連鎖將帥增長官:單店經營到連鎖擴張，新門店選址方法和門店選址評估方法
2025-05-27 09:33:48
講(jiang)師：李一環 瀏覽次數：3060
課程描述(shu)INTRODUCTION
連鎖將帥課(ke)程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
連鎖將帥課程
連鎖將帥課程背景：
如(ru)何從(cong)單店(dian)經營到連鎖(suo)擴張，連鎖(suo)門店(dian)標準化復(fu)制建(jian)立(li)的(de)核心是什么？
市場變化(hua)了(le)，客戶變化(hua)了(le)，門店(dian)選(xuan)址應該如何(he)選(xuan)，門店(dian)數(shu)量如何(he)布局。
連鎖(suo)門店的年度經營計劃如何制定，營銷計劃，銷售計劃制定標準(zhun)是什(shen)么？
連鎖門店單店盈利如何(he)分析，銷售(shou)數據(ju)如何(he)分析，產品定價策(ce)略是什(shen)么？
為(wei)什么連鎖門店辛苦制定的活動方案，執行總(zong)是大打折(zhe)扣，還沒有效果？
為什么月度目標總(zong)是(shi)沒有完成，銷售人(ren)員情緒(xu)低落(luo)，沒有動力，怎么辦？
連鎖門(men)店人員三天兩頭走一個，員工流失太嚴(yan)重，如何招(zhao)選育留員工？
連鎖(suo)門店(dian)如何(he)減少內(nei)耗，標準化(hua)到精(jing)細化(hua)管理，門店(dian)利潤持續增(zeng)加策略？
從“銷售型(xing)連鎖(suo)將(jiang)(jiang)帥”到(dao)“管理(li)型(xing)連鎖(suo)將(jiang)(jiang)帥”到(dao)“經(jing)營型(xing)連鎖(suo)將(jiang)(jiang)帥”到(dao)“利潤型(xing)連鎖(suo)將(jiang)(jiang)帥”
【連(lian)鎖(suo)將(jiang)帥課程(cheng)收(shou)益】
連(lian)(lian)鎖擴張：從單店(dian)經營到(dao)連(lian)(lian)鎖擴展，盈利模式到(dao)加盟管(guan)控和品(pin)牌效應。
門(men)(men)店選(xuan)址(zhi)：新門(men)(men)店選(xuan)址(zhi)方(fang)法(fa)，門(men)(men)店選(xuan)址(zhi)位置布局，門(men)(men)店選(xuan)址(zhi)評估方(fang)法(fa)。
數(shu)據(ju)分(fen)析(xi)：門店數(shu)據(ju)驅(qu)動經(jing)營策略，通(tong)過數(shu)據(ju)調整商品和陳列增業績。
老板思維：和老板同(tong)頻共振，思想統一(yi)，目(mu)標策略一(yi)致，命運共同(tong)體。
開源節流：列舉(ju)連(lian)鎖門店(dian)成本的(de)增減，連(lian)鎖門店(dian)業績診斷與提(ti)升利潤。
營(ying)銷計劃: 制定連(lian)鎖門店年(nian)度(du)經營(ying)計劃，年(nian)度(du)銷售(shou)計劃，月周日績效。
運營(ying)管理：處理連鎖門(men)店各(ge)種協調(diao)工作，活(huo)動促銷、排班、招聘培訓(xun)。
團隊打造(zao)：分析各員(yuan)工(gong)現狀(zhuang)，團隊溝通(tong)技(ji)巧，激(ji)勵方法，提升凝(ning)聚力。
【連(lian)鎖將帥：培訓對象】
老板、總(zong)(zong)經(jing)理(li)、營銷總(zong)(zong)監、門店拓展開發，加盟部，銷售(shou)總(zong)(zong)監、店長(chang)、儲備(bei)店長(chang)、督(du)導、培訓經(jing)理(li)、運(yun)營經(jing)理(li)
【連鎖將帥：課程模型】
從“單店經營”到“連(lian)鎖擴展”
從“門(men)店選址”到“數據(ju)分析”
從(cong)“營銷計劃”到“團隊打造”
【連鎖將帥：門店利潤結構圖】
連(lian)鎖將帥課程大綱：
一、新連鎖的業(ye)績新增長
（從單店經營到連(lian)鎖擴展到連(lian)鎖管控）
1、六(liu)種(zhong)連(lian)鎖模(mo)式新(xin)增長策略
2、連(lian)鎖盈(ying)利模式新增長(chang)利潤
3、0-100家(jia)店階段連鎖擴張(zhang)
4、連鎖標準(zhun)化復制三個方面
5、品(pin)牌連鎖發(fa)展的競爭趨勢
6、新連鎖品(pin)牌(pai)失(shi)敗六個(ge)大坑
二、新(xin)門店選址的業績(ji)新(xin)增長
（李嘉誠說選址：第一是地段,第二是地段,第三還是地段）
1、新門(men)店選址的八個核心
2、門店(dian)位置選址的新策略
