繆劍鳴--企業核心競爭力領域的研究、咨詢、培訓專家,專職咨詢顧問,行動學習輔導專家,TTT培訓專家,從高級經理人成功轉型的一位應用研究型講師。主講課程:
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好的,我將圍繞臨(lin)時(shi)(shi)工個人(ren)績(ji)效(xiao)考(kao)核標準,為你撰寫一篇結構清晰(xi)、內(nei)容(rong)豐富的專(zhuan)業文章。文章的主要內(nei)容(rong)如下: 考(kao)核原則與法律(lv)基礎:介紹臨(lin)時(shi)(shi)工績(ji)效(xiao)考(kao)核的法律(lv)依據和(he)設(she)計(ji)(ji)原則,使用法律(lv)條文和(he)案例(li)說(shuo)明(ming)同工同酬和(he)公(gong)平性原則。 差異化(hua)指標體系設(she)計(ji)(ji):詳細闡述
傳(chuan)統績效(xiao)考核(he)常將(jiang)(jiang)全勤獎作(zuo)為核(he)心指標(biao),導(dao)致(zhi)員工關(guan)注點偏離(li)核(he)心價值(zhi)創造(zao)。全勤獎的(de)設立初衷是強化勞動紀律,但其(qi)單(dan)一維度(du)的(de)評估(gu)標(biao)準(如出勤率)易掩蓋真實績效(xiao)問題。尤(you)其(qi)當(dang)企(qi)業將(jiang)(jiang)全勤獎與基本(ben)工資(zi)捆綁時(如從工資(zi)中(zhong)劃撥(bo)部(bu)分作(zuo)為考核(he)基數),員工實際收入(ru)可能
根據中國現行勞動法(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)規,績效考核比例(即績效工資占工資總額的(de)比重)并無全(quan)國統一的(de)強制(zhi)(zhi)性規定,但需遵循合(he)法(fa)(fa)(fa)、合(he)理、公平原則,并結合(he)地方(fang)性規定、行業(ye)特(te)點及企(qi)業(ye)實際情況設定。以下是關鍵(jian)要點 ?? 一、法(fa)(fa)(fa)律基本原則 1. 企(qi)業(ye)自主權與限制(zhi)(zhi)
以下為專業(ye)、系統的(de)(de)勞動(dong)績(ji)效(xiao)考核方案,結(jie)合企業(ye)管理實踐與(yu)前沿績(ji)效(xiao)理論(lun)設(she)計,涵蓋目(mu)標設(she)定(ding)、考核方法、流(liu)程(cheng)管理到(dao)結(jie)果應用全流(liu)程(cheng),適(shi)用于各(ge)行業(ye)員工績(ji)效(xiao)評估: 一(yi)、方案目(mu)的(de)(de)與(yu)原則(ze) 1. 核心目(mu)標 戰(zhan)略(lve)對(dui)齊:將員工績(ji)效(xiao)與(yu)企業(ye)戰(zhan)略(lve)目(mu)標掛鉤(gou),確保(bao)行動(dong)
根(gen)據中國現行勞動法規,臨(lin)時工(包括勞務派遣(qian)工、短(duan)期合同工等)同樣適用績(ji)效考(kao)核制(zhi)度,但具(ju)體(ti)實(shi)施需遵循相關法律原(yuan)則和限制(zhi)。以下是關鍵(jian)要點: 1. 臨(lin)時工績(ji)效考(kao)核的法律基礎 同工同酬原(yuan)則:根(gen)據《勞動合同法》修訂案(2013年實(shi)施),臨(lin)時工與正
在項目(mu)(mu)(mu)驅動的(de)現代工作場景中(zhong),臨(lin)時性項目(mu)(mu)(mu)(如研發攻關、應急響應、專項活動等)的(de)績效管理面臨(lin)獨特(te)挑戰:任務邊(bian)界(jie)模糊、周期波(bo)動大、資源整(zheng)合靈活。傳統(tong)靜態考(kao)核(he)模式(shi)難(nan)以適配此類項目(mu)(mu)(mu)的(de)動態需求。一套科學的(de)臨(lin)時項目(mu)(mu)(mu)績效考(kao)核(he)方案,需兼(jian)顧目(mu)(mu)(mu)標導向與過(guo)程彈(dan)性,
辭職(zhi)后能(neng)否獲得績效(xiao)考核獎,是職(zhi)場人離(li)職(zhi)時普(pu)遍面臨(lin)的現(xian)實困(kun)境。這(zhe)一爭(zheng)議背(bei)后,既關乎勞(lao)動者薪酬(chou)權益的保障(zhang),也涉及企業自主管理權的邊界(jie)。隨著勞(lao)動法治的完(wan)善,司法實踐已逐(zhu)步(bu)形成(cheng)“非一刀切”的裁判規則——績效(xiao)獎金能(neng)否追索(suo),取決于(yu)其法律性質、離(li)職(zhi)原因、
勞動(dong)關系(xi)的(de)和諧穩(wen)定離不開(kai)高效(xiao)(xiao)公正的(de)爭議(yi)解(jie)決機制(zhi),而(er)勞動(dong)仲(zhong)裁作為化(hua)解(jie)勞動(dong)爭議(yi)的(de)關鍵渠道,其效(xiao)(xiao)能直接取決于仲(zhong)裁員的(de)專業素養與履職質量。科學構建(jian)勞動(dong)仲(zhong)裁績(ji)效(xiao)(xiao)考核體系(xi),不僅(jin)是提升案件處理質效(xiao)(xiao)的(de)技術命題,更是實(shi)現勞動(dong)者權(quan)益保(bao)障與法治(zhi)化(hua)營(ying)商(shang)環境(jing)建(jian)設的(de)制(zhi)