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【專業資質】
質量安全與風險防范專家
質量安全與法律風險防范律師
華中師范大學碩士研究生
曾任雙匯集團質量安全總監
曾任雙匯集團質量安全與法律內訓師
擁有15年以上500強企業質量管理經驗
主導世界500強企業食品安全風險評估、風【點擊詳細】

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優秀質量總監必定緊抓的五件事

合格質量總監必須抓(zhua)好的五件事。 一、構建并優化質量管理(li)體(ti)系(xi)。構建符(fu)合國際標準(zhun)又適(shi)應企業(ye)特色的質...

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品質管理過程控制核心要點

品質(zhi)(zhi)管理(li)(li)的重(zhong)點(dian)在(zai)生產過程中,品質(zhi)(zhi)是(shi)(shi)制(zhi)造出來(lai)的,不(bu)是(shi)(shi)檢驗出來(lai)的,很多企業將(jiang)品質(zhi)(zhi)管理(li)(li)等同于質(zhi)(zhi)量檢驗,忽視...

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品質管理過程控制的五大點

品質管理的重點在生產過程中,千萬別做錯了,品質是(shi)制造出來(lai)的,不(bu)是(shi)檢驗出來(lai)。很多企業,由于對品質管理的...

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如何將質量管理融入流程建設?

流程管理(li)(li),不僅可以(yi)積(ji)累智力資產(chan),保障企業平穩運營,而(er)且(qie)還是企業進行(xing)項(xiang)目(mu)管理(li)(li)、質量管理(li)(li)、人力資源管理(li)(li)等...

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質量的本質就是管理,是理念和領導力的問題

質量(liang)(liang)包(bao)含了產品服務質量(liang)(liang)、流(liu)程質量(liang)(liang)和(he)工作品質三方面,質量(liang)(liang)管理的本質。 第一個層面,即物理層面的結...

魏新征 2815 瀏覽次數

品質問題編寫 8D 報告的八個步驟

質量管理8D 報(bao)告怎么寫?八(ba)個(ge)步驟(zou)。當遇(yu)到重大的(de)制程品(pin)質問題,或(huo)客(ke)(ke)戶要求回復(fu)客(ke)(ke)戶投訴的(de)時候,管理者(zhe)需(xu)...

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朱蘭三部曲管理過程三個步驟

隨(sui)著社(she)會的發(fa)展和科技的進步,顧(gu)客對(dui)產品和服(fu)務的期望越來(lai)越高(gao),企(qi)業(ye)間的競爭(zheng)也不斷加劇,這一切都要求企(qi)業(ye)...

魏新征 3095 瀏覽次數

健全質量管理機制和約束機制環節

產品質量(liang)(liang)(liang)靠工作質量(liang)(liang)(liang)來(lai)保(bao)證,工作質量(liang)(liang)(liang)的好(hao)壞,主(zhu)要是人(ren)的問題(ti),因(yin)此(ci)如何挖掘(jue)人(ren)的積極(ji)因(yin)素,健全質量(liang)(liang)(liang)管理機制...

魏新征 2704 瀏覽次數

質量管理融入流程建設的三方法

流程管理,不僅可以積(ji)累(lei)智力(li)資產(chan),保障企業平穩(wen)運營,而(er)且還是企業進行項目管理、質量管理、人(ren)力(li)資源管理等...

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管理者一定要掌握,品質標準的一個原則,三個規范

經常有管理者問(wen),工(gong)廠的品質問(wen)題很嚴重,怎(zen)么辦?該從(cong)哪里著手解(jie)決?要懂得建(jian)立(li)品質標準,那具體(ti)怎(zen)么建(jian)立(li),...

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質量檢驗在生產過程中發揮了三大作用

質量檢(jian)驗在(zai)生產過程中發(fa)揮了幾(ji)大作(zuo)用。 一、保證(zheng)的(de)職(zhi)能。也就是(shi)把關的(de)職(zhi)能,通(tong)過對原材料、半(ban)成品的(de)...

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合格質量經理應發揮三個方面作用

一名合格的質(zhi)量經理應該發(fa)揮出(chu)哪(na)些作用? 一、創造出(chu)全員參與的環境。一個(ge)沒有良好質(zhi)量風氣的工(gong)廠,...

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質量總監需要抓好哪幾個工作?五個方向

質量(liang)總監(jian)需要抓好哪幾個工作。 一、構建并優化質量(liang)管理體系(xi),建立和完善符(fu)合國際標準,又(you)適應企業特...

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每一個都是管理精髓的品質要點

質量(liang)管理的七大要點,每(mei)一條都是(shi)管理精髓。 一、在第一時(shi)間把事情做(zuo)對,在每(mei)一個環節或(huo)每(mei)一道工序上...

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完善質量管理體系,管理中的十大漏洞

質量管理(li)中的十(shi)大(da)誤區。  一、片面依賴(lai)于事后把關,寧愿(yuan)將大(da)量的人力(li)(li)、物力(li)(li)和(he)精力(li)(li),投(tou)入(ru)到質量檢驗(yan)和(he)...

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