人才是(shi)(shi)企業最(zui)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)資產(chan)，甚至是(shi)(shi)*的(de)(de)(de)(de)(de)資產(chan)，但是(shi)(shi)找(zhao)人卻(que)是(shi)(shi)天底下最(zui)難(nan)的(de)(de)(de)(de)(de)事。很多企業家有深刻的(de)(de)(de)(de)(de)洞(dong)察(cha)商業的(de)(de)(de)(de)(de)天賦，設計出(chu)很好的(de)(de)(de)(de)(de)交易(yi)結構和戰略(lve)模型(xing)，戰略(lve)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)遠見能(neng)支(zhi)撐(cheng)公(gong)司(si)至少發展到(dao)100億，但是(shi)(shi)他們常(chang)(chang)常(chang)(chang)做到(dao)10個億就再也上(shang)不去(qu)了。為什么？因為組(zu)(zu)織跟不上(shang)，只(zhi)有10億能(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)(zu)織支(zhi)撐(cheng)不起100億的(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)。所(suo)以，優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)不僅關注(zhu)業務，其實更關注(zhu)人。雷軍找(zhao)人時的(de)(de)(de)(de)(de)馬(ma)拉松式(shi)招(zhao)聘(pin)，為了找(zhao)來合適的(de)(de)(de)(de)(de)人，每天要談(tan)10到(dao)12個小時，連續談(tan)一(yi)個星期(qi)。如(ru)果(guo)三顧茅(mao)廬沒用，就三十四顧茅(mao)廬。張一(yi)鳴的(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)購(gou)(gou)式(shi)招(zhao)聘(pin)，字節跳(tiao)動、今日頭(tou)條(tiao)、抖音的(de)(de)(de)(de)(de)母公(gong)司(si)也非常(chang)(chang)重(zhong)視人才，字節跳(tiao)動的(de)(de)(de)(de)(de)CEO經常(chang)(chang)會自己出(chu)馬(ma)，為了一(yi)個人買下一(yi)家公(gong)司(si)，把整個茅(mao)廬都給你(ni)請來，這就是(shi)(shi)收(shou)購(gou)(gou)式(shi)招(zhao)聘(pin)。
找人從來就不是(shi)一(yi)件容易(yi)的(de)(de)事(shi)，我(wo)們經常發現一(yi)個問題，大(da)家都說自(zi)己很看重人才(cai)，但是(shi)行(xing)(xing)為上(shang)(shang)卻不重視(shi)，有一(yi)些錯誤(wu)的(de)(de)動(dong)作(zuo)可(ke)以馬(ma)上(shang)(shang)改，有一(yi)些正確的(de)(de)事(shi)情(qing)(qing)可(ke)以馬(ma)上(shang)(shang)做，也只讓(rang)hr招(zhao)聘(pin)要(yao)親自(zi)招(zhao)人，親自(zi)下場。hr在(zai)招(zhao)聘(pin)上(shang)(shang)起(qi)的(de)(de)是(shi)支持作(zuo)用(yong)，老板不能(neng)(neng)只當(dang)甩手掌柜(ju)，問問自(zi)己，你(ni)跨幾級招(zhao)聘(pin)世界500強，一(yi)般要(yao)求至(zhi)少跨兩(liang)(liang)級。想要(yao)找到靠譜的(de)(de)人才(cai)，有兩(liang)(liang)件事(shi)情(qing)(qing)很重要(yao)，一(yi)是(shi)能(neng)(neng)力，二是(shi)味道。什么意思？找人當(dang)然要(yao)找能(neng)(neng)力強的(de)(de)，業(ye)務水平不行(xing)(xing)，其他都是(shi)扯。要(yao)找到厲害的(de)(de)人，自(zi)己首先要(yao)能(neng)(neng)深刻理解業(ye)務，才(cai)能(neng)(neng)準確把握招(zhao)聘(pin)需求，然后用(yong)一(yi)些工(gong)具來幫(bang)助自(zi)己驗證。
我(wo)建議很多(duo)公司一(yi)定(ding)要有(you)自己的(de)(de)一(yi)套勝任力模型，測評(ping)工具，這(zhe)樣(yang)(yang)招聘才不是(shi)(shi)憑感覺。除了關注專(zhuan)業能力，還必(bi)須關注候(hou)選(xuan)人(ren)的(de)(de)味道(dao)(dao)。谷(gu)歌(ge)招人(ren)的(de)(de)時(shi)候(hou)，經常有(you)六個人(ren)去(qu)面試，三(san)個人(ren)是(shi)(shi)做專(zhuan)業能力的(de)(de)測評(ping)和(he)判(pan)斷(duan)。另(ling)外三(san)個是(shi)(shi)和(he)業務幾乎無關的(de)(de)人(ren)，行政秘(mi)書(shu)、產品經理等(deng)等(deng)，總(zong)之是(shi)(shi)在公司待過比較長時(shi)間的(de)(de)谷(gu)歌(ge)人(ren)。他們(men)的(de)(de)任務就是(shi)(shi)聞味道(dao)(dao)這(zhe)個人(ren)身上的(de)(de)味道(dao)(dao)、氣(qi)場、特質(zhi)、價(jia)值(zhi)觀和(he)我(wo)們(men)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)一(yi)樣(yang)(yang)，你愿意和(he)面前的(de)(de)這(zhe)個候(hou)選(xuan)人(ren)一(yi)起去(qu)旅行嗎(ma)？如果答案是(shi)(shi)no，這(zhe)個人(ren)是(shi)(shi)無法被錄用的(de)(de)。
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