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中國企業培訓講師
《國企混改與投融資--投資項目決策分析》
2025-08-01 03:06:48
 
講師：劉光(guang)耀 瀏覽(lan)次數(shu)：3030

課程描述(shu)INTRODUCTION

投資項目決策分析

· 財務總監· 高層管理者· 中層領導

培訓講師：劉光耀    課程價格：￥元/人    培訓天數：1天(tian)   

日(ri)程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

投資項目決策分析
 
課程背景：
    面對資本市場的發展，如何快速了解被投資目標、并購公司，是眾多企業、投資機構、券商、個人的難點，通過多年的實踐積累，形成了一個較為實用的分析系統，通過對其目的、基本方法、框架、常用的分析工具建立一套綜合分析系統，并在具體的投資決策中提供有效支持。?
 
課程對象
企業中高層管理人員、財務人員、投融資人員
 
課程收益：
通過學習本課程，您將能夠：
1、全面了解行業發展規律；
2、全面掌握行業分析工具；
3、熟練運用工具進行投資決策分析；
 
課程內容：
一、 “方向比努力更重要”——項目投資可行性分析
1、可行性分析的四個方面和四個原則
1) 四個方面
a) 勢：宏觀趨勢、產業政策、法律、法規等；
b) 市：市場供需、競爭、規模、企業優劣勢等；
c) 事：選址、設備、工藝、人員、建設、資金保障等；
d) 是：技術、財務、組織、經濟、社會、風險等論證
2) 四個原則
a) 必要性原則
b) 可行性原則
c) 合理性原則
d) 風險性原則
2、可行性分析的原理
1) 資本時間價值在分析決策中應用
2) 資金等值原理
3) 現金流量分析原理
3、案例：可行性分析原理的現實應用
二、 “工欲善其事，必先利其器” ——建立投資分析工具和方法
1、靜態經濟指標分析法
2、動態經濟指標分析法
3、償還能力經濟指標分析法
4、案例：經濟指標分析法的項目選擇及應用 專注·專業·共贏
5、風險分析法
1) 盈虧平衡分析
2) 敏感性分析
3) 概率分析
6、案例風險分析法在項目選擇中應用
三、 “物有本末，事有終始” ——如何通過分析數據做出正確的決策
1、項目投資決策的原則
2、項目投資決策的步驟——小投入，*化產出
3、價值分析——為什么我們的投資沒有產生預期的回報
4、如何做出正確的假設及預測——兩個思路
5、最終的項目選擇——權重模型
四、 項目投資選擇實戰 ——實際案例在如何進行分析決策
 
投資項目決策分析

轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/263152.html

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