品(pin)(pin)質(zhi)管理(li)(li)的重點(dian)在生產過程中(zhong)，千萬別做錯了(le)，品(pin)(pin)質(zhi)是制造出來(lai)(lai)的，不(bu)是檢驗(yan)出來(lai)(lai)。很(hen)多企業，由于(yu)對品(pin)(pin)質(zhi)管理(li)(li)的理(li)(li)解不(bu)深(shen)，將品(pin)(pin)質(zhi)管理(li)(li)等(deng)同于(yu)質(zhi)量檢驗(yan)，認為品(pin)(pin)質(zhi)管理(li)(li)，就是對自己已經生產出來(lai)(lai)的產品(pin)(pin)，進行簡單的品(pin)(pin)質(zhi)把關(guan)，以及不(bu)良品(pin)(pin)處理(li)(li)，而忽視(shi)了(le)品(pin)(pin)質(zhi)的事前控(kong)制與事中(zhong)的過程控(kong)制，那怎么樣做好過程控(kong)制？
第一，嚴(yan)格按照作業指(zhi)導書操作，可(ke)以通過現場(chang)的巡查(cha)(cha)、抽查(cha)(cha)檢(jian)查(cha)(cha)，定時(shi)的抽檢(jian)等方(fang)式，來(lai)監控工藝執行情況。
第二，組織技術檢驗，把(ba)好(hao)工(gong)序(xu)質(zhi)(zhi)量關，實行全面質(zhi)(zhi)量管(guan)理，必須根據技術標(biao)準(zhun)的(de)(de)(de)規定，對原(yuan)材料、外構件(jian)、在制品、產成品以及工(gong)藝過(guo)程的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量，進行嚴格(ge)的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量檢驗，保證不合格(ge)的(de)(de)(de)原(yuan)材料不投產，不合格(ge)的(de)(de)(de)零部件(jian)不轉(zhuan)序(xu)，不合格(ge)的(de)(de)(de)產成品不出廠。
第三，建(jian)立可追溯(su)性記錄，掌握質(zhi)量動態(tai)，建(jian)立和(he)健全各(ge)質(zhi)量信(xin)息員的(de)原始記錄工作(zuo)，以及和(he)企業質(zhi)量體系相適應(ying)的(de)質(zhi)量信(xin)息系統尤為重(zhong)要(yao)。
第四，加強不(bu)合格(ge)品的管(guan)理(li)，不(bu)合格(ge)品管(guan)理(li)的工(gong)作要做(zuo)到三個不(bu)放(fang)過，既沒(mei)(mei)找(zhao)到責任和原因不(bu)放(fang)過，沒(mei)(mei)找(zhao)到防患措(cuo)施不(bu)放(fang)過，當(dang)事人(ren)沒(mei)(mei)受(shou)到教育不(bu)放(fang)過。
第(di)五(wu)，搞好(hao)工序(xu)(xu)質量控制(zhi)，比如做好(hao)工序(xu)(xu)的首件檢驗，做好(hao)上下工序(xu)(xu)的交接的控制(zhi)。
請(qing)記住在質量管理的(de)過程中，事(shi)后的(de)檢驗把關是(shi)基礎，事(shi)中的(de)過程控(kong)制是(shi)關鍵，事(shi)前的(de)預防(fang)控(kong)制是(shi)必然。
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