產品經理在成長的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，通常會遇到(dao)三個(ge)(ge)職(zhi)業(ye)(ye)瓶頸，你越早的(de)(de)(de)(de)領悟到(dao)這(zhe)些(xie)接下(xia)來(lai)的(de)(de)(de)(de)工作過(guo)程(cheng)中(zhong)，不斷的(de)(de)(de)(de)去學習、沉淀、找機會就會越容易(yi)突破(po)這(zhe)個(ge)(ge)瓶頸，從而進入到(dao)下(xia)一(yi)個(ge)(ge)高(gao)度。沒錯，每(mei)個(ge)(ge)高(gao)度所對應的(de)(de)(de)(de)level和年薪(xin)(xin)都是(shi)(shi)不一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)。我相(xiang)信已經有(you)不少同學已經遇到(dao)自己的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)瓶頸了，甚至已經迷茫(mang)了一(yi)段時間。接下(xia)來(lai)我所講的(de)(de)(de)(de)內容對你們來(lai)講一(yi)定會有(you)很多幫助。比如你現在年薪(xin)(xin)只有(you)20萬(wan)(wan)，接下(xia)來(lai)所對應的(de)(de)(de)(de)三個(ge)(ge)瓶頸的(de)(de)(de)(de)年薪(xin)(xin)分別(bie)是(shi)(shi)40萬(wan)(wan)、70萬(wan)(wan)和100萬(wan)(wan)，其分別(bie)對應的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)高(gao)級(ji)產品、產品專家(jia)、產品總監(jian)或者是(shi)(shi)高(gao)級(ji)專家(jia)。當然(ran)我說(shuo)的(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)水是(shi)(shi)像北(bei)京這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)一(yi)線城市，其他城市的(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)水可(ke)能會稍微低一(yi)些(xie)。但是(shi)(shi)背后的(de)(de)(de)(de)邏(luo)輯(ji)都是(shi)(shi)相(xiang)同的(de)(de)(de)(de)。ok接下(xia)來(lai)分別(bie)說(shuo)一(yi)下(xia)每(mei)個(ge)(ge)階段你的(de)(de)(de)(de)成長重心分別(bie)是(shi)(shi)什么(me)？
1、首先是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)突破40萬的(de)(de)(de)(de)(de)年薪，關鍵詞就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)懂業(ye)務(wu)。沒錯，很多產(chan)(chan)品經(jing)理(li)在分(fen)(fen)(fen)析問(wen)題和(he)(he)推導方(fang)案上思(si)維太局限。如果你的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)考面(mian)一(yi)(yi)直(zhi)都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)圍繞著(zhu)原型(xing)圖(tu)、功(gong)能交互(hu)和(he)(he)排版來展開的(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)這樣你的(de)(de)(de)(de)(de)高度是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)上不去的(de)(de)(de)(de)(de)，所以(yi)一(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)盡快的(de)(de)(de)(de)(de)了解公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)，做(zuo)任何(he)項目都能夠(gou)(gou)從(cong)(cong)業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)角度來出發(fa)(fa)。什么是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)務(wu)呢(ni)？比如說(shuo)你做(zuo)一(yi)(yi)個(ge)云盤類(lei)(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品，它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)核心業(ye)務(wu)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)數據的(de)(de)(de)(de)(de)存儲效率(lv)、安全性和(he)(he)內容風控。而(er)你要(yao)(yao)做(zuo)一(yi)(yi)個(ge)外(wai)賣類(lei)(lei)型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品，它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)核心業(ye)務(wu)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)商家的(de)(de)(de)(de)(de)入駐，資(zi)源分(fen)(fen)(fen)配，用(yong)戶訂單從(cong)(cong)點餐到(dao)出單到(dao)配送的(de)(de)(de)(de)(de)邏(luo)輯(ji)處理(li)，以(yi)及配送效率(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)升和(he)(he)傭金的(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)配。所以(yi)發(fa)(fa)現了嗎？我剛才說(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)這些內容都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)屬于這類(lei)(lei)型(xing)產(chan)(chan)品，都要(yao)(yao)比你的(de)(de)(de)(de)(de)應用(yong)層(ceng)面(mian)，你的(de)(de)(de)(de)(de)頁面(mian)排版好不好看，功(gong)能體驗(yan)做(zuo)得好不好要(yao)(yao)更有價值的(de)(de)(de)(de)(de)。所以(yi)你思(si)考問(wen)題的(de)(de)(de)(de)(de)層(ceng)面(mian)，越早的(de)(de)(de)(de)(de)從(cong)(cong)應用(yong)層(ceng)里跳出來，能夠(gou)(gou)從(cong)(cong)業(ye)務(wu)角度來分(fen)(fen)(fen)析，你就(jiu)越容易突破40萬年薪的(de)(de)(de)(de)(de)瓶頸。
