人力資源咨詢顧問 /咨詢式培訓踐行者
人力資源高級管理師/企業管理咨詢師
湖北省中小企業公共服務特聘服務專家
武漢政府公益培訓主辦單位中小企業服務中心合作講師
李巍華老師20年專注于人力資源管理領域,通過定制化的咨詢和培訓打造中、小、微企業人才競爭力。【點擊詳細】
有領導在給HR反映我的員工不服從我的管理應(ying)該(gai)(gai)怎么辦?那我們應(ying)該(gai)(gai)怎么辦呢?應(ying)該(gai)(gai)找到原因,為什么這個員工...
很多老板(ban)說企業留不(bu)(bu)(bu)住人,HR是不(bu)(bu)(bu)是應(ying)該自省(sheng)一(yi)下(xia)?我覺得是的,HR一(yi)定(ding)要(yao)自省(sheng)一(yi)下(xia),不(bu)(bu)(bu)要(yao)認為是公司的問題...
什么是(shi)人才策略?我在(zai)做HR的幾年時間里(li),一直被問到一個問題(ti),你(ni)們公司有沒有人才?其實這個問題(ti)的核(he)心(xin)是(shi)...
很(hen)多(duo)企業經常會(hui)(hui)說,為什么用了這么多(duo)獵頭(tou)(tou)公司(si),卻(que)招不到人(ren),是因為你根(gen)本不會(hui)(hui)和(he)獵頭(tou)(tou)公司(si)合作,如何和(he)獵頭(tou)(tou)公...
總(zong)有很多(duo)我們在(zai)職的員工特別羨(xian)慕別人被辭(ci)退(tui)的員工,因為被辭(ci)退(tui)了(le)過(guo)后,就等同于送了(le)一輛車(che),一套房(fang)。我也曾...
我們把戰略(lve)性人力資源管理的工(gong)作實施總結為三八(ba)原則。這里的三八(ba)原則中的八(ba),是指戰略(lve)性人力資源管理工(gong)作的...
每個企業發展都有自己的(de)生命周(zhou)期(qi),從最(zui)開始的(de)初創期(qi)到成長期(qi),成熟(shu)期(qi),到最(zui)后(hou)的(de)衰退期(qi),每個周(zhou)期(qi)人力資源管...
作為培訓來講,我覺得它一定是分(fen)成了兩大部(bu)分(fen)的,人力資源部(bu)需要負責公(gong)共(gong)類(lei)的課程,企(qi)業文化類(lei)的課程,而各(ge)...
都說(shuo)HRBP一定要了解業務(wu),那怎樣才(cai)算是(shi)一個具備(bei)業務(wu)思維的HRBP呢?HRBP的話題(ti)一直是(shi)小伙伴比較...
和(he)大(da)家分享(xiang)一名優(you)秀的HR應該具(ju)備的三大(da)核心能(neng)力(li)(li)(li)。 1、換(huan)位思考能(neng)力(li)(li)(li),作(zuo)為一名HR換(huan)位思考能(neng)力(li)(li)(li)非...
作為在職的員工,你有沒有羨慕(mu)其(qi)他的員工被公司(si)辭(ci)退(tui)的時候,能得到四十(shi)萬(wan)(wan)三十(shi)萬(wan)(wan)二十(shi)萬(wan)(wan)。我相信作為求職者也...
從溝通(tong)的(de)角度(du)來講,不僅僅是說在績效目(mu)標的(de)制定,它(ta)應該包含整個(ge)薪(xin)酬(chou)績效,就(jiu)是針對我這個(ge)專(zhuan)業序列的(de)薪(xin)酬(chou)績...
這里我(wo)總結成四(si)個字,望聞問(wen)切。 1、望是看什么,主要(yao)看簡(jian)歷上候選人的跳槽(cao)的頻率,一般(ban)看他近三段...
作為HR有(you)沒有(you)因(yin)為很多的勞動仲(zhong)裁(cai)用工風險(xian)而苦惱呢(ni)?我(wo)們(men)HR與(yu)其與(yu)其去學習很多仲(zhong)裁(cai)相關的案例,不如我(wo)們(men)...
接下來我(wo)們分享的(de)話題是(shi)中(zhong)小企(qi)業比較看(kan)重(zhong)的(de)兩大領導能力。這幾年有不少的(de)大企(qi)業的(de)管理人(ren)員入局到(dao)一(yi)些中(zhong)小企(qi)...