如何制訂有效的規章制度
2025-06-21 02:35:18
講師：李會華 瀏覽次數：3007
課程描述INTRODUCTION
制訂有效的規章制度課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
制訂有效的規章制度課程
課程對象
企業人力資源管理人員、各部門管理者、高管、法務等相關人員。
課程目標
1.了解規章制度的分類及其作用；
2.掌握法律法規認定的“有效規章制度”的相關要素；
3.掌握撰寫“合用”的規章制度的技巧；
4.掌握規章制度施行過程中獲得相關管理證據的技巧。
課程時長
6小時
課程大綱
一.企業內部法律—規章制度的類別與有效性
1.規章制度的強制力和約束力來源于哪里？
2.規章制度可以分為哪些類別？
3.怎樣的規章制度是具有內部法律效力的呢？
4.哪些規定是違法的？
5.哪些程序是不可或缺的？如何實現《勞動合同法》第四條中對于（部分）規章制度制定、修改的程序要求？沒有工會、職代會的企業怎么辦？如何用簡單的方式履行民主制定程序？
6.《勞動合同法》要求（部分）規章制度的制訂必須與工會或者職工代表平等協商確定，如果協商不成，用人單位如何應對？
7.員工手冊與規章制度的區別在哪里？
二.招聘錄用管理制度
1.招聘中容易忽視哪些方面？需要避免哪些“招聘歧視“動作？
2.面試時使用的相關工具（表格）對未來管理的影響有哪些？
3.入職體檢需要注意哪些方面？
4.為什么有一些公司對于入職日期統一規定？
5.入職時需要使用哪些工具表格？哪些信息需要向勞動者明示？
6.全員使用統一勞動合同究竟有哪些不足？如何解決這個問題？勞動合同中有哪些條款可以使用通用條款，哪些需要量身定制？
7.如何規定試用期的長度？怎樣的規定會有利于與試用期不符合轉正的員工解除勞動合同？
案例：沒有明示錄用條件，辭退后賠償員工8萬元。
8.為避免風險，更嚴謹的做法有哪些？
三.培訓管理制度
1.培訓在勞動關系中起著怎樣的作用？如何保證這種作用可以實現？
2.怎樣的培訓需要簽訂培訓協議？
3.培訓協議中需要怎樣的條款來保障企業和員工的利益？
四.紀律管理制度
1.為什么規章制度對那些“大錯不犯、小錯不斷“的人似乎無能為力？
2.怎樣管理那些怠工的員工？
3.怎樣的考勤制度可以有效管理那些找借口請各類假的員工？
4.勞動合同法規定勞動者嚴重違反用人單位的規章制度的可解除勞動合同，如何設計“嚴重違反”的標準？
5.勞動合同法規定勞動者嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的可解除勞動合同，如何在員工手冊中設計“重大損害”標準？
6.勞動者有欺詐行為導致勞動合同無效用人單位可解除勞動合同，如何在員工手冊中設計“欺詐”行為的具體條款？
7.兼職違法嗎？如何獲得員工兼職的證據？如何確定“經用人單位提出，拒不改正”？
8.法規規章等對“刑事責任”作了怎樣的規定？可否擴展解釋或使用？比如酒駕被行政拘留10天的員工是否可以直接解除勞動合同？
9.怎樣的紀律管理制度能走出不罰款似乎不好管的怪圈？怎樣的制度設計可以應對“小錯不斷“的“累犯“，包括解除勞動合同？
五.薪酬管理制度
1.不明確的薪酬發放界定可能會帶來怎樣的后果？
2.薪酬結構上可能有哪些缺陷？
3.怎樣的工資條或相關規定可以更大限度地減少未來的索賠糾紛？
六 .績效管理制度
1.怎樣證明“工作能力不勝任”？
2.簡單的“末位淘汰“不能用后，怎樣讓績效考核與”不勝任“直接關聯起來？
3.如何避免”老好人“領導讓下屬輪流被評”坐莊“？
七.員工調動晉升管理制度
1.怎樣的情況下，公司可以單方面調崗？
2.調動與晉升時，需要有哪些配套的制度保障勞動關系的正常運行？
八 .離職管理制度
1.離職面談有什么好處？面談過程中使用哪些工具？
2.開具《離職證明》需要注意哪些？如何在《離職證明》上預先防范未來的糾紛？
3.單方解除勞動關系時需要嚴格按規定流程操作。
九.其他
1.怎樣的制度設計能推動企業的持續發展？
2.如何讓各級管理人員對員工進行有效的管理？
制訂有效的規章制度課程
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/62916.html
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