2、當(dang)你(ni)(ni)(ni)達(da)到(dao)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)高(gao)度之后，面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)(de)下(xia)(xia)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)瓶頸就是(shi)年薪(xin)70萬，最(zui)核(he)心的(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)一(yi)(yi)(yi)定要(yao)(yao)有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)管(guan)(guan)理(li)(li)經(jing)(jing)驗。這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)管(guan)(guan)理(li)(li)經(jing)(jing)驗并(bing)(bing)不(bu)是(shi)說你(ni)(ni)(ni)去(qu)(qu)管(guan)(guan)理(li)(li)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)UI、測試、開發(fa)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)，那(nei)些不(bu)是(shi)你(ni)(ni)(ni)能夠直接(jie)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)，你(ni)(ni)(ni)僅僅只是(shi)在(zai)協(xie)調他(ta)們(men)而已。我說的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)是(shi)真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)(de)帶(dai)(dai)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)屬于自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)。哪(na)怕剛開始這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)很(hen)小，只有(you)(you)兩(liang)三個(ge)(ge)(ge)產(chan)品(pin)經(jing)(jing)理(li)(li)，但是(shi)對你(ni)(ni)(ni)來(lai)講都(dou)(dou)會(hui)增(zeng)加自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)管(guan)(guan)理(li)(li)經(jing)(jing)驗。當(dang)你(ni)(ni)(ni)擁有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)，那(nei)就意味著你(ni)(ni)(ni)不(bu)再是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)。你(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)為(wei)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)和(he)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)業績來(lai)負(fu)責，工(gong)作重心也會(hui)從自(zi)(zi)己獨(du)立(li)出(chu)發(fa)，轉變(bian)為(wei)如何利用好(hao)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)每個(ge)(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)優勢放大(da)(da)他(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)，并(bing)(bing)且學會(hui)釋(shi)放自(zi)(zi)己，讓自(zi)(zi)己有(you)(you)更多(duo)(duo)思考的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)時(shi)間。同時(shi)你(ni)(ni)(ni)還(huan)(huan)需(xu)要(yao)(yao)有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)追求(qiu)(qiu)力(li)，由你(ni)(ni)(ni)來(lai)告訴公司(si)，你(ni)(ni)(ni)認為(wei)你(ni)(ni)(ni)所(suo)(suo)負(fu)責的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)業務線接(jie)下(xia)(xia)來(lai)應該做什么(me)(me)(me)，為(wei)什么(me)(me)(me)怎么(me)(me)(me)做。所(suo)(suo)以大(da)(da)家(jia)發(fa)現了(le)嗎？這(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)步對產(chan)品(pin)經(jing)(jing)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)就已經(jing)(jing)完全不(bu)一(yi)(yi)(yi)樣了(le)。你(ni)(ni)(ni)再出(chu)去(qu)(qu)面(mian)試，分量都(dou)(dou)會(hui)不(bu)一(yi)(yi)(yi)樣。所(suo)(suo)以大(da)(da)家(jia)注意這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)非(fei)常關鍵的(de)(de)(de)(de)(de)轉折點。不(bu)然(ran)的(de)(de)(de)(de)(de)話你(ni)(ni)(ni)無論工(gong)作多(duo)(duo)少年，但是(shi)一(yi)(yi)(yi)直都(dou)(dou)沒有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)帶(dai)(dai)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗的(de)(de)(de)(de)(de)話，想要(yao)(yao)進一(yi)(yi)(yi)步的(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)(qu)成長。無論是(shi)更高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)級(ji)，還(huan)(huan)是(shi)更高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)水，都(dou)(dou)會(hui)變(bian)得很(hen)難。