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精益管理與智(zhi)能制造
精益(yi)的(de)工具和(he)方法課程背(bei)景一(yi)直以來很(hen)多(duo)企業管理者(zhe)都(dou)在嘗試用一(yi)句話(hua)把精益(yi)闡述清楚，很(hen)多(duo)的(de)資料(liao)上(shang)，網(wang)絡上(shang)也層出不窮(qiong)的(de)出現了各種說法，但是(shi)詳細看一(yi)下都(dou)是(shi)從功能效果(guo)上(shang)進行了闡述，好(hao)的(de)結果(guo)大家都(dou)知道，肯定是(shi)人得(de)到
5S項目推進實戰
精(jing)益(yi)生產(chan)管理實戰演練課(ke)程(cheng)、課(ke)程(cheng)背景你是(shi)否在精(jing)益(yi)推行中存在很多疑惑？你是(shi)否覺(jue)得精(jing)益(yi)學起(qi)(qi)來(lai)(lai)很簡(jian)單，做(zuo)起(qi)(qi)來(lai)(lai)卻(que)總是(shi)不得其法？你是(shi)否精(jing)益(yi)做(zuo)起(qi)(qi)來(lai)(lai)不順利，覺(jue)得不是(shi)自己想要的？你是(shi)否覺(jue)得精(jing)益(yi)幫你改進了指標，但是(shi)企業運
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班組長(chang)的(de)七大任務