已加入本站2724天 , 點擊量：29567 次
【專業資質】
國際注冊管理咨詢師（CMC）
管理教練導師（TMCC）
銀行零售業務營銷專家
安徽省企業經營與管理研究會副會長
曾任農行合肥分行信貸主管，世界500強國機集團海虹實業企劃經理、人力資源總監，2家民營企業總經理
4年貨幣銀行學專【點擊詳細】
1. 貴(gui)州區域：包(bao)括貴(gui)州大(da)學(xue)(xue)(xue)、貴(gui)州醫科(ke)大(da)學(xue)(xue)(xue)、貴(gui)州財經大(da)學(xue)(xue)(xue)等(deng)。 2. 云南區域：包(bao)含云南大(da)學(xue)(xue)(xue)、昆明理工大(da)學(xue)(xue)(xue)等(deng)知名學(xue)(xue)(xue)府。 3. 新疆(jiang)區域：涉及(ji)新疆(jiang)大(da)學(xue)(xue)(xue)、石河子大(da)學(xue)(xue)(xue)等(deng)。 4. 西(xi)藏區域：包(bao)括西(xi)藏大(da)學(xue)(xue)(xue)等(deng)學(xue)(xue)(xue)府。 5. 海(hai)南區域：包(bao)含海(hai)南大(da)學(xue)(xue)(xue)等(deng)
企(qi)業(ye)做好工(gong)作(zuo)流(liu)(liu)程(cheng)管(guan)理對于提高運營效率(lv)、降(jiang)低成本(ben)、優化(hua)資源配(pei)置至關重要。要想做好工(gong)作(zuo)流(liu)(liu)程(cheng)管(guan)理，首先需(xu)要梳理企(qi)業(ye)的(de)(de)業(ye)務(wu)流(liu)(liu)程(cheng)，明確各(ge)個業(ye)務(wu)環節和操(cao)作(zuo)步驟。要選(xuan)擇適合企(qi)業(ye)需(xu)求的(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)管(guan)理軟件，如流(liu)(liu)程(cheng)自動化(hua)工(gong)具、流(liu)(liu)程(cheng)建模工(gong)具等，以(yi)幫(bang)助企(qi)業(ye)實(shi)現流(liu)(liu)程(cheng)的(de)(de)自動
1. 制造業(ye)(ye)管理(li)軟(ruan)件概覽 生(sheng)產(chan)系(xi)統(tong)(tong)管理(li)軟(ruan)件包(bao)括ERP軟(ruan)件、MES系(xi)統(tong)(tong)、APS軟(ruan)件、WMS倉(cang)儲管理(li)系(xi)統(tong)(tong)和PMS生(sheng)產(chan)流程管理(li)系(xi)統(tong)(tong)等。這(zhe)些軟(ruan)件旨在幫助企(qi)業(ye)(ye)提(ti)高生(sheng)產(chan)效率，優(you)化資(zi)源(yuan)配置，降低(di)成(cheng)本，提(ti)高競爭力(li)。 2. ERP軟(ruan)件的功能與特點 ER
一、古典管(guan)理理論的(de)代表(biao)人物及其貢獻 揭開古典管(guan)理理論的(de)璀璨星河，三位巨(ju)頭(tou)——泰勒(le)、法約爾和韋伯引領潮流。在(zai)20世(shi)紀初(chu)期，泰勒(le)的(de)科學管(guan)理革命(ming)催(cui)生(sheng)了這(zhe)一理論體系的(de)誕生(sheng)。 泰勒(le)，作為(wei)(wei)車間(jian)工人的(de)革新者(zhe)，以精準的(de)科學方法解(jie)決了生(sheng)產效率問題，為(wei)(wei)勞資
一、企業(ye)經營(ying)風(feng)險(xian)的(de)內涵(han)與種類 企業(ye)經營(ying)風(feng)險(xian)指的(de)是在經營(ying)管(guan)理過程中(zhong)可能發生的(de)危險(xian)。主要(yao)包括以下五種風(feng)險(xian)： 1. 政(zheng)策風(feng)險(xian)：國家(jia)政(zheng)策的(de)變化(hua)對行(xing)業(ye)、產(chan)品的(de)影響，如宏觀經濟調(diao)控(kong)及產(chan)業(ye)政(zheng)策導向。 2. 市場風(feng)險(xian)：企業(ye)產(chan)品在市場上(shang)的(de)適銷對路性以及
一(yi)、管理(li)者如(ru)何(he)引領團隊走向成功——關鍵在于(yu)掌握(wo)哪(na)些要(yao)點 1. 行為(wei)(wei)心(xin)理(li)學視(shi)角：洞(dong)悉員工行為(wei)(wei)背(bei)(bei)后的動(dong)(dong)因。人(ren)的行為(wei)(wei)都(dou)是由心(xin)理(li)狀態(tai)所驅動(dong)(dong)的，你的內心(xin)所想，都(dou)會表現(xian)在行為(wei)(wei)上。管理(li)者需(xu)要(yao)了解(jie)員工行為(wei)(wei)背(bei)(bei)后的心(xin)理(li)動(dong)(dong)因，做(zuo)好員工行為(wei)(wei)管理(li)。領導(dao)者行為(wei)(wei)心(xin)理(li)學
中層(ceng)(ceng)(ceng)管理(li)在企業架構中起著承(cheng)上啟下的關鍵作用(yong)，是(shi)連接(jie)高層(ceng)(ceng)(ceng)戰(zhan)略與基層(ceng)(ceng)(ceng)執(zhi)行的重(zhong)要橋梁。中層(ceng)(ceng)(ceng)管理(li)者既是(shi)團隊的核心(xin)，又是(shi)企業策略的直接(jie)執(zhi)行者，對(dui)于企業的穩定發展和高效運作具有舉足輕重(zhong)的地位。 當前許多(duo)企業的中層(ceng)(ceng)(ceng)管理(li)者存在一(yi)些普遍問題，如錯位、規劃能
1. 探究CRM企(qi)(qi)業(ye)管理(li)軟(ruan)件的選擇 所(suo)有的公司都十分(fen)注重(zhong)企(qi)(qi)業(ye)的銷(xiao)售管理(li)，因此CRM軟(ruan)件作為銷(xiao)售管理(li)的有力工具受到廣泛(fan)關注。在日常的銷(xiao)售管理(li)中，為了更好地(di)跟蹤和管理(li)，提高銷(xiao)售業(ye)績(ji)，我(wo)司正在使用的M123軟(ruan)件的CRM經典版展(zhan)現(xian)了顯著的成效。每(mei)
蘇秦弘
蔣定定
韓永發
黃星富
宋承敏
邱昭良
張蕾
林安
劉彤
王建和
喬銳
魯念
沈志坤
邢韜