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中國企業培訓講師
工藝標準化管理與生產技術能力提升
2025-05-31 06:44:18
 
講(jiang)師:陶(tao)建(jian)科 瀏覽次數:3125

課程描述INTRODUCTION

生產標準化作業培訓

· 生產部長· 車間主任· 班組長· 技術主管· 電子工程師

培訓講師:陶建(jian)科(ke)    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

生產標準化作業培訓

授課對象:
企業經理級經上管理人員(yuan)、工藝工程師、技術員(yuan)、部門(men)經理、班(ban)組長及職(zhi)能部門(men)管理人員(yuan)。

課程背景:
工作現場輸出的不僅僅是產品或服務,更是企業的價值;在這個人員流動性越來越大的時代,如何保證我們的客戶都能體驗同樣的服務?如何讓客戶的滿意度長期保持?如何讓工作業績實現可持續化……,而SOP是達到這一效果的*方法,更是管理系統良好運行的基石。
客戶反應快慢不一,滿意度忽高忽低,盈虧吃不準、員工流動性大、人員表現好好壞壞......這一系列亂象長期困擾著許多企業。針對這些問題,必須有一種規范,讓企業最優秀的作業模式保留下來,為企業的持續發展奠定基礎,作業標準化應運而生。
作業標準化就是讓產品或服務從初期、中期、后期,直至完成整個流程,形成一個完整的SOP支持系統,真正高效實現企業管理的核心目標:理想的人均產值(或人均產能),讓做出來的產品或服務順利合格快速交付客戶,這個過程就是各個工藝人員的基本職責,也是他們價值的核心體現,更是企業發展的最根本基石。
本課(ke)程使用大(da)量(liang)企業現場管理案例(li),告訴管理者如(ru)何有效地實施工藝管理及管理技術(shu)快速提升。

培訓目標:
掌握企業精細化管理模型
企業管理現狀分析
為何實施標準化作業
標準化作業定義
標準化作業下工藝人員的職責與要求
標準化常用工具和方法。
新產品標準化作業工藝流的實現步驟。
持(chi)續改善和(he)執(zhi)行(xing)落地專業方法。

課程大綱:
分享互動!
解讀“管理系統網狀控制圖”
各角色分享角色定位及職責分工
第一講:流程與標準化作業
1. 企業的三大流
2. SOP與工藝流的關系
3. 顧客的需求是什么?
4. 企業管理存在的普遍現象
5. 標準化管理企業與傳統企業對比
6. SOP執行最終目標:
7. 標準化定義
8. 標準化重要性
9. SOP的(de)三(san)要素

第二講:工藝管理的范圍
1. 新產品導入
2. 生產工藝流程的排布
3. 工裝夾具的設計和制作、維護
4. SOP的制作維護
5. 效率的提升
6. 在線人員的教育
7. 制程異常問題的分析和改善
8. 問題點的收集和追蹤
9. 產能數據的收集和分析
10. 動作數據的收集和分析
11. 外(wai)協(xie)供應商的(de)技術支(zhi)持

第三講:工藝管理之新品導入
1. 新產品的工序分析
2. 新產品的動作分析
3. 新產品的工藝流程編排
4. 新產品試制
5. 新產品SOP的制作
6. 新產品量產
7. 標準工時統計與分析、優化
8. 產品(pin)的持(chi)續(xu)改(gai)善

第四講:工藝管理之:SOP制作
1. 如何做標準化作業
2. 制作SOP
3. 原則:
4. 清晰、易懂、明確
5. SOP的標準格式
6. 流程圖
7. SOP的標準格式
8. 相關文(wen)件和參(can)考資料

第五講:SOP的內容探討
1. 產品名稱
2. 作業名稱
3. 作業人數
4. 作業”標準工時”
5. 本作業安全守則
 6. 作(zuo)業內容(rong): 標示此工作(zuo)站的工作(zuo)項目(mu)及順序

第六講:檢驗標準化作業文件SIP的內容
1. 檢查項目
2. 檢查方法
3. 檢查程序
4. 批量、樣本數、合格判定個數的規定
5. 抽樣方法

第七講:SOP推行與落地
1. 基層主管的作用
2. 基層主管對標準化作業的責任
3. 基層主管的作用
4. 對標準化作業應有的認識
5. 作業基準要不斷更新完善;
6. 使人人明白違反文件規定應付的后果。
7. 基層主管的作用
8. 班組長對標準化作業的責任
9. 將遵守標準作為現場考核的重要依據
10. “八(ba)不”法(fa)推行標準化落(luo)地

第八講:工藝優化與效率提升
1. 防呆法
2. 動改法
3. 雙手法
4. 人機法
5. 流程法
6. ECRS
7. 減員方法
8. 提效方法
9. 改進(jin)四步法

