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中國企業培訓講師

短視頻直播,如何打造個人IP與企業IP品牌?

2025-04-11 12:04:18
 
講師:劉秀光 瀏覽次數:2771
 移動互聯網的“自媒體”尤其是短視頻直播電商的興起,個人IP和企業IP影響力越來越大,粉絲的經濟效益也顯得日益重要。粉絲其實就是一群特殊的用戶,他們對某人或產品品牌所進行的“關注”

移動互聯(lian)網的“自媒體(ti)”尤其(qi)是(shi)短視頻直(zhi)播(bo)電商的興起,個人(ren)IP和企(qi)業IP影響力越(yue)來越(yue)大(da),粉(fen)(fen)絲(si)(si)(si)的經濟效益也顯得日益重(zhong)要。粉(fen)(fen)絲(si)(si)(si)其(qi)實就是(shi)一群特殊的用(yong)戶 , 他們(men)對某人(ren)或產(chan)品品牌所進(jin)行的 “關注”, 不只是(shi)想了(le)解,還有可能成為潛(qian)在的消(xiao)費者(zhe)(zhe),甚至是(shi)成為最忠(zhong)實的消(xiao)費者(zhe)(zhe)。而經營粉(fen)(fen)絲(si)(si)(si),就是(shi)對用(yong)戶進(jin)行“用(yong)戶管理”。在今(jin)后我(wo)(wo)們(men)能培養出多少忠(zhong)實粉(fen)(fen)絲(si)(si)(si),我(wo)(wo)們(men)在未來的發展(zhan)空間就會有多大(da)。

短視頻直播電商興起,得粉絲者得天下

在(zai)這樣的(de)(de)時(shi)代(dai)(dai),伴隨著短視(shi)頻(pin)直播電商興起,粉絲(si)(si)(si)便(bian)意味著資源和力量。哪(na)怕你只是一(yi)個默(mo)默(mo)無(wu)聞的(de)(de)草根,只要你擁(yong)(yong)(yong)有(you)(you)了海量的(de)(de)粉絲(si)(si)(si),你就(jiu)(jiu)擁(yong)(yong)(yong)有(you)(you)了超強(qiang)的(de)(de)影響力。移(yi)動(dong)互聯(lian)網時(shi)代(dai)(dai),互聯(lian)網技術日(ri)益(yi)發(fa)達,信息的(de)(de)傳播速(su)度也(ye)在(zai)成倍地增長,人們(men)的(de)(de)信息消費開始變得更(geng)加(jia)便(bian)捷和主動(dong)。在(zai)粉絲(si)(si)(si)經(jing)濟時(shi)代(dai)(dai),誰(shui)能夠把握住(zhu)粉絲(si)(si)(si)們(men)的(de)(de)心(xin)理(li),誰(shui)就(jiu)(jiu)可以(yi)(yi)(yi)擁(yong)(yong)(yong)有(you)(you)*的(de)(de)市場(chang);誰(shui)擁(yong)(yong)(yong)有(you)(you)的(de)(de)粉絲(si)(si)(si)數(shu)量多,誰(shui)就(jiu)(jiu)可以(yi)(yi)(yi)占有(you)(you)更(geng)多的(de)(de)市場(chang)份額;誰(shui)的(de)(de)粉絲(si)(si)(si)黏性(xing)大,忠實(shi)粉絲(si)(si)(si)多,誰(shui)的(de)(de)企業或(huo)品牌就(jiu)(jiu)可以(yi)(yi)(yi)持(chi)續發(fa)展下(xia)去(qu)。比如,要為用(yong)戶帶(dai)來難以(yi)(yi)(yi)抵擋(dang)的(de)(de)價值。這種價值或(huo)許就(jiu)(jiu)來源于(yu)對用(yong)戶十分貼心(xin)的(de)(de)專業服(fu)務(wu)。

