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1. 背景：畢業深圳大學工商管理、北大學EMBA、曾多次前往韓國、日本研究精益生產管理，獲得IPA 國際注冊高級質量經理人，中國百強講師、廣東省小家電質量首席官、18年外資企業全盤經營實戰經 驗，經歷多家IPO上市公司實操、精通企業戰略、企業管理升級、精益生產管理、阿米巴經營管理體系、5S/6S/T【點擊詳細】
沒有(you)(you)利潤的訂(ding)單，工(gong)廠該不該接(jie)？如果工(gong)廠沒有(you)(you)訂(ding)單的情況下，只要(yao)不虧本甚至是(shi)少虧一(yi)(yi)點，都(dou)要(yao)接(jie)，但是(shi)有(you)(you)一(yi)(yi)個前提(ti)，就是(shi)一(yi)(yi)定要(yao)構(gou)建好工(gong)廠的產品(pin)結構(gou)金(jin)字塔(ta)。金(jin)字塔(ta)從(cong)上到下分(fen)(fen)別是(shi)塔(ta)尖、塔(ta)腰(yao)和(he)塔(ta)基部(bu)分(fen)(fen)。 一(yi)(yi)、塔(ta)尖是(shi)量小(xiao)價優的產品(pin)，要(yao)展現技術、體(ti)現品(pin)牌
交期總是延(yan)誤，可(ke)能(neng)是你的備(bei)(bei)料管理沒做好。走進車間(jian)，總能(neng)看(kan)到一番繁忙的景(jing)象，叉車穿梭于車間(jian)的通(tong)道中，工人(ren)們(men)忙著核對物料清單，準備(bei)(bei)為新一批訂單備(bei)(bei)貨，但就在這看(kan)似緊(jin)張而(er)有序的氛(fen)圍中，卻隱藏著不為人(ren)知(zhi)的暗流。生(sheng)產線的負責(ze)人(ren)焦急地詢問物控(kong)員小李(li)，這批
制造業工廠是流水線(xian)打法，前端問題未解(jie)決會在車(che)間(jian)爆發，車(che)間(jian)主任累死(si)累活還(huan)背鍋，車(che)間(jian)現場問題主要(yao)歸納為五個方面： 一、業務部(bu)問題：業務接單不考慮(lv)工廠消化能(neng)力(li)和計(ji)劃(hua)部(bu)排產(chan)(chan)，造成插單急單，還(huan)逼計(ji)劃(hua)部(bu)甚至到(dao)車(che)間(jian)指揮生產(chan)(chan)，導致車(che)間(jian)生產(chan)(chan)混亂。
在當(dang)今企(qi)業競爭日(ri)益(yi)(yi)激烈的(de)背景下，精(jing)益(yi)(yi)思想(xiang)作為一種高效的(de)管理理念，正逐漸被(bei)廣泛應(ying)用。隨著2025年的(de)臨(lin)近(jin)，如何(he)將精(jing)益(yi)(yi)思想(xiang)融入企(qi)業培訓，提(ti)升員工素質(zhi)和團隊效率，成為企(qi)業關注的(de)焦(jiao)點。以(yi)下將通過表格(ge)形式，詳細探討2025年精(jing)益(yi)(yi)思想(xiang)在企(qi)業培訓中的(de)應(ying)用
工(gong)廠的(de)業(ye)務和生產(chan)不建議由同一個直屬領(ling)導來管(guan)，原因(yin)如(ru)下： 一、業(ye)務部(bu)和生產(chan)部(bu)的(de)立(li)場不同。生產(chan)部(bu)門(men)追求規模效應，希望都是(shi)大(da)單，討厭急單、差單和訂單變來變去；業(ye)務部(bu)門(men)則(ze)認為有奶便是(shi)娘(niang)，大(da)單小單都要接，認為客戶就是(shi)上帝，希望生產(chan)部(bu)門(men)能(neng)盡快交付
在(zai)2025年(nian)，隨著我國制造業(ye)的(de)快速(su)發展(zhan)，精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產作為一種高(gao)效、低耗的(de)生(sheng)(sheng)產模式，越來越受到企(qi)業(ye)的(de)重視。為了幫(bang)助(zhu)企(qi)業(ye)提升精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產水平，本文將(jiang)為您提供一份詳(xiang)細的(de)精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產企(qi)業(ye)培訓(xun)攻略。以下(xia)表格將(jiang)詳(xiang)細展(zhan)示培訓(xun)內容、時間安排(pai)、培訓(xun)對象(xiang)等信息。
精(jing)益(yi)的(de)(de)推行(xing)面(mian)臨著障礙(ai)，絕大多(duo)數企業(ye)(ye)都是一樣的(de)(de)。在(zai)一開始，我們信誓旦(dan)旦(dan)的(de)(de)推行(xing)精(jing)益(yi)生產，精(jing)益(yi)生產在(zai)很多(duo)的(de)(de)企業(ye)(ye)確實能夠在(zai)初期很好的(de)(de)被應用，會有很好的(de)(de)效(xiao)果。可(ke)能過了一個(ge)周期之后，一個(ge)月內又反彈了。有很多(duo)企業(ye)(ye)
在(zai)2025年(nian)的企業(ye)(ye)培訓(xun)領(ling)域，鯨落這一自然現象不僅(jin)為海洋生態(tai)研(yan)究提(ti)供了(le)寶貴的數據，也為企業(ye)(ye)培訓(xun)提(ti)供了(le)豐富的素材。以下(xia)是一份針對2025年(nian)鯨落素材的企業(ye)(ye)培訓(xun)攻略，通過表(biao)格形式呈現，旨在(zai)幫助(zhu)企業(ye)(ye)在(zai)培訓(xun)中有效運用這一獨特資源。 表(biao)格1
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