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※ 國際NLP專業執行師
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※ 廣州向上企業管理咨詢有限公司 首席顧問
※ 銷售技巧培訓講師、溝通技巧培訓講師
※ 廣州培訓師聯合會常務理事
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介紹了從自卑到自信需要邁出的 4 步。 一、很多人懂得道理但做不到，右腦潛意識有負面認知，產生自卑行為。 二、嘗試用認知戰勝自卑有效果但易反彈，如對他人議論態度不穩定。 三、放棄討好別人。討好只能換來同情，強大才能獲尊重，
中等規模企業的老板常陷入迷茫焦慮，他們既沒有大企業的優勢，也沒有初創者的干勁。很多老板內心不再像過去努力，覺得努力賺錢性價比不高，需要平衡生活和工作，但又覺得這種狀態不對。如有的老板一邊玩一邊自責，看到別人加班工作就會自責。建議老板們做個性
職場中的情緒管理方法，強調高管和員工都需共同努力。 一、情緒管理的重要原則。情緒沒有過去之前不要解決問題。 二、員工自身情緒管理方法。正確表達情緒，把自己的情緒（如不開心、不滿意、被冒犯等感受）告訴別人，情緒可能就會過去。避免說
上班是來干嘛的？是來講感情的嗎？又想上班開心，又想能交到朋友，還想拿高工資，什么好事全都是你的。領導稍微說兩句，你就脆弱了。同事稍微陰陽兩句，你就心態崩了。記住了啊，一切讓你開心的都是需要額外付費的。你想開心呢就去購物去消費，但是呢你不能在
職場上難免遇到糟心事，我們很難控制情緒。就會覺得他們都針對我啊，這種狀態叫做沖我來的。比如遇到領導甩鍋同事拆臺，甚至被自己以為是朋友的同事背叛失望委屈憤怒的情緒紛至沓來。如果我們不會處理這些情緒，我們的狀態就會很糟糕，甚至走向抑郁，怎么辦？
我算看明白了，在職場上，如果你不遠離這三種人啊，你的正能量會被持續的消耗。 1、要遠離多怒的人。威不足則多怒，一個人容易發火，就證明他威信不足，總是通過發火來強調自己是對的，結果就是事與愿違，那事情啊就更加不好做了。所以當你看到發火人
很多時候我們會遇到一種叫狀態不好的樣子，這時候常常你會去運動，大吃一頓，或者休息，或者是說活干不動了，放下來，讓自己試圖釋放。但是你發現沒有，回來之后其實還是沒解決問題，你還多了一個東西叫內疚，因為活還在那兒，所以我們要把狀態不好分成兩種。
銷售心里那份孤獨感，誰能夠懂得？我們會發現，做銷售時間長了的人，內心都有了一種說不出的孤獨感，不想說話，不想社交。生活中呢朋友也很少，真的并不是說沒有社交能力，相反，做銷售的社交能力是很強的，只是不愿意花太多的精力去討好別人去維護他人的感受
屈曉亮
王沛
張紫良
鄭舒云
余惕君
郭軍鋒
王攀
馬召海
徐廣宇
王丁高
楊淇皓
余小于
晨安
張昊
劉豐磊