那些(xie)“毀掉”你演(yan)講的開場方式
你有(you)90秒的時間
大(da)多數時候，你(ni)都想(xiang)直(zhi)奔演講(jiang)主題，可(ke)有時候事與愿違(wei)。因為很有可(ke)能聽眾的(de)(de)注意力沒在你(ni)身上，他(ta)們坐在下面心(xin)存置疑：這家伙是誰？他(ta)會(hui)講(jiang)些什么？講(jiang)的(de)(de)東西對我有用嗎(ma)？
如(ru)果(guo)聽(ting)眾被其他事情分神，短時間內很難重(zhong)建興趣。如(ru)果(guo)聽(ting)眾對你的(de)第一印(yin)象不(bu)好，一開始就不(bu)喜歡你，那么(me)接下(xia)來你的(de)演講肯定也不(bu)會被用(yong)心傾聽(ting)。
所以你需要(yao)(yao)抓住開(kai)場90秒的黃金時間，吸引聽眾注意力并建立第(di)一(yi)印象。《演講(jiang)圣(sheng)經》作者杰瑞˙魏斯曼(Jerry Weissman〉指出，"一(yi)定要(yao)(yao)記得演講(jiang)開(kai)場的重要(yao)(yao)性(xing)。若在前(qian)90秒失去聽眾，很可能一(yi)路輸到底(di)，*沒有第(di)二次機會修補(bu)第(di)一(yi)印象。 "
那些“糟糕的(de)開場”
不(bu)要引用一個(ge)不(bu)太(tai)知名(ming)人物的話(hua)開場，即便和演講內容(rong)相關，效果也不(bu)會(hui)好。
不要(yao)刻(ke)意用(yong)笑話(hua)開場，如(ru)果刻(ke)意去(qu)逗(dou)笑聽眾，笑話(hua)又(you)與演講內容無關，會讓聽眾覺得你在故(gu)意討好，從而失去(qu)對你的尊重。
不要使用(yong)任(ren)何(he)可能(neng)對聽眾造成哪怕只是(shi)輕微冒犯(fan)的內容開場。
不要用“感謝你······”開(kai)場，如(ru)果你想感謝聽眾，把它放到結(jie)尾。
不(bu)要用“很抱(bao)歉······”開(kai)場，聽眾不(bu)需要聽你(ni)的道歉，那與他無關。
不要(yao)用“在我開(kai)始(shi)······之前(qian)”開(kai)場，既然(ran)你已經開(kai)始(shi)了(le)，就不必這么講(jiang)了(le)。
避(bi)免所謂的(de)“活動開場(chang)“
有的演講(jiang)者(zhe)為了“熱(re)場”，會(hui)選擇(ze)用與聽(ting)眾一起(qi)進行熱(re)身(shen)活動(dong)跳舞，或者(zhe)要求聽(ting)眾起(qi)身(shen)，與他一起(qi)做一些動(dong)作，等(deng)等(deng)······
你以為(wei)你讓聽眾(zhong)動(dong)起(qi)來了(le)，但如果仔細(xi)觀察聽眾(zhong)，就會發現他們的(de)身體語言表達出他們并不情(qing)愿被動(dong)的(de)加入互動(dong)。
避免用(yong)講(jiang)故事(shi)開場
有些(xie)人會覺得講(jiang)故事能夠拉(la)近演(yan)講(jiang)者與(yu)聽(ting)眾的距離，實際(ji)上經(jing)常適得其反。
如果(guo)你講(jiang)的故事(shi)與演講(jiang)主題無關(guan)，那么很容易造成失焦，讓(rang)人忽略主題。
如果你(ni)(ni)的(de)故事不(bu)可(ke)信，或(huo)者與聽(ting)眾無關，就不(bu)會讓(rang)人相信你(ni)(ni)后(hou)面要講的(de)內(nei)容(rong)。
如果(guo)你的(de)故事內容無趣，講故事的(de)感情不夠充沛，講述故事的(de)技巧(qiao)不夠純熟，將大大降低聽眾聽下去的(de)興趣和欲望。
當你不確定(ding)你的(de)(de)開(kai)場故事有(you)特別(bie)的(de)(de)針對性，足夠(gou)令聽眾感同(tong)身受，那么就(jiu)別(bie)輕易用講故事的(de)(de)方式開(kai)場。
兩(liang)種開場，不同結果
假設，你的演講主題是《偉大的領袖如何激勵行動》，你要如何開場呢？
“當有人(ren)(ren)出(chu)(chu)人(ren)(ren)意料地取得成功時，你怎么解釋(shi)？比如(ru)，為什么蘋果公(gong)司如(ru)此(ci)具有創(chuang)新性(xing)？它(ta)只(zhi)不(bu)過是(shi)(shi)一(yi)個電(dian)腦公(gong)司，和其(qi)他(ta)電(dian)腦公(gong)司一(yi)樣，同樣的(de)人(ren)(ren)才、同樣的(de)代理商，問題(ti)是(shi)(shi)，為什么它(ta)看起(qi)來總是(shi)(shi)那么不(bu)一(yi)樣？同樣，為什么是(shi)(shi)馬丁(ding)·路德·金(jin)領(ling)導了(le)民權運(yun)動，他(ta)并不(bu)是(shi)(shi)*一(yi)個在《民權法案》出(chu)(chu)臺前在美國(guo)遭(zao)受(shou)歧(qi)視的(de)人(ren)(ren)，而且他(ta)也不(bu)是(shi)(shi)歷史上獨一(yi)無二的(de)偉大(da)演說家。為什么是(shi)(shi)他(ta)？為什么有那么多人(ren)(ren)資質(zhi)比萊特兄弟優秀(xiu)、贊助(zhu)資金(jin)更多，可是(shi)(shi)最后還是(shi)(shi)他(ta)倆發明(ming)了(le)載(zai)人(ren)(ren)飛機(ji)？這(zhe)其(qi)中(zhong)肯定(ding)暗藏玄機(ji)。”
這就是“提問型”開場方式。
富有趣味的(de)問題會成(cheng)(cheng)功(gong)吸(xi)引聽眾(zhong)的(de)注意，聽眾(zhong)會非常想(xiang)了解蘋果公司、馬丁·路德·金、萊特兄弟究竟為什么會成(cheng)(cheng)功(gong)？
而很多演講(jiang)者開(kai)場(chang)的方式(shi)很笨拙
“今天我將告訴大家(jia)有關蘋果(guo)公司、馬丁(ding)·路(lu)德·金和(he)萊特兄弟的事情。首先，我們來(lai)談(tan)談(tan)蘋果(guo)公司·····”
這樣的陳述形(xing)式簡直(zhi)味同嚼蠟！乏(fa)味的開(kai)場，相(xiang)當于在給聽(ting)眾暗示(shi)：這是一場無趣的演(yan)講，我不想繼(ji)續聽(ting)下去了！
“提問型(xing)”開(kai)(kai)場，只是其中一(yi)種(zhong)引(yin)人入勝(sheng)的(de)(de)開(kai)(kai)場方(fang)式(shi)(shi)，在我的(de)(de)下一(yi)篇文章(zhang)《那些讓你演講開(kai)(kai)場“驚艷”的(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)》里(li)會(hui)詳(xiang)細(xi)介紹其他有趣的(de)(de)開(kai)(kai)場方(fang)式(shi)(shi)。
要知(zhi)道，一個出色的、令(ling)人眼前一亮的開場，已經保證了你演講成功的50%！
所以(yi)，精(jing)心設計你的(de)開(kai)場吧！
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