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在管理上經(jing)常有個說法，世界上最困(kun)難的(de)(de)事(shi)，就(jiu)是(shi)把(ba)你拿手的(de)(de)工作交(jiao)給別人，還看著他搞砸。這就(jiu)是(shi)很(hen)多老板(ban)的(de)(de)痛點，這個公(gong)司越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)大，自己(ji)卻越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)忙，而總擔心別人做不好(hao)，凡事(shi)都親力親為。所以(yi)自己(ji)的(de)(de)能力越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)強，而無法通過授權讓別人把(ba)事(shi)情做好(hao)。以(yi)下四個步...
年薪(xin)一百萬左右的(de)(de)(de)小領(ling)(ling)導，常用的(de)(de)(de)一種操(cao)控下屬的(de)(de)(de)辦(ban)法，就(jiu)是(shi)高(gao)難度任務(wu)+不(bu)靠譜建(jian)議。舉個例(li)子(zi)，領(ling)(ling)導給(gei)(gei)小李(li)布置一個任務(wu)，做一張海(hai)報，就(jiu)在小李(li)為(wei)難的(de)(de)(de)時候，領(ling)(ling)導給(gei)(gei)他(ta)(ta)建(jian)議手機上修圖軟件(jian)就(jiu)能做好，其實領(ling)(ling)導也知道，他(ta)(ta)的(de)(de)(de)建(jian)議完(wan)全是(shi)胡扯，但是(shi)他(ta)(ta)通過(guo)這種話(hua)術成功的(de)(de)(de)...
不要在(zai)垃圾堆(dui)里找(zhao)領導(dao)，垃圾領導(dao)一(yi)般都(dou)有這七個特(te)(te)征，如果(guo)你的領導(dao)有超(chao)過(guo)三個的特(te)(te)征，我(wo)勸你了，買站票(piao)逃跑。 第一(yi)，講大(da)(da)局，不講待遇(yu)，規矩(ju)制定(ding)一(yi)大(da)(da)堆(dui)，自(zi)己從來不遵(zun)守。 第二，有功必爭(zheng)，有鍋必甩，遇(yu)到問題推給下屬，遇(yu)到好處則是(shi)吃相丑陋。...
很多(duo)老板都是(shi)從(cong)社會底(di)層打上來的，論(lun)個人能力(li)，他(ta)們往(wang)往(wang)遠超于常人。但是(shi)在如何(he)用人方面卻往(wang)往(wang)經常犯錯，當別人問(wen)及他(ta)如何(he)選(xuan)擇自己的團隊成員時，他(ta)和大(da)多(duo)數人說法是(shi)一樣的，就是(shi)從(cong)職業經歷(li)學歷(li)簡歷(li)上進行篩(shai)選(xuan)，這其實是(shi)非常不精準(zhun)的。老板選(xuan)人時，如果不抓住...
攘外必(bi)先安(an)內，最(zui)早出自北宋(song)宰相趙普(pu)給宋(song)太宗的(de)奏折(zhe)，中(zhong)國(guo)既安(an)，群夷自服(fu)，是故(gu)夫攘外者必(bi)先安(an)內。核心主要想闡述(shu)必(bi)先爭取民(min)意，一個(ge)國(guo)家如果沒有獲得民(min)意的(de)支持，那(nei)么(me)政權(quan)將不(bu)復(fu)存在。在我們企(qi)業發展過(guo)程當中(zhong)，很多(duo)老板往(wang)往(wang)更注重(zhong)于外部(bu)的(de)資源(yuan)，整合市(shi)場(chang)擴張(zhang)...
控制你(ni)，讓(rang)你(ni)跪下，到底(di)有多簡單，擅長情感勒索的(de)(de)人(ren)一直在找(zhao)你(ni)的(de)(de)弱點，一旦發現他(ta)(ta)可以引起你(ni)的(de)(de)恐懼感、責(ze)任感、罪惡感，他(ta)(ta)就能讓(rang)你(ni)聽他(ta)(ta)的(de)(de)話，讓(rang)你(ni)甘愿吃虧(kui)，受委屈，那些在原生(sheng)家庭里被(bei)父母折磨的(de)(de)人(ren)，在戀愛和(he)夫妻關(guan)系中被(bei)蹂(rou)躪的(de)(de)人(ren)，在職場里被(bei)老板和(he)同事(shi)欺(qi)負...