已加入本站4206天 , 點擊量：29542 次
長(chang)期以來，由于工作的關系，對“效(xiao)(xiao)果”、“效(xiao)(xiao)率”、“效(xiao)(xiao)益”和“效(xiao)(xiao)能(neng)”這(zhe)幾個(ge)詞(ci)語頗(po)為(wei)關注(zhu)。我們(men)平常無論做什么事情，都要講究效(xiao)(xiao)果，不能(neng)只滿...
<p>企(qi)業采購的(de)(de)三大要訣，精(jing)益采購是(shi)(shi)運用精(jing)益思想以(yi)采購成本治理為切入點(dian)，通過(guo)規范(fan)企(qi)業的(de)(de)采購行動，實現科(ke)學的(de)(de)決策(ce)和(he)(he)有效的(de)(de)控制，杜絕采購中(zhong)的(de)(de)高價(jia)格和(he)(he)一切浪費。主要包括以(yi)下三大要決：<br /> 第一，精(jing)益采購要求是(shi)(shi)要建立...
1、在現(xian)代制(zhi)造業中，間接費(fei)用(yong)的比重極大地增加(jia)了(le)，間接費(fei)用(yong)的結構和可(ke)歸屬(shu)性也徹(che)底發(fa)生了(le)改變(bian)，許(xu)多費(fei)用(yong)甚至(zhi)完全發(fa)生在制(zhi)造過(guo)程以(yi)外(wai)，如設(she)計生產(chan)(chan)程序費(fei)用(yong)、組織協調(diao)生產(chan)(chan)過(guo)程費(fei)用(yong)、組織訂單費(fei)用(yong)等等。加(jia)之現(xian)代技術的制(zhi)造環境和靈(ling)活多靈(ling)的顧客化生...
精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)產(chan)工作(zuo) 十(shi)(shi)年、二(er)十(shi)(shi)年、三十(shi)(shi)年、甚(shen)至可(ke)以(yi)(yi)說(shuo)是(shi)五十(shi)(shi)年，精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)產(chan)的(de)傳播時(shi)間不可(ke)謂不長了，但市場里還(huan)是(shi)充斥著各種各樣的(de)不同闡釋(shi)。收(shou)羅聽到的(de)、看到的(de)、猜到的(de)、聞道(dao)的(de)，可(ke)以(yi)(yi)歸(gui)納(na)以(yi)(yi)如下派系： 1.精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)產(chan)工作(zuo)之成(cheng)本派：以(yi)(yi)降低成(cheng)本為核心，認為精(jing)(jing)益(yi)(yi)...
一、工廠的精益生產(chan)(chan)評估(gu) 1、價(jia)(jia)值流(liu)方(fang)面 目(mu)前和(he)未來狀態價(jia)(jia)值流(liu)圖已完(wan)成，對于所有產(chan)(chan)品(pin)都有價(jia)(jia)值流(liu)實施改進計劃(hua)。產(chan)(chan)品(pin)族用過程圖及其它類似方(fang)法定義。 2、5S方(fang)面 5S所有項目(mu)是(shi)否...
一、精益生產(chan)(chan)的(de)基本(ben)目標 1、零庫(ku)(ku)存 一個(ge)充滿庫(ku)(ku)存的(de)生產(chan)(chan)系統勢必會掩蓋(gai)許多潛在或者(zhe)內在的(de)問題，如設備故障、工(gong)作質(zhi)量低造成殘次品(pin)或者(zhe)翻修、工(gong)期(qi)延期(qi)、生產(chan)(chan)脫節等，都可(ke)以通過庫(ku)(ku)存淡化問題。所以，日(ri)本(ben)人稱庫(ku)(ku)存為&ldquo...