其(qi)實(shi)(shi),粉(fen)絲(si)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)一群比較特殊的(de)(de)用(yong)戶,他(ta)(ta)們(men)所(suo)付諸的(de)(de)關注行為,不只(zhi)是(shi)(shi)(shi)想知道(dao),極有可(ke)能就(jiu)是(shi)(shi)(shi)潛在的(de)(de)購買者,甚(shen)至是(shi)(shi)(shi)最忠實(shi)(shi)的(de)(de)購買者。他(ta)(ta)們(men)舍得(de)為自己(ji)中意(yi)的(de)(de)產品花錢,這就(jiu)是(shi)(shi)(shi)粉(fen)絲(si)和(he)一般支持者的(de)(de)*區別。成為粉(fen)絲(si)的(de)(de)最基本要素就(jiu)是(shi)(shi)(shi)過渡性,遠(yuan)超常人的(de)(de)投入與(yu)迷戀才可(ke)以被稱作粉(fen)絲(si),他(ta)(ta)們(men)背后(hou)所(suo)隱含的(de)(de)正(zheng)是(shi)(shi)(shi)情感和(he)金(jin)錢等方(fang)面的(de)(de)多方(fang)投入。

粉絲的力量

曾經(jing)有一段關于(yu)“ 粉絲的(de)力量”方面的(de)比喻在網上的(de)轉發量很高(gao):

有(you) 100 個粉絲,你就是(shi)本校園讀物;

有 1000 個(ge)粉(fen)絲,你就相當于一個(ge)公告欄(lan);

如果你的粉(fen)絲超過了(le)1萬個(ge),你就是一(yi)本時尚雜志;

如果超過了 10 萬個,你就是一份生活都(dou)市報;

如果超過了(le) 100 萬個,恭喜你,你已經晉升為全國性報紙了(le);

超過(guo)了(le) 1000 萬,就相當于知名電視臺(tai)了(le)。

這是十分驚人的數字,從中可(ke)以(yi)窺(kui)探出粉絲的驚人力(li)量和(he)個人IP與(yu)企業IP品牌的影響力(li)。

由于粉(fen)(fen)(fen)(fen)絲群體(ti)的(de)數量非常龐大,所以(yi)他(ta)們之(zhi)中蘊(yun)含著十分驚人(ren)(ren)的(de)經濟(ji)能量。很(hen)多個(ge)(ge)人(ren)(ren)和企業(ye)都在(zai)積(ji)極(ji)地營造自己(ji)的(de)粉(fen)(fen)(fen)(fen)絲文化,準(zhun)備通過(guo)這樣的(de)方(fang)式來撬動(dong)這個(ge)(ge)潛力巨大的(de)“粉(fen)(fen)(fen)(fen)絲產業(ye)”,從中分一(yi)杯羹。在(zai)新興的(de)“粉(fen)(fen)(fen)(fen)絲經濟(ji)”浪(lang)潮下,很(hen)多人(ren)(ren)紛紛著手準(zhun)備“沖浪(lang)”,大講“粉(fen)(fen)(fen)(fen)絲文化”,利用互聯網技術,實現與(yu)粉(fen)(fen)(fen)(fen)絲們更(geng)多的(de)互動(dong)和交流,以(yi)此(ci)增(zeng)進和粉(fen)(fen)(fen)(fen)絲的(de)感情,擴大自己(ji)的(de)產業(ye)鏈,增(zeng)強自己(ji)品(pin)牌(pai)的(de)影響力,獲得更(geng)大的(de)收益(yi)。因此(ci),北(bei)大/清華總裁班(ban)特邀講師、短視(shi)頻直(zhi)播個(ge)(ge)人(ren)(ren)IP/企業(ye)IP操盤手劉秀光老師認為“移(yi)動(dong)互聯網時代的(de)主流經濟(ji)之(zhi)一(yi)就是粉(fen)(fen)(fen)(fen)絲經濟(ji)”。

