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童老師是一位從大型制造企業成長起來的生產管理流程顧問師，曾在多家大型制造企業任職【點擊詳細】
3.邏輯性(xing) 邏輯性(xing)問題(ti)，通常我(wo)(wo)會把它理解(jie)為是端到端的流程設計。針對(dui)這(zhe)一點，我(wo)(wo)的方法論里(li)面有一點，就是能(neng)夠(gou)在(zai)管理中找(zhao)到對(dui)應的“管理對(dui)象”——比(bi)如(ru)說在(zai)采購板塊里(li)面，我(wo)(wo)能(neng)夠(gou)找(zhao)到“供
降低生產成本，提(ti)升(sheng)生產效率 ------談(tan)企業(ye)(ye)(ye)實施精益生產的(de)意義 我國(guo)(guo)制造(zao)業(ye)(ye)(ye)總體規模雖然名列世界第四位，但僅相當于美國(guo)(guo)的(de)1/5、日本的(de)1/4；制造(zao)業(ye)(ye)(ye)的(de)人(ren)均勞動生產率遠遠落后(hou)于發達國(guo)(guo)家，僅為(wei)美國(guo)(guo)的(de)1/25、日本的(de)1/26。這是(shi)因為(wei)都和(he)高成本低
分(fen)享(xiang)的(de)提綱，就這里(li)所列出(chu)來的(de)4部分(fen)： a) 流程(cheng)規劃(hua)基本內涵 b) 流程(cheng)規劃(hua)核(he)心要點(dian) c) 流程(cheng)規劃(hua)成(cheng)果應用 d) 流程(cheng)規劃(hua)常見問題 今(jin)天晚(wan)上的(de)分(fen)享(xiang)，重點(dian)會在第(di)一
隨著(zhu)人(ren)力(li)成本的(de)越來越高企(qi)，國內許(xu)(xu)多(duo)有(you)實力(li)的(de)企(qi)業(ye)正在尋求(qiu)用機器替代人(ren)工的(de)嘗試，即所謂的(de)“自動化(hua)”改造，為(wei)了迎(ying)合這種需求(qiu)，許(xu)(xu)多(duo)自動化(hua)設備公司也(ye)應運而(er)生(sheng)，市(shi)場似乎紅(hong)紅(hong)火(huo)火(huo)，好像大家都是(shi)(shi)贏家。可是(shi)(shi)
上次談到(dao)，中國制造業需要(yao)什么樣(yang)的“自動化”（Automation），我的觀點是(shi)：第一步，先“省力”，再“省人”，也就是(shi)首先通過作業改善來節省
分(fen)享一下雙(shuang)手(shou)作(zuo)業(ye)分(fen)析，通過(guo)研究生產系統工(gong)序內的(de)人員的(de)雙(shuang)手(shou)作(zuo)業(ye)情(qing)況，使左(zuo)右手(shou)的(de)動(dong)(dong)作(zuo)盡量平衡(heng)，避免(mian)獨臂式的(de)作(zuo)業(ye)浪(lang)費，以及(ji)發現(xian)伸(shen)手(shou)尋找(zhao)多余的(de)動(dong)(dong)作(zuo)。另外，我(wo)們還要(yao)考慮作(zuo)業(ye)臺工(gong)具、物(wu)料、設備的(de)擺放(fang)，對(dui)于左(zuo)右手(shou)來說是(shi)否(fou)合理解決這些問題，使動(dong)(dong)作(zuo)規范化，并
工(gong)業工(gong)程(cheng)中方(fang)法研究的(de)內容包括三(san)個部分(fen)(fen)，分(fen)(fen)別是(shi)程(cheng)序分(fen)(fen)析(xi)(xi)、操作(zuo)(zuo)分(fen)(fen)析(xi)(xi)和動作(zuo)(zuo)分(fen)(fen)析(xi)(xi)。首先，程(cheng)序分(fen)(fen)析(xi)(xi)主(zhu)要是(shi)用(yong)e c r n取消(xiao)、合并(bing)、重組(zu)、簡化這(zhe)四個原(yuan)則來(lai)進行(xing)。程(cheng)序分(fen)(fen)析(xi)(xi)的(de)主(zhu)要目的(de)是(shi)，一是(shi)取消(xiao)不必(bi)要的(de)程(cheng)序，合并(bing)一些過(guo)于細分(fen)(fen)和重復的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，改(gai)變部分(fen)(fen)布局，以
流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)業(ye)務(wu)中的知識(shi)管理思維 1）流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)源于(yu)被驗證的知識(shi)和實(shi)踐(jian) 制定(ding)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)的目(mu)的尋求的是“以規則的確定(ding)性(xing)應對結果的不(bu)確定(ding)性(xing)（任正(zheng)非語(yu)）”，從而打(da)破組(zu)織運作過程(cheng)(cheng)中的黑箱，確保達成目(mu)標，服務(wu)好客戶需求。這意味著流(liu)(liu)
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