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標題：建立信任的跨部門協作關系

類型：【溝通技巧,團隊管理,領導力,管理能力,中層管理】

簡介：

p 了(le)解(jie)(jie)(jie)溝通的(de)(de)概念、意義、障(zhang)礙(ai)及(ji)(ji)影響(xiang)，通過產測評了(le)解(jie)(jie)(jie)自己的(de)(de)溝通能力； p 了(le)解(jie)(jie)(jie)跨(kua)(kua)部(bu)門(men)溝通的(de)(de)障(zhang)礙(ai)、影響(xiang)因(yin)素及(ji)(ji)形成原(yuan)因(yin)； p 了(le)解(jie)(jie)(jie)組(zu)織(zhi)機構中的(de)(de)信(xin)任(ren)紅利和信(xin)任(ren)稅； p 學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)柯維自我信(xin)用的(de)(de)四個(ge)核心(xin)并進行(xing)個(ge)人信(xin)用分析； p 學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)建立(li)關系信(xin)任(ren)的(de)(de)13種行(xing)為及(ji)(ji)組(zu)織(zhi)信(xin)任(ren)的(de)(de)原(yuan)則和方法； p 學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)跨(kua)(kua)部(bu)門(men)溝通的(de)(de)六項(xiang)原(yuan)則； p 了(le)解(jie)(jie)(jie)團隊思維模(mo)式及(ji)(ji)溝通特質，學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)團隊*溝通方法； p 學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)跨(kua)(kua)部(bu)門(men)協作策略及(ji)(ji)方法及(ji)(ji)RCRA項(xiang)目溝通法則； p 了(le)解(jie)(jie)(jie)部(bu)門(men)沖(chong)突的(de)(de)類型、原(yuan)因(yin)及(ji)(ji)解(jie)(jie)(jie)決(jue)憤怒的(de)(de)4個(ge)步驟； p 學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)托(tuo)馬(ma)斯-基爾曼的(de)(de)五種沖(chong)突管理模(mo)式； p 學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)建立(li)合作協議的(de)(de)六個(ge)步驟，建立(li)共贏(ying)的(de)(de)組(zu)織(zhi)文(wen)化(hua)。

時間：2020-11-24 17:55:09

來源：哪里有培訓網