《哈佛商(shang)業評(ping)論》上(shang)曾經(jing)(jing)發布了(le)一(yi)(yi)篇文章,上(shang)面有(you)(you)一(yi)(yi)句十分犀利的(de)(de)(de)話:傳(chuan)統營(ying)銷(xiao)已(yi)死!包括媒(mei)體宣傳(chuan)、公共關(guan)系(xi)和品(pin)(pin)牌管(guan)理等傳(chuan)統營(ying)銷(xiao)手段(duan)(duan)都(dou)已(yi)經(jing)(jing)失去了(le)原有(you)(you)的(de)(de)(de)效(xiao)果。這(zhe)一(yi)(yi)行業當中(zhong)的(de)(de)(de)很(hen)多人還完(wan)全沒(mei)(mei)有(you)(you)意(yi)識到(dao),他們所在(zai)企業或者組(zu)織早已(yi)經(jing)(jing)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)沒(mei)(mei)有(you)(you)血肉的(de)(de)(de)軀殼了(le)。而建立于粉絲(si)影(ying)響力和粉絲(si)社(she)(she)區導向之(zhi)上(shang)的(de)(de)(de)新型營(ying)銷(xiao)手段(duan)(duan)早已(yi)出現,它可以(yi)通過真正(zheng)的(de)(de)(de)用戶關(guan)系(xi),為(wei)企業創造出持(chi)續(xu)性的(de)(de)(de)增長。雖(sui)然評(ping)論說“傳(chuan)統營(ying)銷(xiao)已(yi)經(jing)(jing)沉默(mo)”,但也不能(neng)說這(zhe)是(shi)*的(de)(de)(de)。只是(shi)幾乎(hu)全部(bu)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌都(dou)在(zai)建立自己的(de)(de)(de)IP品(pin)(pin)牌社(she)(she)交網絡,很(hen)多產品(pin)(pin)也都(dou)擁有(you)(you)自己的(de)(de)(de)粉絲(si)。從這(zhe)個(ge)角(jiao)度來看(kan),《哈佛商(shang)業評(ping)論》中(zhong)的(de)(de)(de)觀點是(shi)非常有(you)(you)道理的(de)(de)(de)。

劉秀光:人人都是自媒體,人人都有自己的粉絲

在如(ru)今的移動(dong)互聯(lian)網時(shi)代(dai)(dai)(dai),尤(you)其是短視(shi)頻和直播電商興(xing)起(qi),正如(ru)北大/清華總裁班特邀講師、短視(shi)頻直播個(ge)人(ren)(ren)IP/企業(ye)IP操盤手劉秀光老(lao)師所說:“互聯(lian)網時(shi)代(dai)(dai)(dai),人(ren)(ren)人(ren)(ren)都(dou)是自媒體(ti),人(ren)(ren)人(ren)(ren)都(dou)有自己的粉(fen)絲”,這也使得粉(fen)絲經(jing)(jing)濟(ji)逐漸成(cheng)(cheng)為這個(ge)時(shi)代(dai)(dai)(dai)IP經(jing)(jing)濟(ji)浪潮(chao)中(zhong)的最強音。粉(fen)絲經(jing)(jing)濟(ji)已經(jing)(jing)成(cheng)(cheng)為開啟另一(yi)時(shi)代(dai)(dai)(dai)的鑰匙(chi),成(cheng)(cheng)為當下經(jing)(jing)濟(ji)成(cheng)(cheng)分(fen)中(zhong)*分(fen)量的主流經(jing)(jing)濟(ji)。這個(ge)時(shi)代(dai)(dai)(dai),一(yi)切都(dou)是瞬(shun)息萬變的,我們只有去擁抱這種變化,打造個(ge)人(ren)(ren)和企業(ye)IP,才能跟上社會變革的腳步,才能得到更多的粉(fen)絲關注,開啟屬(shu)于自己的征程。

另外(wai),劉秀光還認為傳(chuan)統企業投入(ru)移動互聯(lian)網,適應粉(fen)(fen)絲(si)(si)經濟(ji)時代,并不代表放棄(qi)傳(chuan)統渠道,也不代表放棄(qi)生產。在(zai)粉(fen)(fen)絲(si)(si)經濟(ji)時代,誰能夠把握住粉(fen)(fen)絲(si)(si)們(men)的(de)心(xin)理,誰就可(ke)以擁(yong)(yong)有(you)*的(de)市場;誰擁(yong)(yong)有(you)的(de)粉(fen)(fen)絲(si)(si)量多,誰就可(ke)以占有(you)更多的(de)市場份額(e);誰的(de)粉(fen)(fen)絲(si)(si)黏性大,忠實粉(fen)(fen)絲(si)(si)多,誰的(de)企業或品牌可(ke)以持續發展下去。

