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 六西格瑪黑帶大師
  技術優勢: DMAIC、SPC、FEMA
  企業背景:上海質量教育培訓中心
  從業年限:15年

  劉以宏老師曾為多個企業提供六西格瑪項目咨詢培訓服務,期間6sigma工具公開課50期,參加企業近百家,受到各企業【點擊詳細】

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三類企業舉例,不同行業的品質管理的側重點

不(bu)同行業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)品質(zhi)管(guan)理(li)的(de)(de)側重點不(bu)同,管(guan)理(li)者千(qian)萬(wan)不(bu)要搞錯(cuo)了方向。制(zhi)造型企業(ye)(ye)(ye)(ye)按行業(ye)(ye)(ye)(ye)分類(lei),主要可以分為加工成型型企業(ye)(ye)(ye)(ye),組(zu)裝成型型企業(ye)(ye)(ye)(ye)和化(hua)工型企業(ye)(ye)(ye)(ye)等等,那(nei)以這三類(lei)企業(ye)(ye)(ye)(ye)舉例(li), 一(yi)、加工型企業(ye)(ye)(ye)(ye)。就是把一(yi)個原材料通過不(bu)斷的(de)(de)打磨(mo),不(bu)斷的(de)(de)加工,不(bu)斷的(de)(de)造型,

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2025年企業培訓質量提升策略

隨(sui)著我國經濟的(de)(de)(de)快速發展,企(qi)(qi)(qi)業競爭(zheng)日益激烈,企(qi)(qi)(qi)業培訓(xun)作為提升(sheng)員工素(su)質、增(zeng)強企(qi)(qi)(qi)業競爭(zheng)力的(de)(de)(de)重要手段,其質量(liang)提升(sheng)策(ce)略成為企(qi)(qi)(qi)業關注的(de)(de)(de)焦點。本文將從(cong)2025年(nian)企(qi)(qi)(qi)業培訓(xun)質量(liang)提升(sheng)策(ce)略出發,結合實際(ji)案例,探(tan)討(tao)如何(he)提高企(qi)(qi)(qi)業培訓(xun)質量(liang)。 一、明確培訓(xun)目標與需求

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質量的本質就是管理,是理念和領導力的問題

質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)包含(han)了產(chan)品(pin)(pin)(pin)服(fu)務(wu)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)、流(liu)程質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)和(he)工作(zuo)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)三(san)方面(mian),質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管理的(de)本(ben)質(zhi)(zhi)(zhi)。 第一個層面(mian),即(ji)物理層面(mian)的(de)結果。一般都被稱做產(chan)品(pin)(pin)(pin)服(fu)務(wu),就質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)而言,則直接(jie)與產(chan)品(pin)(pin)(pin)服(fu)務(wu)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)相連(lian),由此(ci)人(ren)們一般用功能是(shi)否(fou)實(shi)現的(de)各種技術指標(biao),來定義產(chan)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang),這就是(shi)為什么要(yao)控(kong)制(zhi)

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2025年企業培訓質量要求提升

隨(sui)著我(wo)國經濟的(de)(de)快(kuai)速發(fa)展,企(qi)(qi)業對人才的(de)(de)需求日(ri)益增長(chang),企(qi)(qi)業培訓(xun)(xun)作為提(ti)(ti)升員工(gong)素質(zhi)(zhi)、增強企(qi)(qi)業競爭(zheng)力的(de)(de)重要手段,其質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)要求也在不斷(duan)提(ti)(ti)高(gao)。本文將從2025年企(qi)(qi)業培訓(xun)(xun)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)要求提(ti)(ti)升的(de)(de)角度,結合實際案例(li),探討如(ru)何(he)提(ti)(ti)高(gao)企(qi)(qi)業培訓(xun)(xun)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)。 一、2025年企(qi)(qi)業培訓(xun)(xun)質(zhi)(zhi)

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優秀質量總監必定緊抓的五件事

合格(ge)質(zhi)量(liang)總(zong)監必(bi)須抓好的五件事(shi)。 一(yi)、構(gou)建(jian)(jian)并優(you)化質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體系。構(gou)建(jian)(jian)符合國際標(biao)準(zhun)又適(shi)應企業特色的質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體系,包(bao)括(kuo)質(zhi)量(liang)方針(zhen)目標(biao),對現(xian)狀改進(jin),與(yu)組織總(zong)目標(biao)和(he)發(fa)展方向協調一(yi)致(zhi)。管(guan)理(li)者(zhe)需具備持續改進(jin)能力,確保質(zhi)量(liang)體系有效運行(xing)和(he)持續改進(jin)。

魏新(xin)征 457 瀏覽次數

工廠要想搞好質量管理,這三個建議一定要聽進去

質量是設計出來(lai)(lai)的(de),生產不(bu)背鍋,質量不(bu)是生產出來(lai)(lai)的(de);品(pin)質也不(bu)背鍋,質量不(bu)是檢(jian)驗(yan)出來(lai)(lai)的(de)。其實,好的(de)質量都(dou)是設計出來(lai)(lai)的(de),產品(pin)質量問題的(de)源(yuan)頭,百分之三十來(lai)(lai)自于制(zhi)造,而(er)百分之七十來(lai)(lai)自于產品(pin)設計的(de)缺陷,天天揪著質檢(jian)員(yuan)不(bu)放,天天培訓(xun)員(yuan)工要提高(gao)質量意識,但

江志超 748 瀏覽次數

上海P2P行業培訓費用相關因素及大致范圍

一、P2P行業(ye)概(gai)述 P2P即(ji)peer - to - peer lending,是個人對(dui)個人小額信(xin)用(yong)貸(dai)(dai)款。它的(de)(de)誕生源(yuan)于民(min)間借貸(dai)(dai)的(de)(de)興起(qi)和互(hu)聯網的(de)(de)發展。從尤(you)努斯教授1983年在孟加(jia)拉創辦(ban)格(ge)萊珉機構發放信(xin)用(yong)貸(dai)(dai)款開始(shi),P2P借貸(dai)(dai)逐步發展起(qi)來(lai)。英國的(de)(de)

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質量管理融入流程建設的三方法

流(liu)(liu)程(cheng)管(guan)理(li)(li),不僅可以(yi)積累(lei)智力(li)資(zi)產,保(bao)障企(qi)業(ye)平穩(wen)運營,而且還是(shi)企(qi)業(ye)進(jin)行項目管(guan)理(li)(li)、質(zhi)量管(guan)理(li)(li)、人力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)(li)等其(qi)他(ta)管(guan)理(li)(li)的基礎,如何將(jiang)質(zhi)量管(guan)理(li)(li)融(rong)入流(liu)(liu)程(cheng)建設。 一(yi)、在(zai)對現(xian)有的流(liu)(liu)程(cheng)體(ti)系(xi),進(jin)行評估(gu),發(fa)現(xian)流(liu)(liu)程(cheng)沒有覆蓋到(dao)的業(ye)務及操作,在(zai)此基礎上,通(tong)過流(liu)(liu)程(cheng)信

魏新征 2781 瀏覽次數

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