接下來我們(men)分(fen)享的(de)(de)(de)(de)(de)話題(ti)是中小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)比較(jiao)看重的(de)(de)(de)(de)(de)兩大領(ling)(ling)導能力。這(zhe)幾年有不(bu)少的(de)(de)(de)(de)(de)大企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)管理人(ren)員入局到一(yi)(yi)些(xie)(xie)中小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，我們(men)也不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)在研究和關注中小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)(xie)用人(ren)要求跟市場的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)變化(hua)。發現中小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)比較(jiao)看重管理人(ren)員這(zhe)兩大領(ling)(ling)導能力，一(yi)(yi)個是解決問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)能力，另外一(yi)(yi)個是帶頭干的(de)(de)(de)(de)(de)能力。很(hen)多時候我們(men)看到招聘(pin)信息上(shang)面寫的(de)(de)(de)(de)(de)是招管理人(ren)員，實際(ji)上(shang)當(dang)(dang)你入職后，你會(hui)發現企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)真正缺(que)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)是一(yi)(yi)個只(zhi)會(hui)管理的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導。他(ta)缺(que)的(de)(de)(de)(de)(de)是一(yi)(yi)個能夠(gou)大打硬仗(zhang)、啃硬骨(gu)頭的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)軍人(ren)物，是一(yi)(yi)個當(dang)(dang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)員配(pei)置可能還不(bu)足的(de)(de)(de)(de)(de)情況下，他(ta)能夠(gou)當(dang)(dang)將又能當(dang)(dang)兵，帶頭去(qu)先干起來的(de)(de)(de)(de)(de)標桿人(ren)物。
那企(qi)(qi)業(ye)空降一個(ge)領導的(de)時候，每家(jia)企(qi)(qi)業(ye)都是希(xi)望這個(ge)人(ren)過(guo)來(lai)能(neng)(neng)解(jie)(jie)決一些(xie)高效(xiao)的(de)解(jie)(jie)決一些(xie)實際上(shang)的(de)問(wen)題，也能(neng)(neng)夠幫企(qi)(qi)業(ye)帶上(shang)一個(ge)新的(de)臺階，就是有(you)些(xie)老(lao)員工，可能(neng)(neng)因(yin)為你的(de)職位(wei)當前會(hui)服從于你，但(dan)是一定(ding)要記住，如果你老(lao)員工發(fa)現(xian)你幫他解(jie)(jie)決了他們解(jie)(jie)決不了的(de)問(wen)題，他發(fa)現(xian)你們能(neng)(neng)帶頭跟(gen)他共擔(dan)當共進退的(de)去做一些(xie)事情的(de)時候，他肯定(ding)會(hui)佩服你，那團隊(dui)的(de)融合(he)就沒有(you)問(wen)題。
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