但是(shi)很(hen)明顯想要(yao)(yao)帶(dai)(dai)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)并(bing)(bing)不(bu)是(shi)那(nei)么(me)(me)(me)容(rong)易(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)，最(zui)主要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)還(huan)(huan)不(bu)是(shi)因(yin)為(wei)你(ni)(ni)(ni)可能沒有(you)(you)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)能力(li)，而是(shi)因(yin)為(wei)你(ni)(ni)(ni)壓根(gen)兒(er)沒有(you)(you)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)機會(hui)。所(suo)(suo)以假設你(ni)(ni)(ni)現在(zai)是(shi)50萬的(de)(de)(de)(de)(de)年薪(xin)，但是(shi)已經(jing)(jing)拿了(le)好(hao)幾(ji)年的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間，一(yi)(yi)(yi)直也沒有(you)(you)真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)(qu)帶(dai)(dai)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)。那(nei)擺在(zai)你(ni)(ni)(ni)面(mian)前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)只有(you)(you)兩(liang)條路，要(yao)(yao)么(me)(me)(me)你(ni)(ni)(ni)判(pan)斷一(yi)(yi)(yi)下(xia)(xia)具體在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)公司(si)待下(xia)(xia)去(qu)(qu)，有(you)(you)沒有(you)(you)帶(dai)(dai)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)，要(yao)(yao)么(me)(me)(me)你(ni)(ni)(ni)就通過(guo)跳(tiao)槽直接(jie)搞一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)能夠帶(dai)(dai)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)offer。這(zhe)(zhe)(zhe)樣你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)履歷里面(mian)才會(hui)有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)獨(du)立(li)負(fu)責一(yi)(yi)(yi)條產(chan)品(pin)線，還(huan)(huan)帶(dai)(dai)了(le)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)產(chan)品(pin)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)歷。你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)年薪(xin)想破70萬就會(hui)容(rong)易(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)多(duo)(duo)。
3、想要(yao)(yao)突(tu)破100萬(wan)，這(zhe)(zhe)就需要(yao)(yao)能夠找一個(ge)(ge)接得(de)(de)住你的(de)(de)(de)公(gong)司(si)。畢竟不(bu)是(shi)(shi)(shi)每(mei)個(ge)(ge)公(gong)司(si)都能開出來(lai)百(bai)萬(wan)年薪(xin)的(de)(de)(de)條件的(de)(de)(de)。通常這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)公(gong)司(si)得(de)(de)上一定的(de)(de)(de)規模，它(ta)要(yao)(yao)不(bu)就是(shi)(shi)(shi)一個(ge)(ge)中型的(de)(de)(de)互聯網公(gong)司(si)，它(ta)的(de)(de)(de)人數(shu)至(zhi)少得(de)(de)大(da)幾百(bai)人。這(zhe)(zhe)類型的(de)(de)(de)公(gong)司(si)通常也是(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)賽(sai)道相對頭部的(de)(de)(de)公(gong)司(si)。或者你就去(qu)一個(ge)(ge)規模更大(da)的(de)(de)(de)一線互聯網公(gong)司(si)。這(zhe)(zhe)種公(gong)司(si)年薪(xin)百(bai)萬(wan)以上的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)經理就多得(de)(de)多了，甚(shen)至(zhi)是(shi)(shi)(shi)一個(ge)(ge)組(zu)長(chang)級的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)都可(ke)以拿到年薪(xin)百(bai)萬(wan)。給大(da)家講這(zhe)(zhe)些內容(rong)是(shi)(shi)(shi)希望(wang)你們能夠提前(qian)意識到自(zi)(zi)(zi)己(ji)接下來(lai)突(tu)破的(de)(de)(de)瓶頸，具體(ti)是(shi)(shi)(shi)什么(me)，明確自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)。然后在這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)過(guo)程中才(cai)能不(bu)斷的(de)(de)(de)去(qu)研究沉淀，甚(shen)至(zhi)通過(guo)去(qu)觀察學習(xi)那些職級比你高的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)。他們的(de)(de)(de)工作(zuo)方法是(shi)(shi)(shi)什么(me)，他們的(de)(de)(de)思考問題的(de)(de)(de)層面是(shi)(shi)(shi)什么(me)？然后來(lai)運(yun)用到自(zi)(zi)(zi)己(ji)身上，只有這(zhe)(zhe)樣(yang)才(cai)能更容(rong)易突(tu)破目(mu)前(qian)的(de)(de)(de)瓶頸好進(jin)入到下一個(ge)(ge)階層。聽懂的(de)(de)(de)同學，加油吧。
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