生產經理實戰技能培訓
2025-05-29 19:56:18
講師：黃(huang)建(jian)青 瀏覽次(ci)數：3023
課程描述INTRODUCTION
生產經理課程收益:
1、學習和掌握生產管理的本質和內在邏輯，有效應對各類型生產管理和現場事件
2、系統化學習生產管理中組織、計劃、部門協調、現場管理調度等實戰運作的核心技能
3、了解訂單式生產的常用管理手法，應對當代企業生產面臨的生產管理挑戰
4、分享成功與問題案例和經驗，了解關鍵性的實戰技巧
5、了解現代企業先進生產管理技術和方法
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
生產經理課程大綱:
生產經理一、現代企業生產組織與管理要點
1、為(wei)什么單靠生產部無(wu)法理(li)順工廠的(de)生產管理(li)？
2、工廠的生(sheng)產運行(xing)是(shi)如何展開的？
3、生產(chan)管(guan)理(li)的三大(da)核心(xin)原則與現場(chang)運(yun)用
4、生產(chan)管理(li)機構和流程的設計原則是(shi)什么？
5、生(sheng)產(chan)經理(li)的核心目(mu)標、角色(se)與職責
6、如何選用與(yu)培養(yang)生產管理人員？
生產經理二、生產計劃編制與實戰運用
1、計劃(hua)為主還(huan)是調度為主？
2、如(ru)何優選(xuan)適(shi)合企業特點的生產(chan)計劃編制(zhi)方法？
3、為什么不能(neng)忽(hu)視ISO質量體系中的合同(tong)評審？
4、影響(xiang)生產的(de)八大因素有哪些？
5、如何將生(sheng)產計劃與其它(ta)部(bu)門(men)工作進行有效銜(xian)接？
生產經理三、多品種、小批量、訂單式生產管理對策
1、MTS（按庫存(cun)）和(he)MTO（按訂單）的生產管理特征
2、如何有(you)效處理緊急訂單或插單？
生產經理四、能與先進管理技術對接的物料管理
1、中國企(qi)業物料管理的(de)常見誤區與對策？
2、如何選擇適合企業(ye)特點(dian)的物料管理模式？
3、MRP與ERP的(de)實戰運用與限制(zhi)
生產經理五、生產過程中其它輔助要素的管理簡介
1、如何依據企業特(te)點確(que)定輔(fu)助要素(su)的管理(li)重點？
2、現場調(diao)度中如何協調(diao)生產(chan)相關要素？
3、處理生產異常事件的(de)常用辦法有哪些？
4、如何(he)召開有效的生產例(li)會？
生產經理培訓師介紹：
武漢大學工商管理(li)碩士
原東風(feng)(feng)汽(qi)車（東風(feng)(feng)日產）專業廠高級工程師
上海市注冊咨詢專家
淘課研究院認證講師(shi)
黃建青(qing)老師曾(ceng)在世界500強(qiang)企(qi)(qi)業(ye)內工作，在科研及(ji)咨詢機(ji)構(gou)、三(san)資(zi)企(qi)(qi)業(ye)、國(guo)(guo)企(qi)(qi)及(ji)民(min)企(qi)(qi)中工作26年。他從基層(ceng)(ceng)做起(qi),在企(qi)(qi)業(ye)內不同的(de)管理(li)系統中擔任(ren)過多種職務, 具(ju)備外(wai)資(zi)、國(guo)(guo)企(qi)(qi)、民(min)企(qi)(qi)的(de)中高層(ceng)(ceng)管理(li)經驗；歷任(ren)軍(jun)品設(she)計師、設(she)備經理(li)、工藝組長(chang)、車間主(zhu)任(ren)、廠長(chang)、銷售部部長(chang)、人事部部長(chang)、總(zong)經理(li)助理(li)、常務副(fu)總(zong)、企(qi)(qi)業(ye)咨詢研究(jiu)所副(fu)所長(chang)等職務，通曉企(qi)(qi)業(ye)運作。
黃建(jian)青(qing)老(lao)師從事管(guan)理(li)咨詢(xun)業以來，完成了機(ji)械電器(qi)、紡(fang)織服裝、精細化(hua)工、信息技術、住宿(su)餐飲、食品(pin)飲料、房地產(chan)等多(duo)種(zhong)行業管(guan)理(li)咨詢(xun)項(xiang)目(mu)(mu)和大量實(shi)(shi)(shi)戰(zhan)培訓項(xiang)目(mu)(mu),擔(dan)任過多(duo)個(ge)管(guan)理(li)咨詢(xun)項(xiang)目(mu)(mu)的項(xiang)目(mu)(mu)組長(chang)，設計了多(duo)項(xiang)實(shi)(shi)(shi)用培訓公開課(ke)；發表論著、譯文二(er)十余萬(wan)字.對于中國大陸運作(zuo)的各類成長(chang)型(xing)企業有著獨到(dao)、實(shi)(shi)(shi)用的研究和創新(xin)，在(zai)管(guan)理(li)實(shi)(shi)(shi)踐中得到(dao)驗證。
26年管理實(shi)踐與管理研究(jiu)
科研(yan)機(ji)構工作經(jing)歷：國防科工委某軍品(pin)研(yan)究所(suo)產品(pin)設計(ji)師(shi)、國家規(gui)劃項目(mu)負責人(ren)
制造型企業工作經歷：
1.日本本土日產汽車公(gong)司工作，親身經歷TPS一線裝配、物料管控(kong)。
2. 國內東(dong)風日產專業廠(chang)工(gong)(gong)作，歷任設備(bei)經理、工(gong)(gong)藝工(gong)(gong)程師、工(gong)(gong)藝組(zu)組(zu)長(chang)、工(gong)(gong)段長(chang)、廠(chang)長(chang)、銷售部長(chang)、人事(shi)部長(chang)等。
3. 大(da)型民(min)營(ying)、合資企業（飛雕電器(qi)、新劍精密元件(jian)、新安凱(kai)動(dong)力科技(ji)）工作，歷任總經理助理、常(chang)務副總。
咨(zi)詢機構工作經歷:
1.本原咨(zi)詢(xun)研(yan)究所工作(zuo)，歷(li)任高級咨(zi)詢(xun)顧問、咨(zi)詢(xun)部部長、研(yan)究所副所長。
2.咨詢期間兼(jian)任多家企業(ye)常務(wu)副總，咨詢與(yu)培訓的行業(ye)與(yu)領域涉及研(yan)發機構、制(zhi)造業(ye)、服務(wu)業(ye)。
3.天津大學工商(shang)管理研究生(sheng)。
4.武漢大學工(gong)商管理碩(shuo)士（人力(li)資源—績效(xiao)管理方(fang)向）
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/7239.html
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