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>>更多林安講師簡介

中共黨員,碩士。
華中科技大學碩士學位
華為技術有限公司金牌講師,
2016年被華為公司授予培訓精益求精獎
華中科技大學特聘社會導師
(建校以來,華中科技大學僅給三位頒發此聘書)
雙語授課,中英文(熟悉歐美等國家地區)
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部門之間都規避風險,不對結果負責怎么辦

你的企(qi)業(ye)和團隊,如果遇到(dao)部門之間相互推諉,人人規避風險,沒人對結(jie)果和業(ye)績負責這個問(wen)題你會怎么辦(ban)?這個...

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領導帶團隊滿身雞血,為什么下面的員工卻萎靡不振呢?

領導(dao)帶(dai)團隊(dui)滿身雞血,為(wei)(wei)什么下面的員工卻(que)萎(wei)靡(mi)不(bu)振呢?因為(wei)(wei)他們只(zhi)會(hui)用人(ren),不(bu)懂得(de)養人(ren)。用人(ren)是消耗動力,養人(ren)...

林(lin)安 2553 瀏覽次數

如果企業什么都是老板說了算,那是做不大的

如果老板(ban)總是(shi)一言堂,那(nei)公司他(ta)遲早要倒閉。老板(ban)是(shi)企業(ye)的負責人,但他(ta)不可能(neng)是(shi)企業(ye)里面(mian)方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)都(dou)最(zui)牛(niu)的人。...

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為何關愛員工是企業昌盛之道?

所謂鐵打的(de)公司(si),流(liu)水的(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong),為什(shen)么(me)現在員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)辭(ci)職(zhi)那么(me)容易?這就要看你把員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)當(dang)工(gong)具看,還(huan)是把員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)當(dang)做(zuo)你的(de)...

林安 2466 瀏覽次數

干工作明明很努力,結果卻差強人意,怎么辦?

你的企業(ye)和團隊如果遇到(dao)干工(gong)作,明(ming)(ming)明(ming)(ming)很努力(li),付出比計劃還要(yao)多(duo),但總是(shi)結(jie)果不理想,差強人(ren)意(yi),付出十倍的精...

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什么情況下會使用到組織診斷?

組織診(zhen)斷顧名(ming)思義,它是要找到我們(men)組織的一些關鍵的癥結。組織診(zhen)斷它不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是一個(ge)診(zhen)斷的工具(ju),它其實也(ye)是一...

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為什么干部不愿意去組織最需要的地方?

干(gan)(gan)部管理一直都是企(qi)業非常核心(xin)的一個命題。我們之所以會派干(gan)(gan)部去(qu)最需要(yao)的地方(fang),因為(wei)我們要(yao)借助他的能力幫助...

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商業生態環境下組織模式是怎樣的?

來分享(xiang)下關于(yu)處在(zai)生態(tai)當中的(de)(de)(de)企業(ye),在(zai)組(zu)織(zhi)模式的(de)(de)(de)設計上,它需(xu)要(yao)考(kao)慮的(de)(de)(de)方面。我們看到現在(zai)很多的(de)(de)(de)企業(ye),它都(dou)不...

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從剛性到彈性自組織的變異與延續

前(qian)一(yi)段時(shi)間和大家分享到的(de)是關于組(zu)織模(mo)(mo)式的(de)幾種典型(xing)的(de)形式,但企業(ye)的(de)組(zu)織模(mo)(mo)式它并(bing)不是一(yi)成(cheng)不變的(de),它在這個...

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績效考核給員工帶來的收益有哪些?

在企(qi)業中,我們比較常見的一種(zhong)考核(he)方式(shi)就是績效考核(he)。當然,很多員工(gong)不(bu)認可,他會(hui)認為這(zhe)是企(qi)業為了扣(kou)罰自己...

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績效管理更關注人才的學習成長

很多企(qi)業在做(zuo)績(ji)效管理的時候(hou),往往會(hui)斷章取義(yi),他(ta)只關注績(ji)效考(kao)核(he)這個點,反而會(hui)忽略了績(ji)效考(kao)核(he)。它(ta)前(qian)面其實(shi)...

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不要再搞績效強制分布了

我們發現績效的強制分布,其實(shi)在國內都(dou)已經推行了很多年了,那其實(shi)很多企業為什么一直在推動(dong)他(ta)?是(shi)因(yin)為他(ta)比...

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有領導力的老板,這輩子成就都不會差

想要(yao)提升領導力(li)(li)有兩個方法。  1、是學(xue)會看人和用人。領導力(li)(li)的(de)背后是對人性的(de)通透(tou)。很多厲害(hai)的(de)老板都...

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洞悉人性,實現員工激勵與目標沖刺

團隊看起來一灘死水,每天總有員(yuan)(yuan)工在摸魚(yu),我(wo)教你如(ru)何(he)激勵員(yuan)(yuan)工。臺灣(wan)首富(fu)王永(yong)慶(qing)看見員(yuan)(yuan)工上班非常懶散,他便...

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正向激勵員工拿結果

有位秀才(cai)進(jin)京趕(gan)考,考試前兩天(tian),他(ta)做了一個夢(meng),夢(meng)到了三個東西。一呢他(ta)夢(meng)到自己在(zai)墻(qiang)上種(zhong)白菜。第(di)二個下(xia)雨天(tian)...

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2025-10-10 05:00:48
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