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賓愛琪講師介紹
廣西經濟法學會副會長、某國有銀行總行培訓中心客座教授、南寧仲裁委員會仲裁員、廣西律師協會金融專業委員會副主任、某國有銀行廣西區分行法律合規部總經理、桂建銀公司律師辦公室主任。
所獲榮譽：
廣西壯族自治區人民政府“第十次社會科學優秀成果獎”一等【點擊詳細】
中國的(de)整個(ge)輿(yu)情(qing)風(feng)險發展(zhan)。從1998年(nian)(nian)到2018年(nian)(nian)發展(zhan)了20年(nian)(nian)。隨著媒體(ti)發展(zhan)的(de)這種(zhong)形式不斷的(de)變化，1998年(nian)(nian)大家(jia)還沒有(you)網(wang)絡，還是(shi)一直在用傳(chuan)統的(de)報(bao)紙來收集外界(jie)的(de)信息。2008年(nian)(nian)的(de)一些基(ji)本的(de)論(lun)壇，一些分(fen)享的(de)一些平(ping)臺(tai)開(kai)始出(chu)現，但(dan)是(shi)輿(yu)情(qing)的(de)傳(chuan)播速度還是(shi)
近幾年(nian)來，企業(ye)家(jia)(jia)因病英年(nian)早逝以及一(yi)些企業(ye)家(jia)(jia)自殺的(de)(de)案例不斷進(jin)入公眾(zhong)視(shi)線，引(yin)起人(ren)們對企業(ye)家(jia)(jia)這個群(qun)體的(de)(de)生理(li)(li)及心(xin)理(li)(li)健康的(de)(de)關注。 作為(wei)長期關注企業(ye)家(jia)(jia)生理(li)(li)及心(xin)理(li)(li)健康的(de)(de)專業(ye)人(ren)士，道(dao)生元(yuan)健康管(guan)理(li)(li)中心(xin)董事長李(li)誠博士認為(wei)，企業(ye)家(jia)(jia)在用創新(xin)精
編者按：本文(wen)(wen)是粒粒招公(gong)眾號推出的人(ren)(ren)才(cai)競(jing)爭戰略的系列原創文(wen)(wen)章之一，鑒于最近范李(li)離分為我(wo)們提供了“貪(tan)合忘(wang)沖”的典(dian)型“范離”案例。借(jie)以(yi)剖(pou)析問(wen)題，展開人(ren)(ren)才(cai)的核心匹配對策。 ????最近范冰(bing)冰(bing)和李(li)晨離分了，從(cong)求婚到結(jie)合（享(xiang)已婚級）也就短(duan)短(duan)的兩
做(zuo)(zuo)生意的(de)人(ren)都說(shuo)如(ru)今(jin)(jin)的(de)生意難做(zuo)(zuo)，很(hen)多生意人(ren)都不(bu)敢做(zuo)(zuo)，實施躺平制度(du)。但(dan)是很(hen)多生意人(ren)只會說(shuo)生意不(bu)好做(zuo)(zuo)，但(dan)不(bu)知為(wei)什么(me)生意不(bu)好做(zuo)(zuo)，不(bu)清(qing)楚如(ru)今(jin)(jin)的(de)市場競(jing)爭有多激烈。可以這(zhe)樣(yang)說(shuo)，如(ru)今(jin)(jin)的(de)競(jing)爭并非(fei)簡單(dan)地用白(bai)熾化競(jing)爭這(zhe)么(me)簡單(dan)。由于如(ru)今(jin)(jin)的(de)競(jing)爭不(bu)但(dan)力度(du)大，而且是
轉型(xing)(xing)惟艱，房企必定(ding)承受(shou)轉型(xing)(xing)陣(zhen)痛 房地產(chan)轉型(xing)(xing)，說起來容易，做(zuo)起來卻很難(nan)。房地產(chan)行(xing)業(ye)(ye)作(zuo)為一(yi)個(ge)典型(xing)(xing)的重資產(chan)配置的傳統產(chan)業(ye)(ye)，其轉型(xing)(xing)勢(shi)必會經(jing)歷一(yi)個(ge)劇烈(lie)的陣(zhen)痛期。 房地產(chan)轉型(xing)(xing)難(nan)。難(nan)在(zai)什么地方？ 行(xing)業(ye)(ye)巨頭們無疑是最早轉型(xing)(xing)
中(zhong)小企(qi)(qi)業面臨(lin)的(de)困境(jing) 私企(qi)(qi)是中(zhong)國市場經濟的(de)核(he)心(xin)力量，也(ye)是市場經濟當(dang)中(zhong)最受關注的(de)一層，但是現(xian)在確有很多的(de)問題圍(wei)繞(rao)他(ta)們，那(nei)現(xian)在讓(rang)我們來細數幾條中(zhong)小企(qi)(qi)業面臨(lin)的(de)困境(jing)： 第一條：如何讓(rang)團隊分擔責任 自己一個人擔太(tai)多，什么(me)都想(xiang)管，好(hao)累(lei)！
講個故事，有(you)兩個人在森林里(li)突(tu)然遇到一(yi)只黑熊，向他們(men)(men)迎(ying)面撲來。危機之下(xia)，兩個人想轉身逃跑(pao)(pao)(pao)，而其(qi)中的矮個子沒有(you)跑(pao)(pao)(pao)，而是彎下(xia)腰來系鞋帶(dai)(dai)。那(nei)另(ling)外的高個子急(ji)忙問他，為什么不趕(gan)緊(jin)跑(pao)(pao)(pao)，系鞋帶(dai)(dai)有(you)什么用？誰知道對方回答(da)說，我不敢確定我們(men)(men)倆能否跑(pao)(pao)(pao)得(de)過黑熊，但我
聽(ting)了馮(feng)老師的(de)課程，說(shuo)說(shuo)我個人(ren)(ren)(ren)的(de)學(xue)習體(ti)會，僅給有興趣(qu)的(de)人(ren)(ren)(ren)參考(kao)，只代表(biao)一家之言： 1、 馮(feng)老師是位(wei)優秀的(de)生意人(ren)(ren)(ren) 國內很少有像(xiang)他(ta)這樣自己企(qi)業做(zuo)得(de)好，居然放棄企(qi)業出來(lai)做(zuo)培訓(xun)師，之前所(suo)有的(de)培訓(xun)師要么(me)純學(xue)者，要么(me)只是在某
石慧
張嶂
王凡
曾水良
程卓
孫瑋志
張青永
李允洲
李小麗
林恩慈
龍金科
張首武
韓立勇
謝堂昆