什么是人才策略？我在做HR的幾年時間里，一直被問到一個問題，你們公司有沒有人才？其實這個問題的核心是人才策略。人才策略是什么？簡單的說，人才策略就是一個公司對人才的管理理念、原則、關鍵舉措的主動選擇。這里的主動選擇，強調的是主動出擊的動作，選人優于育人，相馬優于賽馬。通過選人幫助公司在人才方面形成持續化的、差異化的、難以模仿的優勢，才是人才策略的本質。怎么樣的人才策略才是幫助一個企業獲得并保留更多更優秀的人才呢？這里不妨問問自己五個問題。
1、是否有明確的人才管理理念，并得到員工的認同與執行？
2、有沒有結合自身的戰略意圖和外部環境因素來制定人才標準？
3、人才在任用和晉升時，領導層是否會根據人才標準進行決策？
4、不適合的人才是否能夠適時離開。
5、對關鍵崗位的招聘，是否有對用人的分析畫像，使得招聘事半功倍。
如果能回答以上這些問題，可以說你所在的企業是擁有人才策略的。當然，從現在開始，規劃人才策略也為時不晚。在如今的大數據時代里，hr 該學會通過數據化工具的力量，刻畫心儀的候選人畫像，將招聘工作事半功倍。通過數據化需求分析和診斷來改善招聘流程，使企業提升招聘效率和準確率，是hr擺脫盲類低效工作的必備手段。
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