3、門(men)店數量(liang)布(bu)局的新增長
4、精(jing)準門(men)店(dian)定位選址(zhi)策略
5、完整門(men)店開發評估方法(fa)
三、利潤型(xing)門店經營業績新增長(chang)
（不(bu)靠(kao)個人，不(bu)憑(ping)經驗，不(bu)靠(kao)感覺經營門店）
1、門店數據自動驅動利潤
2、門店(dian)新拓客引(yin)流增業績
3、門店(dian)新陳(chen)列新吸引進店(dian)
4、門店新銷(xiao)售方法(fa)增業績(ji)
5、門店客戶購(gou)買邏(luo)輯變化
四(si)、連鎖門(men)店利潤提升與業績診斷
（清(qing)晰知道(dao)門店的(de)錢是怎么賺回來的(de)）
1、連鎖(suo)門店(dian)財務(wu)成本結構分析
2、連鎖門(men)店(dian)盈虧平衡點的公式(shi)
3、連鎖(suo)門(men)店業(ye)績(ji)利潤診斷模型(xing)
4、連鎖(suo)門店(dian)業績提升策略方法
5、連(lian)鎖門(men)店產品定(ding)價設計策略
6、連鎖門(men)店VIP客戶經營管理
7、提升客單價(jia)與連(lian)帶率的方法
五、像老板一(yi)樣思考的(de)連鎖將(jiang)帥(shuai)
（改變(bian)思維，您(nin)就是老板，您(nin)就是CEO）
1、老板會(hui)如何經(jing)營(ying)連(lian)鎖門店
2、老板會(hui)如何(he)考慮成本利潤
3、老板會(hui)如(ru)何思考和行(xing)動呢
4、老板會如何營銷(xiao)和銷(xiao)售呢
5、老板年度經營計劃是什(shen)么
六(liu)、連鎖將帥的角色認(ren)知與(yu)定位(wei)
（不迷茫工(gong)作，不等待安排，有(you)方(fang)法(fa)有(you)策略(lve)）
1、上接連鎖總(zong)部戰略目標
2、下(xia)接(jie)連鎖門店利(li)潤績效
3、中接門(men)店銷售(shou)能(neng)力賦能(neng)
4、上中下接(jie)目前市場客戶(hu)
5、市場信息(xi)搜集分析匯報
6、連鎖門(men)店檢查評估輔導
七、連鎖(suo)企業年度經(jing)營目標(biao)制(zhi)定與執行
（有計劃，有流程，有標準，有執行力）
1、連鎖(suo)年度經營(ying)計劃制定
2、年度營(ying)銷(xiao)計劃制定策(ce)略
3、年度促銷活動(dong)計劃執行
4、季度、月、周目(mu)標分解
5、銷售目標落(luo)地執(zhi)行方法
6、銷售(shou)激勵績效考核設(she)計(ji)
八、連(lian)鎖門店利潤型團隊打造
（選對人，有訓練，有輔導(dao)，有業績）
1、招聘連鎖(suo)人才(cai)三大指標
2、面試連(lian)鎖員工方法技巧(qiao)
3、銷售精英(ying)選育用留方(fang)法(fa)
4、新老銷售培養輔導方法
5、團隊凝聚力(li)打造的方(fang)法
6、連(lian)鎖(suo)總部(bu)培訓體系設計
九、連鎖企業內部群(qun)(qun)策(ce)群(qun)(qun)力方法
（不但用員工雙手，更要用員工大腦）
1、連鎖經(jing)營管理從(cong)未遇(yu)到的問題
2、連鎖經營管理疑難問題的分析
3、連(lian)鎖(suo)經營管理確認問題的方法
4、連鎖經營管理分析問題(ti)的工(gong)具
5、連(lian)鎖經營管(guan)理(li)解(jie)決問題(ti)的策略(lve)
連鎖將帥課程
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/65048.html
已開課(ke)時(shi)間Have start time
- 李一環
[僅限會員]
門店管理公開培訓班
- 金牌導購*成交訓練營 郜杰
- 連鎖金牌店長精品班 李(li)建軍
- 餐飲店長特訓營 楊鐵(tie)鋒(feng)
- 服務旗艦店&體驗店打造及運 袁琪
- 黃埔店長集訓營 王山
- 金牌店長訓練營 李建軍
- 互聯網+金牌店長 李建軍
- 打造以終端落地為核心——快 薛斌(bin)鵬
- 珠寶金牌店長管理能力提升訓 郜(gao)杰(jie)
- 優秀連鎖經營門店長高級研修 賀文靜
- 門店連單成交系統 邰昌寶
- 手繪POP海報集訓營 西(xi)西(xi)
門店管理內訓
- 連鎖門店終端銷售技巧 謝冬
- 《店長管理能力的提升》 曹勇
- 《實現業績倍增—*導購訓練 甘紅亮
- 連鎖門店優質的客戶服務 謝(xie)冬
- 金牌店長技能提升 曹勇
- 《業績為王-門店金牌銷售必 甘紅亮
- 引爆賣場---卓越店長精細 趙蕓萱
- 終端門店的陳列技巧 謝冬
- 連鎖門店店長店面管理 謝(xie)冬
- 《魚塘管理—金牌店經理四步 甘紅亮
- 《引爆賣場—店長淡旺場實戰 甘紅(hong)亮(liang)
- 門店業績提-零售終端管理賦 張鑄久