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很多企業的產供銷協同流程理不清，這就造成了交付的困難。那么有沒有簡單的辦法來理順呢？今天我來分享一個簡單的方法，這個方法就是畫圖。首先，把目前的現狀如實的描繪出來，從訂單來源、訂單處理到采購供應過程，到生產制造過程，到最后交付產品，把時間方...
供應鏈管理環境下的牛鞭效應對策。 第一，要實現信息共享，這是減少牛牛鞭效應不利影響最有效的措施之一。抑制牛鞭效應就要準確預測，要想實現，準確預測： 第一方面，需要預測時，綜合考慮歷史資料、定價、季節促銷和銷售額等多種因素。 ...
供應鏈管理環境下的物流管理創新。在供應鏈管理環境下，物流貫穿供應鏈的始終，連接供應鏈的各個環節，比傳統運輸方式更加快捷，成本更低。所以物流管理是供應鏈管理效益得以實現的基礎，是供應鏈管理不可或缺的部分。以下是供應鏈管理創新的兩個具體措施。 ...
倉庫應該歸哪個部門管？生產部說倉庫該我管，因為車間每天都要領料、退料、補料，我跟倉庫對接最為頻繁。而計劃物控部說倉庫應該歸我管，方便我排計劃，倉庫有什么物料我排什么計劃。采購部說我管倉庫也是合理的，因為物料的管控源頭在于采購，如果歸我管我可...
倉庫主管抓住六個工作重點，全面提升倉儲管理水平。 一、明確崗位職責與流程。職責清晰，員工才知道做什么，避免無效的扯皮推諉現象。流程明確，員工才知道怎么做，提高工作效率，可以建立一套高效的工作流程，使整個倉庫運作更加順暢。 二、合...
倉庫管理，一直都是制造型企業最頭疼的問題。賬、物、卡，十次有九次都對不上，那么如何做才可以讓賬、物、卡一致？分享倉庫管理賬、物、卡一致的五大秘訣。 一、信息系統管理。建立完善的倉庫管理信息系統，及時更新庫存、訂單、物流信息等數據，確保...
云倉靠什么掙錢？為什么費用那么低的。云倉是一種通過互聯網技術提供的倉儲服務，它基于云計算和物聯網技術，利用先進的倉儲設備和管理系統，為客戶提供高效、低成本的倉儲和物流服務。云倉通過強大的物聯網技術和數據分析，可以實現高效的倉儲管理和物流運輸...
如何做好倉庫管理，為什么倉庫管理這么艱難？分享一下倉庫管理的十大核心。倉庫管理首先需要規劃好樓層、地點、區域，考慮到溫度、濕度、通風、成本等問題，公司建廠支出即已確定倉庫的位置和格局，對于倉庫管理，就只能盡所能在方寸之間發揮了。 第一...
倉庫管理的價值可以概括為三點，準確、效率、安全。 第三點，安全。倉庫的安全主要分為兩大類，分別是物料安全和操作安全。 一、物料安全：防損。防損中包括防水、防火、防盜、防破損以及預防過保質期。 1、防水、防火、防盜，可以通過...
倉庫管理的價值可以概括為三點，準確、效率、安全。 第二點，效率。倉庫的運作效率主要體現在兩大塊，分別為倉庫操作的進出存取時間周期及對突發事件的應對反應時間。 一、時間周期：要縮短倉庫操作的時間周期，可以通過以下方式來實現 ...
倉庫管理的價值可以概括為三點:準確、效率、安全。 第一點：準確。倉庫的準確，主要體現在數據的準確，包含操作及庫存的準確。在控制準確率方面主要體現在數據錄入、文件管理、稽核監督三方面： 一、數據錄入。在這方面主要體現為做賬方式，倉...
一種常見的場景，例如三方商超倉給某一個經銷商進行倉儲和配送業務，該經銷商同時給大潤發、永輝、叮咚等多家渠道同時配送，而且商品在不同渠道是不同管理編碼，并且該渠道針對經銷商發過去的貨物的允期要求是不一樣的。針對這種情況，WMS系統如何做到完全...
倉庫5S管理的工作要點。倉庫5S管理的內容是指整理、整頓、清掃、清潔、素養。 第一點，倉庫5S管理內容之整理。整理是指將工作場所內的物品分類，并把不要的物品堅決清理掉。其目的是為了騰出更大的空間，防止物品混用、誤用，創造一個干凈的工作...
供應鏈管理環境下的庫存管理的牛鞭效應產生的原因。對于由零售商、供應商、制造商所組成的供應鏈系統，造成惡性循環的罪魁罪魁禍首是系統本身的結構，處在大系統當中的每一個子系統，在不考慮整個系統運作的時候，這種需求信息被扭曲的現象自然而然的就發生了...