“粉絲”的數量和質量決定品個人IP和企業IP影響力

俗話說:“商場(chang)如(ru)(ru)(ru)(ru)戰(zhan)場(chang)”。在古時(shi)(shi)的(de)戰(zhan)爭中,作戰(zhan)雙(shuang)方(fang)都是憑借各方(fang)兵力的(de)強弱(ruo)(ruo)(ruo)、武器(qi)配備的(de)強弱(ruo)(ruo)(ruo)來分(fen)析(xi)雙(shuang)方(fang)實力的(de)差距,從而(er)制定(ding)出合(he)適的(de)戰(zhan)略戰(zhan)術。而(er)到了互(hu)聯網時(shi)(shi)代,辨別一(yi)個(ge)品(pin)牌影響力的(de)強弱(ruo)(ruo)(ruo)要看它們(men)擁(yong)有(you)的(de)粉(fen)(fen)絲數量和質(zhi)量。在粉(fen)(fen)絲經濟時(shi)(shi)代,每個(ge)人(ren)都是他人(ren)的(de)粉(fen)(fen)絲,每個(ge)人(ren)也(ye)(ye)都在被粉(fen)(fen)并(bing)且也(ye)(ye)希望粉(fen)(fen)絲如(ru)(ru)(ru)(ru)云。國內品(pin)牌如(ru)(ru)(ru)(ru)小米(mi)、支付寶(bao)、東方(fang)甄選(xuan)、新東方(fang)、北京大學、清華(hua)大學等;個(ge)人(ren)品(pin)牌如(ru)(ru)(ru)(ru)董明珠、俞敏洪、曹(cao)德(de)旺、馬云、雷軍、明星演員(例(li)如(ru)(ru)(ru)(ru)劉(liu)德(de)華(hua))、網紅主(zhu)播(例(li)如(ru)(ru)(ru)(ru)劉(liu)媛(yuan)媛(yuan)、羅(luo)永浩,辛(xin)有(you)志辛(xin)巴、董宇輝(hui)等)、短(duan)視頻(pin)知識播主(zhu)等。

再(zai)小的個(ge)(ge)體也是品牌!“只(zhi)要粉絲(si)經濟(ji)存在”,那么個(ge)(ge)人IP和企業IP就會長盛不衰。隨著互聯網共享經濟(ji)發展(zhan),特別是社群去中心化(hua)(hua)向多心化(hua)(hua)的趨勢(shi)變化(hua)(hua),讓(rang)個(ge)(ge)人IP的打造(zao)變得越來越重要。

商業的未來走向

移動(dong)互(hu)聯網,無處不互(hu)聯網。北京大學(xue)總裁班特(te)邀(yao)講師劉秀(xiu)光認為未(wei)來(lai)的(de)商(shang)(shang)(shang)業將會是(shi)一(yi)個(ge)去(qu)中(zhong)(zhong)心化(hua)的(de)時(shi)代(dai)。在這樣的(de)一(yi)個(ge)時(shi)代(dai)當(dang)中(zhong)(zhong),商(shang)(shang)(shang)家(jia)只要做好了服務,顧(gu)客(ke)必然(ran)會主(zhu)動(dong)來(lai)找你。而有能力的(de)商(shang)(shang)(shang)家(jia),則可以(yi)將服務做成一(yi)種粉(fen)絲文化(hua)去(qu)感染消費(fei)者(zhe)。如果消費(fei)者(zhe)受(shou)到(dao)了“感染”,他們(men)便會主(zhu)動(dong)向朋友們(men)分享和(he)推薦你的(de)產品。這便是(shi)未(wei)來(lai)商(shang)(shang)(shang)業中(zhong)(zhong)“文化(hua)商(shang)(shang)(shang)家(jia)”的(de)原型,同(tong)時(shi)還是(shi)粉(fen)絲經濟的(de)源頭。因(yin)此,我們(men)只有不斷地與(yu)時(shi)俱進(jin),去(qu)學(xue)習與(yu)嘗試新(xin)思維(wei)和(he)新(xin)趨(qu)勢,才(cai)能存在得(de)更長久,走得(de)更遠(yuan)。



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劉秀光
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