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如何預防用工風險培訓

課程大綱：
一、員工入職管理中的風險控制
1、雇員招聘風險
2、入職通知書的法律問題
3、試用期的風險控制:
4、合理運用知情權
5、關鍵崗位員工勞動合同條款設計與簽訂
6、工作時間及加班費風險控制
7、服務期、出資招用、培訓費、特殊待遇與違約金
8、保密、競業限制(zhi)與禁止兼職(zhi)

二、員工在職管理中的風險控制
1、員工激勵與績效考核中的風險控制
2、“末位淘汰制”風險控制
3、年終獎風險控制
4、調崗調薪風險控制
5、無固定期限勞動合同風險控制

三、離職員工管理中的風險控制
1、員工離職的四種形式
2、勞動合同解除與終止的區別
3、離職員工管理中的高風險
4、跳槽員工管理中的常見法律風險與控制技巧
5、辭退員工中的常見法律風險與控制技巧
6、細節決定成敗—勞動合同解除與終止中的細節控制
7、經濟補償金、賠(pei)償金、違(wei)約(yue)金在離職(zhi)管理(li)中的運(yun)用(yong)與控制

四、違紀員工處理及如何建立控制用人風險的管理制度
1、規章制度的法律地位、性質、效力、作用
2、規章制度制訂中的常見誤區與法律風險
3、員工違紀處理的原則和依據
4、如(ru)何有效運用罰款、內(nei)部處分(fen)、辭(ci)退等手段處理違(wei)紀員(yuan)工

五、企業商業秘密保護中的風險控制
1、商業秘密的刑法保護、民法保護與勞動法保護
2、如何建立企業商業秘密保護規章制度體系
3、如何有效運用保密合同及脫密期防范與應對離職員工泄密
4、如何有效運用競業限制防范與應對核心員工攜密跳槽
5、侵犯商業秘密案件中的舉證責任
6、與商業秘密保護內容相關的典型精(jing)彩案例研討

六、如何有效運用派遣用工控制企業風險
1、勞動關系、勞務關系、事實勞動關系與特殊勞動關系
2、派遣員工中的日常管理
3、派遣員工中的商業秘密保護
4、派遣員工中的工資支付
5、派遣員工中的工傷
6、派遣員工中的侵權責任與違約責任的轉化
7、如何正確退回派遣員工
七、疑難解答與精彩互動

老師介紹：魏浩征
【主講專家介紹】
魏浩征先生，法(fa)(fa)學碩士(shi)，勞(lao)(lao)動(dong)(dong)法(fa)(fa)與(yu)員(yuan)(yuan)(yuan)工關(guan)系管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)專(zhuan)家(jia)，資(zi)(zi)深培(pei)(pei)訓(xun)師，《員(yuan)(yuan)(yuan)工關(guan)系》主編，中國人力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)開(kai)發研究會特約(yue)講師，并兼任多家(jia)咨(zi)詢(xun)(xun)機構特約(yue)培(pei)(pei)訓(xun)師和(he)咨(zi)詢(xun)(xun)顧問(wen)。長期從事勞(lao)(lao)動(dong)(dong)法(fa)(fa)與(yu)員(yuan)(yuan)(yuan)工關(guan)系管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)與(yu)培(pei)(pei)訓(xun)工作，在上海、北京(jing)、深圳、廣州(zhou)、蘇州(zhou)、南京(jing)、杭州(zhou)、廈門、福(fu)州(zhou)、成都等地成功(gong)主講百(bai)余(yu)場勞(lao)(lao)動(dong)(dong)法(fa)(fa)與(yu)員(yuan)(yuan)(yuan)工關(guan)系管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)公開(kai)課(ke)及企(qi)業(ye)內訓(xun)課(ke)程，受訓(xun)學員(yuan)(yuan)(yuan)數千人。擔(dan)任數十家(jia)知名企(qi)業(ye)的勞(lao)(lao)動(dong)(dong)法(fa)(fa)顧問(wen)、人力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)顧問(wen)，在企(qi)業(ye)規章(zhang)制(zhi)(zhi)度管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、勞(lao)(lao)動(dong)(dong)合同管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、員(yuan)(yuan)(yuan)工跳槽防范管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、商業(ye)秘密保護、員(yuan)(yuan)(yuan)工違紀處理(li)(li)(li)、裁員(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、用工成本控制(zhi)(zhi)、改制(zhi)(zhi)重組、勞(lao)(lao)動(dong)(dong)爭議預(yu)防及應對等方面具(ju)有獨特的才能和(he)豐富的經驗。

魏先生曾為通(tong)用(yong)電(dian)(dian)氣、美(mei)國(guo)(guo)(guo)強生、IBM、柯尼(ni)卡美(mei)能達、賽科石(shi)油、阿爾(er)(er)斯(si)通(tong)、貝爾(er)(er)阿爾(er)(er)卡特、*、飛(fei)利(li)浦電(dian)(dian)子(zi)、聯想(xiang)、寶鋼、華(hua)立集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、奇瑞集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、阿迪達斯(si)、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)銀聯、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)移動(dong)、英飛(fei)凌、馬士基、施(shi)耐德(de)(de)電(dian)(dian)氣、吉(ji)列、立邦涂(tu)料(liao)、葛蘭素史克、梅(mei)特勒－托利(li)多(duo)、朗訊(xun)科技(ji)、艾歐史密斯(si)、日清、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)銀行(xing)、吉(ji)百利(li)、小松中(zhong)國(guo)(guo)(guo)、元化醫療、東(dong)洋(yang)碳素、趨(qu)勢科技(ji)、埃森(sen)(sen)哲咨詢(xun)、澳美(mei)制藥(yao)、富士施(shi)樂、貝塔斯(si)曼、太(tai)平洋(yang)安(an)泰、中(zhong)興(xing)通(tong)訊(xun)、尤(you)尼(ni)森(sen)(sen)、東(dong)方航空、微創軟(ruan)件(jian)、智聯招聘(pin)、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)人力(li)資源開(kai)發網(wang)、均瑤、外高橋(qiao)造船(chuan)廠、達能、英業達、白(bai)貓、置地廣(guang)場、尤(you)妮(ni)佳、伊士曼、安(an)森(sen)(sen)美(mei)、甲骨文軟(ruan)件(jian)、北大(da)經理(li)人、錦(jin)天城律(lv)師(shi)事務所、戴(dai)德(de)(de)梁行(xing)、復(fu)星集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、美(mei)施(shi)威爾(er)(er)、迪比特、上海黃頁、比利(li)時富通(tong)銀行(xing)、無(wu)錫尚(shang)德(de)(de)太(tai)陽能、江(jiang)鈴(ling)汽車(che)、上海外建(jian)、永樂家電(dian)(dian)、國(guo)(guo)(guo)美(mei)電(dian)(dian)器、太(tai)平洋(yang)建(jian)設(she)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、橡(xiang)果國(guo)(guo)(guo)際(ji)、德(de)(de)邦證(zheng)券、易初(chu)蓮(lian)花、友邦保險、中(zhong)外運敦豪、硅谷動(dong)力(li)、順馳物業、揚子(zi)江(jiang)藥(yao)業、蒙牛集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、富美(mei)家等數(shu)百家大(da)型企業提供勞動(dong)法與員工關系管理(li)咨詢(xun)、培訓、顧問等服務。

如何預防用工風險培訓