偉良
- 上海財經大學財務總監高級研
- 總裁思維風暴 姜嵐昕
- 深圳服務貿易協會上海財經大
- 總裁商業思維 蘇引華
總裁班內訓
- 中資企業海外收并購 榮森
- 公司治理與三會運作 徐京
- 企業并購特訓營 崔凱
- 國有企業公司治理與三會建設 徐京
- 總裁營銷實戰管理方案班 蕭金城
- 中小企業數字化轉型總裁特訓 孫平
- 董事長、監事長培訓 王曉耕
- 中國企業外匯匯率風險管理實 榮森
- 企業領袖:故事的力量 顧宇
- 數字化升級:管理模式創新 孫平
- 公司治理實務 崔凱
- 創新創業:思維與方法 駱欣慶