第九講:六日工作法保證達成
1. 日計劃——每日工作任務核對
2. 日準備——每日做好班前準備
3. 日協調——每日信息快速傳播
4. 日攻關——每日修正SOP異常
5. 日稽核——每日稽查、查反復、反復查
6. 日(ri)考核——每日(ri)成果兌現、PK

第十講  執行落地與領導力建設
1. 革除執行的四大陋習
2. 管理的五個DING
3. 潛能與顯能
4. 持續與管理
5. 課程總結
6. 跟進或指導
(課(ke)綱順序和內(nei)容可根據(ju)需要進行微調)

講師介紹:
陶建科老師:
教育及資格認證:
生產效益提升教練
12年大型制造業管理經驗
5年生產管理咨詢和培訓經驗
教育部“卓越工程師培養計劃”項目組成員
專注工(gong)業制造型(xing)企業生產運作(zuo)管(guan)(guan)理(li)(li),精(jing)通信息(xi)流(liu)、物流(liu)(PMC及供應鏈)與工(gong)藝流(liu)(精(jing)益生產管(guan)(guan)理(li)(li))。深(shen)入(ru)掌握(wo)臺(日(ri))式(shi)、歐美式(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念,結合(he)中(zhong)國(guo)國(guo)情,助力中(zhong)國(guo)企業實現輕松(song)管(guan)(guan)理(li)(li);為超過200家工(gong)廠提供管(guan)(guan)理(li)(li)系統(tong)升級和企業內訓。

講師經歷及專長:
曾任:富士康科技集團  深圳制造總部生管經理
曾任:意大利德龍健伍  東莞工廠生產副總
陶老師尤其擅長(chang)指導(dao)企(qi)業綜合(he)運用IE等改善工具(ju)推動企(qi)業的(de)改善,其擅長(chang)的(de)課程(cheng)有:《IE七(qi)(qi)大(da)手(shou)法及應用》、《工藝(yi)標準化管理與(yu)生產(chan)技術能(neng)力提升(sheng)》、《贏在(zai)現場之八大(da)浪費與(yu)七(qi)(qi)大(da)改善》、《精益生產(chan)實務》、《現場6S長(chang)效導(dao)入(ru)五部曲》、《生產(chan)效率提升(sheng)》……

培訓客戶及培訓風格:
陶老師(shi)曾培訓(xun)過(guo)眾多優秀企業(ye),其中(zhong)包(bao)括:深圳華為、東(dong)(dong)莞港芝電(dian)(dian)子(zi)、佛(fo)山(shan)(shan)萬家(jia)樂(le)電(dian)(dian)器(qi)(qi)、香港茂森集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、天光科(ke)技、盈科(ke)電(dian)(dian)子(zi)、英群科(ke)技股份、東(dong)(dong)莞穎暉電(dian)(dian)器(qi)(qi)、東(dong)(dong)莞泰(tai)康連(lian)接器(qi)(qi)、東(dong)(dong)莞順晟(sheng)電(dian)(dian)腦、河南(nan)環宇集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、新(xin)(xin)飛電(dian)(dian)器(qi)(qi)、科(ke)隆集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、北方(fang)儀表、香港中(zhong)南(nan)印(yin)刷、維(wei)達紙業(ye)、深圳福興盛包(bao)裝、玖龍紙業(ye)、雋思印(yin)刷、佛(fo)山(shan)(shan)市(shi)博(bo)正包(bao)裝、河南(nan)威猛振動、佛(fo)山(shan)(shan)能(neng)拓(tuo)工業(ye)爐、佛(fo)山(shan)(shan)市(shi)偉(wei)成(cheng)機器(qi)(qi)、土禾通風設備(bei)、振源機械、豫(yu)通集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、廣(guang)東(dong)(dong)聯(lian)塑集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、廣(guang)東(dong)(dong)港豐集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、深圳市(shi)平進模具、湖南(nan)金聯(lian)星(xing)特種材料、華德汽車彈簧、江蘇法爾勝、南(nan)通永高鋼絲、泰(tai)合碳(tan)纖維(wei)(東(dong)(dong)莞)、廣(guang)東(dong)(dong)新(xin)(xin)能(neng)源、佛(fo)山(shan)(shan)本田汽車零部件制造、佛(fo)山(shan)(shan)市(shi)曄彩金屬噴涂、新(xin)(xin)星(xing)化(hua)工冶金材料、佛(fo)山(shan)(shan)市(shi)百麗(li)池涂料、廣(guang)州美亞、河南(nan)中(zhong)煙集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、廣(guang)東(dong)(dong)嘉士利食(shi)品、河南(nan)雙(shuang)匯集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、湖南(nan)旺旺食(shi)品、河南(nan)大長(chang)遠(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、湖北武煙集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、河南(nan)天地鵝(e)業(ye)、中(zhong)航工業(ye)豫(yu)北轉(zhuan)向器(qi)(qi)系統、河南(nan)廣(guang)瑞汽車部件股份……

生產標準化作業培訓


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