原國內知名通信企業華為技術專家,相關技術和管理從業經驗20年以上
在華為工作近10年
在研發流程體系和質量管理體系有豐富的從業經歷,溝通能力強,有協作精神,富于創新。
對部門管理、項目管理和團隊建設等方面經驗豐富。
國際培訓與教學技術學院認證講師
理【點擊詳細】
咱們(men)來聊(liao)聊(liao)一個(ge)特別(bie)重(zhong)要的話(hua)題(ti),質(zhi)(zhi)量管理。首先我要問(wen)大家(jia)一個(ge)問(wen)題(ti),你(ni)們(men)覺得(de)質(zhi)(zhi)量管理重(zhong)要嗎?哈哈不用急著(zhu)...
我(wo)們要(yao)聊的(de)(de)話題是(shi)企(qi)業(ye)中一個(ge)常(chang)見的(de)(de)問題,物料漏檢如(ru)何有效處理(li)。首先我(wo)們需要(yao)明(ming)確,來料漏檢是(shi)指供應(ying)商提供...
不是你們(men)想的那(nei)樣,我們(men)經常把(ba)沒有(you)缺陷作為衡量質量好壞(huai)的一個(ge)重要標(biao)準。確實,航空、車載系統、醫療、手術...
創(chuang)業公(gong)(gong)司的(de)產品開(kai)發與傳統公(gong)(gong)司是不一(yi)樣(yang)的(de),傳統公(gong)(gong)司的(de)產品開(kai)發流程通常是做(zuo)市場(chang)調研,產生一(yi)個想法和概念,...
為什么我(wo)的新(xin)(xin)產(chan)品(pin)很難成功,每年都(dou)有(you)大(da)量的新(xin)(xin)產(chan)品(pin)上市(shi),95%的新(xin)(xin)產(chan)品(pin)死掉了。如今的新(xin)(xin)產(chan)品(pin)宣傳成本(ben)非常高...
很(hen)多大(da)廠的(de)(de)質量人(ren)員(yuan)跳槽到中小企(qi)業(ye),本以為(wei)是降維打擊(ji),結果卻發現被打擊(ji)的(de)(de)是自己。這些大(da)廠的(de)(de)指導(dao)人(ren)員(yuan)以為(wei)...
咱們(men)來聊(liao)聊(liao)一個在企業里常(chang)常(chang)讓人頭疼的問題,那就是品質部門的定(ding)位是應該主要(yao)負責(ze)檢查,還是負責(ze)解決(jue)問題?...
我(wo)們來聊聊一個很多(duo)企業都可能(neng)遇到的問(wen)題(ti),當(dang)產(chan)品質(zhi)量與交(jiao)貨(huo)期發(fa)生沖突時,我(wo)們該如何選擇?我(wo)們都知道產(chan)品...
傳(chuan)統戰略認為我不如(ru)別人時,一定(ding)要比別人做的更好,摩托羅拉是全球最領(ling)先的全面(mian)質量管理的楷(kai)模,執行六西格(ge)...
有一次(ci)我下面的(de)質(zhi)量經(jing)理與采(cai)(cai)購就供應商資質(zhi)要求的(de)問題(ti)無(wu)法達成一致,我作為分管質(zhi)量與采(cai)(cai)購的(de)領導到會(hui)后,了...
要(yao)(yao)解決質量(liang)問(wen)題,需(xu)要(yao)(yao)做很多(duo)質量(liang)管理(li)的相關工(gong)作。但小(xiao)企業與大(da)企業的思路是不同的,大(da)企業重點是要(yao)(yao)解決體(ti)系...