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謝言川

謝言川

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

謝言川課程

視覺呈現與PPT藝術

PPT設計培訓

謝言川 2天 培訓時長

《激活:有效激勵與學會授權》

有效激勵與授權

謝言川 2天 培訓時長

高效時間管理:基于行動學習的時間管理訓練

廣州時間管理公開課

謝言川 2天 培訓時長

成事:問題分析與深度解決

行動學習式問題分析與解決

謝言川 2天 培訓時長

影響力:卓越領導者的五項修煉

卓越領導者影響力課程課程背景任何公司都需要不斷在現在和未來之間平衡,也需要在變革中保證團隊取向的一致性或者平衡性,這些挑戰都會體現在也仰賴于一個組織的領導力,因此本課程給我們提供了一個框架和若干工具,

謝言川 2天 培訓時長

對“80后”員工的有效管理與培養能力

80員工管理培訓課程大綱

謝言川 2天 培訓時長

員工激勵與輔導

如何激勵下屬

謝言川 2天 培訓時長

團隊管理與培育下屬

團隊管理與培育下屬課程 課程背景團隊管理的重點在建構一個好系統,讓人的長處得以發揮,短處得以包容和彌補。激發員工的工作動機和工作意愿,才能帶來高績效——*、*(Pet

謝言川 2天 培訓時長

組團:團隊建設與管理修煉

團隊建設與管理修煉

謝言川 2天 培訓時長

80 90后員工管理

80 90后員工管理

謝言川 2天 培訓時長

四步邁入數字化時代的管理

數字化時代的管理公開課培訓對象:企業的高層管理者、企業家課程背景以人工智能、區塊鏈、物聯網、大數據、云計算等新技術為標志的數字化時代,推動了產業結構和經濟結構的改變,極大的提升了社會生產力。由此我們必

謝言川 2天 培訓時長

管理者的角色定位與目標管理

管理者的角色與目標管理課程 課程背景管理者,就必須卓有成效。        ——*、*

謝言川 2天 培訓時長

數字化時代的管理轉型之道

管理轉型升級課程課程背景以人工智能、區塊鏈、物聯網、大數據、云計算等新技術為標志的數字化時代,推動了產業結構和經濟結構的改變,極大的提升了社會生產力。由此我們必須要通過管理轉型和管理升級來適應數字化時

謝言川 2天 培訓時長

化戰略為行動:有效的管理

有效的管理公開課

謝言川 2天 培訓時長

行動學習-問題分析與解決

管理類培訓課程班

謝言川 2天 培訓時長

支撐戰略的學習項目設計與運營

支撐戰略的學習項目設計與運營公開課

謝言川 2天 培訓時長

心理學的溝通藝術

溝通藝術的課程

謝言川 2天 培訓時長

管理溝通:協同與共生

管理溝通協同課程課程背景一個人必須知道該說什么,一個人必須知道什么時候說,一個人必須知道對誰說,一個人必須知道怎么說。——現代管理之父*.*溝通,是為了一個設定的目標,把信息、

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