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咱們來聊聊一個特別重要的話題，質量管理。首先我要問大家一個問題，你們覺得質量管理重要嗎？哈哈不用急著回答我知道答案是肯定的。因為質量管理它就像咱們項目的脊梁骨，撐起了整個項目的榮辱興衰。想要駕馭它，首先得深入了解它的內涵和魅力。說到質量，大...
我們要聊的話題是企業中一個常見的問題，物料漏檢如何有效處理。首先我們需要明確，來料漏檢是指供應商提供的物料未必正確的檢驗就進入生產線，這會帶來一系列的質量問題。那么當我們遇到這個問題時應該怎么辦呢？接下來我將帶大家一步步分析并提供解決方案。...
不是你們想的那樣，我們經常把沒有缺陷作為衡量質量好壞的一個重要標準。確實，航空、車載系統、醫療、手術，任何缺陷都會導致機毀人亡，缺陷是零容忍。除此之外，大家熟知的高端手機品牌，比如蘋果、華為都是公認的質量好，但他們手機產品的缺陷真的少嗎？如...
創業公司的產品開發與傳統公司是不一樣的，傳統公司的產品開發流程通常是做市場調研，產生一個想法和概念，就開始開發產品，再進行測試，然后正式的上市發布，但對于創業公司這種流程其實問題很大。因為創業公司其實并不清楚顧客在哪里，整個市場營銷活動會缺...
<p>為什么我的新產品很難成功，每年都有大量的新產品上市，95%的新產品死掉了。如今的新產品宣傳成本非常高，但是大部分的產品宣傳并不成功，成功的產品都是朋友圈自發的分享。<br /> 一、是產品創新。產品創新通常依附...
很多大廠的質量人員跳槽到中小企業，本以為是降維打擊，結果卻發現被打擊的是自己。這些大廠的指導人員以為自己在大廠的經驗和技能可以輕松的應對中小企業的場景。但實際上卻發現中小企業的職能要求并不低，甚至于更加的嚴格，客戶更加難搞。他們需要更加細致...
咱們來聊聊一個在企業里常常讓人頭疼的問題，那就是品質部門的定位是應該主要負責檢查，還是負責解決問題？、我給大家好好扒一扒這個看似矛盾實則關鍵的議題。 1、咱們先說說品管部門作為檢查部門的事兒。在很多公司里，品管部門就像是警察，時刻盯著...
我們來聊聊一個很多企業都可能遇到的問題，當產品質量與交貨期發生沖突時，我們該如何選擇？我們都知道產品質量是企業的生命線，它關系到企業的聲譽、客戶滿意度和長遠發展。但同時交貨期也是至關重要的，它關系到企業的效率和客戶滿意度。那么當這兩者發生沖...
傳統戰略認為我不如別人時，一定要比別人做的更好，摩托羅拉是全球最領先的全面質量管理的楷模，執行六西格瑪質量控制，在這個地球上，再也找不到比這更苛刻的控制體系了。但產品線單純的諾基亞，憑借專注的形象，成功瓦解了摩托羅拉手機，是品類開創者的領先...
有一次我下面的質量經理與采購就供應商資質要求的問題無法達成一致，我作為分管質量與采購的領導到會后，了解到質量經理為了避免供應商供應的產品出問題，所以對引入供應商的要求就定的非常高。這就導致采購想引入合格供應商非常困難，甚至無法找到匹配的供應...
要解決質量問題，需要做很多質量管理的相關工作。但小企業與大企業的思路是不同的，大企業重點是要解決體系化問題。小企業重點圍繞著人的問題展開，小企業千萬別照搬大企業的質量體系的構建方式。我的經驗認為，制造型小企業關鍵要做好如下四點。 1、...