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公司(si)法與(yu)合伙企業法
戰(zhan)略思維與(yu)商業模式(shi)創(chuang)新
具(ju)備CEO的(de)企(qi)業(ye)經營思維課程- ;【課程背景】伴隨經濟(ji)環(huan)境和市場需求萬變(bian)，企(qi)業(ye)盈利持續下降，產(chan)品、服(fu)務同質化嚴重，企(qi)業(ye)面臨成本和市場的(de)雙重壓力，管(guan)理的(de)變(bian)革(ge)勢在必行。在變(bian)革(ge)時代里，企(qi)業(ye)需要更好、
外(wai)部董事履(lv)職課程(cheng) 【課程(cheng)背景】當前(qian)企(qi)業(ye)正(zheng)處(chu)于(yu)全面深化改革、結構調整、產業(ye)轉型的(de)社會發(fa)展(zhan)時期(qi)。企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)過(guo)程(cheng)中既要辯證面對(dui)歷史，又要客觀的(de)接受現(xian)狀。企(qi)業(ye)自(zi)身存(cun)在諸(zhu)多(duo)問題和矛盾，內外(wai)部環境和企(qi)業(ye)
企業(ye)規(gui)(gui)范管理解(jie)析課(ke)程 課(ke)程背景：在國家大(da)力推動體制改革的大(da)環境下，不斷(duan)調整產業(ye)結構，加強防范系(xi)統風險，逆勢推出證券市場新政(zheng)，合規(gui)(gui)管理成為企業(ye)轉型，建(jian)(jian)立(li)新型商業(ye)模(mo)式重要保障。其(qi)中內(nei)控體系(xi)建(jian)(jian)設更(geng)
董事會建設(she)課程(cheng) 【課程(cheng)背(bei)景】：伴隨(sui)市場(chang)全球化，面對新(xin)冠疫情，資本市場(chang)給企(qi)業帶來價值實(shi)現(xian)的機(ji)(ji)遇，企(qi)業的發展過程(cheng)中(zhong)既要辯證面對歷史(shi)，又要客(ke)觀的接受現(xian)狀。產業結(jie)構調(diao)整，帶來新(xin)的產業機(ji)(ji)會；企(qi)業自身存
水(shui)(shui)(shui)環境基建項目投融(rong)資課程(cheng) 課程(cheng)提綱：一、《十四五(wu)規劃》相關內容(rong)解(jie)讀1、水(shui)(shui)(shui)治理和生態修復(fu)2、水(shui)(shui)(shui)資源(yuan)(yuan)管理和節水(shui)(shui)(shui)措施3、水(shui)(shui)(shui)污(wu)染防治和減排措施4、水(shui)(shui)(shui)生態保護與(yu)修復(fu)5、水(shui)(shui)(shui)環境監測與(yu)數(shu)據共享(xiang)6、水(shui)(shui)(shui)資源(yuan)(yuan)價(jia)
投(tou)融資(zi)項(xiang)目的(de)(de)經濟測(ce)算課程(cheng) 課程(cheng)背景(jing)：在(zai)經歷美國次貸危(wei)機、美元加(jia)息、英國脫歐、*貿易(yi)摩擦(ca)等全球環(huan)境的(de)(de)變(bian)化(hua)，中國經濟仍保持者6.5%的(de)(de)發(fa)展(zhan)速度，中國為世界(jie)經濟的(de)(de)穩(wen)定及發(fa)展(zhan)發(fa)揮著巨大的(de)(de)貢(gong)獻。世界(jie)的(de)(de)
項目價(jia)值包裝(zhuang)與(yu)融(rong)資(zi)課(ke)程課(ke)程背景：面對中國經濟發(fa)展的(de)(de)(de)轉型期，如何借用資(zi)本的(de)(de)(de)力量(liang)推(tui)動企業的(de)(de)(de)發(fa)展？如何形成強有力的(de)(de)(de)資(zi)本邏輯(ji)？怎樣建(jian)立(li)無(wu)可比擬(ni)的(de)(de)(de)融(rong)資(zi)策略？如何撰寫(xie)好(hao)超級價(jia)值的(de)(de)(de)商業計劃書？如何進行一次(ci)有效(xiao)的(de)(de)(de)融(rong)資(zi)
項目評估方法課程(cheng) 課程(cheng)背(bei)景：在經(jing)歷美(mei)國(guo)次(ci)貸危機、美(mei)元加(jia)息、英(ying)國(guo)脫歐(ou)、*貿易摩擦等全球(qiu)環境的變化，中國(guo)經(jing)濟(ji)仍保(bao)持者6.5%的發(fa)展速度(du)，中國(guo)為世界(jie)經(jing)濟(ji)的穩定(ding)及發(fa)展發(fa)揮著(zhu)巨大的貢獻。世界(jie)的經(jing)濟(ji)的聚(ju)
項目(mu)投(tou)資可行性(xing)分析課程(cheng) 課程(cheng)收(shou)益 【現身說法(fa)】來自于世界500強(qiang)企業(ye)項目(mu)投(tou)資失敗(bai)案例的經驗(yan)分享，讓(rang)您感(gan)同(tong)身受 【授之以漁(yu)】全面(mian)掌握項目(mu)投(tou)資中的可行性(xing)分析研(yan)究(jiu)，把有效(xiao)的工具
投資項目分析管(guan)理(li)課程
投(tou)資項目決策(ce)分析
項目管理培訓營
年(nian)度經營規劃制定與(yu)落實課程(cheng) 【課程(cheng)背景(jing)】伴隨著中國(guo)經濟發展的(de)減速(su)，國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)在市(shi)場競爭的(de)環境(jing)(jing)下，面臨人(ren)力成(cheng)(cheng)本、環境(jing)(jing)成(cheng)(cheng)本、融資成(cheng)(cheng)本的(de)增加，眾多(duo)企(qi)業(ye)面臨生死存亡(wang)的(de)境(jing)(jing)地。企(qi)業(ye)如何轉(zhuan)型？如何留住核心員
年度(du)經營計劃的制(zhi)定
財務(wu)影(ying)響力與溝(gou)通技(ji)巧(qiao)課(ke)程(cheng) 【課(ke)程(cheng)背景】：財務(wu)團隊在企業(ye)中總給業(ye)務(wu)部門留下(xia)“難(nan)溝(gou)通、難(nan)合作(zuo)、效率低”的(de)印象(xiang)，職能部門認為財務(wu)的(de)工(gong)作(zuo)只(zhi)是做預(yu)算、報銷(xiao)和發工(gong)資(zi)而跟(gen)自己的(de)工(gong)作(zuo)
擔保(bao)公司營銷談判培訓