已加入本站4171天 , 點擊量：28979 次
曾任南京金陵石化質量工程師；全球領先的EHS顧問公司-加拿大高達集團管理顧問有限公司上海代表處的管理顧問師；前國際主導認證機構英國勞氏質量認證有限公司管理審計主任審核員、審核經理；上海博頓管理咨詢有限公司和上海柏科企業管理咨詢公司的總經理，全面負責公司的運營和管理，包括質量管理、流程管理、戰略/人力【點擊詳細】
隨著我國經濟的(de)快速發展(zhan)，企(qi)業(ye)(ye)對(dui)人才的(de)需(xu)求(qiu)日益增長，企(qi)業(ye)(ye)培訓(xun)作為(wei)提(ti)(ti)升員工素質、增強企(qi)業(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)力的(de)重要手段，其質量提(ti)(ti)升成為(wei)企(qi)業(ye)(ye)關注的(de)焦點。本文通(tong)過對(dui)2025年企(qi)業(ye)(ye)培訓(xun)質量提(ti)(ti)升調查數據(ju)的(de)分(fen)析(xi)，旨在為(wei)企(qi)業(ye)(ye)提(ti)(ti)供有益的(de)參考。 一、企(qi)業(ye)(ye)培訓(xun)現狀 根據(ju)調
一、IE工業(ye)(ye)工程培訓的重要性 IE工業(ye)(ye)工程旨(zhi)在通過對人員、物料(liao)、設備、能源、場地和信息等生(sheng)產(chan)(chan)要素(su)進(jin)行科學的規劃、設計、實施、評價和創新(xin)，從(cong)而提高生(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)(xiao)率、降低成(cheng)本(ben)、確保質量(liang)。在當今競爭(zheng)激烈的制造業(ye)(ye)環境中，企(qi)業(ye)(ye)面臨著提高生(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)(xiao)率、降低成(cheng)本(ben)、
隨(sui)著(zhu)我國(guo)企業(ye)培(pei)訓(xun)市場(chang)的不斷發展，企業(ye)對培(pei)訓(xun)質(zhi)量的關(guan)注日益提(ti)高(gao)。為(wei)了確保企業(ye)培(pei)訓(xun)質(zhi)量，提(ti)升員工素質(zhi)，本(ben)文將(jiang)根據2025年企業(ye)培(pei)訓(xun)質(zhi)量檢查指南，對培(pei)訓(xun)質(zhi)量進行檢查，并提(ti)供相應的改(gai)進措施。 一(yi)、培(pei)訓(xun)需(xu)求分析(xi) 表格1：培(pei)訓(xun)需(xu)求分析(xi)
質(zhi)量管理8D 報告怎(zen)么寫(xie)(xie)？八個步驟。當遇到重(zhong)大的制程品質(zhi)問題，或客(ke)戶要求回(hui)復客(ke)戶投訴(su)的時(shi)候，管理者需(xu)要編寫(xie)(xie) 8D 報告，那么如何寫(xie)(xie)好(hao)一份 8D 報告？ 一、問題描(miao)述(shu)。首先需(xu)要詳細描(miao)述(shu)客(ke)戶反(fan)饋的問題，包括問題的性(xing)質(zhi)、發生(sheng)的時(shi)間、地點等(deng)等(deng)
一、QC七大手法簡介 QC七大手法是質量管理中常用(yong)(yong)的工(gong)具，包括(kuo)查檢表(biao)、柏(bo)拉圖(tu)、特性要因圖(tu)、散布圖(tu)、圖(tu)表(biao)與管制圖(tu)、直方(fang)圖(tu)、層別(bie)法等。這些手法有助于(yu)企(qi)業(ye)進行數(shu)(shu)據搜(sou)集與分析、發現問題重心、探究問題因果(guo)關系(xi)等。例如，查檢表(biao)可用(yong)(yong)于(yu)有系(xi)統(tong)地收集數(shu)(shu)據，
隨著(zhu)我國經濟的(de)(de)(de)快速發展，企(qi)(qi)業對人才的(de)(de)(de)需求日益(yi)增長，企(qi)(qi)業培訓(xun)作為提(ti)升(sheng)員工素(su)質(zhi)、增強(qiang)企(qi)(qi)業競爭力的(de)(de)(de)重要(yao)手(shou)段，其質(zhi)量要(yao)求也(ye)在(zai)不斷提(ti)高。本文將從2025年企(qi)(qi)業培訓(xun)質(zhi)量要(yao)求提(ti)升(sheng)的(de)(de)(de)角度，結合實(shi)際案(an)例，探討如(ru)何提(ti)高企(qi)(qi)業培訓(xun)質(zhi)量。 一、2025年企(qi)(qi)業培訓(xun)質(zhi)
隨(sui)著社會的發展和(he)(he)科技(ji)的進(jin)步，顧客對產品和(he)(he)服務的期(qi)望(wang)越(yue)來越(yue)高，企業間的競爭也(ye)不斷加(jia)劇，這一切都要求企業對自身產品質(zhi)量(liang)和(he)(he)，服務質(zhi)量(liang)提出(chu)(chu)更高的要求，有(you)兩句話可以(yi)形(xing)象的描述(shu)這種情況，質(zhi)量(liang)無極限，顧客就是上帝(di)。世界著名的質(zhi)量(liang)管理大師朱蘭博(bo)士提出(chu)(chu)了質(zhi)量(liang)
一、P2P行業概(gai)述(shu) P2P即peer - to - peer lending，是個(ge)人(ren)對個(ge)人(ren)小額信用貸(dai)款(kuan)。它的誕生源(yuan)于民間借貸(dai)的興(xing)起(qi)和互(hu)聯(lian)網(wang)的發展。從尤努斯(si)教(jiao)授1983年在(zai)孟(meng)加拉創辦格萊珉(min)機構發放(fang)信用貸(dai)款(kuan)開始，P2P借貸(dai)逐(zhu)步發展起(qi)來。英國的
謝鳴
史萬進
李昌盛
葉禮平
楊家來
盛治武
江志超
徐志堅
凡耀勝
劉伯軍
曾進賢
華開平
胡建國
陸江
吳東翰