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稽(ji)(ji)(ji)查管理普(pu)遍存(cun)在的八個誤(wu)(wu)區(qu)，一定要規(gui)避。 誤(wu)(wu)區(qu)一，稽(ji)(ji)(ji)查等(deng)于(yu)(yu)執行。稽(ji)(ji)(ji)查部門(men)屬(shu)于(yu)(yu)監(jian)督部門(men)，不是執行部門(men)。 誤(wu)(wu)區(qu)二，稽(ji)(ji)(ji)查負責(ze)整改。其(qi)實稽(ji)(ji)(ji)查員發出整改通知(zhi)書，絕(jue)對不等(deng)同于(yu)(yu)為責(ze)任部門(men)提供整改方(fang)法，更不等(deng)同于(yu)(yu)代(dai)替責(ze)任部門(men)，或者是責(ze)任人(ren)，去進(jin)...
管(guan)理是有技巧和方法(fa)的，優秀的生產(chan)經理，都會做這樣(yang)一(yi)件事，兵(bing)學盛典、孫子(zi)兵(bing)法(fa)有一(yi)個核心的思想，不打無準備之戰，現在把它換(huan)一(yi)個詞稱(cheng)作提前量(liang)，很多管(guan)理者認(ren)為，無生產(chan)不管(guan)理，不注重產(chan)前準備工作，往(wang)往(wang)導致(zhi)管(guan)理者就像救(jiu)火(huo)隊員(yuan)一(yi)樣(yang)，天天忙于(yu)在生產(chan)線上救(jiu)火(huo)...
還在為(wei)插(cha)單(dan)抓(zhua)狂嗎？四招教你(ni)做好插(cha)單(dan)管(guan)控。 一、建立生(sheng)產(chan)(chan)計劃管(guan)控模式。客戶頻繁插(cha)單(dan)一個重要原因(yin)，就是工(gong)廠的(de)(de)交貨(huo)周(zhou)期(qi)太長，擔心不插(cha)單(dan)就不能夠準(zhun)時收到貨(huo)，所以要從根本上減(jian)少插(cha)單(dan)現(xian)象，就需要做好生(sheng)產(chan)(chan)計劃的(de)(de)管(guan)理(li)，以此提高訂單(dan)準(zhun)交率，壓縮生(sheng)產(chan)(chan)周(zhou)期(qi)...
生產計劃失控(kong)怎么辦？這五種應急措施(shi)必須要掌(zhang)握。很多企(qi)業都會(hui)(hui)做(zuo)生產計劃，但是在執行的(de)(de)過(guo)程中，總會(hui)(hui)出現原材(cai)料供應中斷、機器故障等意(yi)外情(qing)況，導致生產計劃失控(kong)，這個時候，千萬(wan)不要忙于(yu)互相指責，首要的(de)(de)是保證任(ren)務的(de)(de)完(wan)成(cheng)，這幾個應急措施(shi)要學會(hui)(hui)使用(yong)。 ...