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組織薪酬績效體系設計專家
曾任：深圳恒之源技術股份有限公司（中國軌道交通照明&控制系統龍頭企業）分管人力資源執行副總裁
曾任：廣東省貝恩施科技股份有限公司（中國孕嬰童用品*生產商）人力資源總監
曾服務：深圳和而泰智能控制股份有限公司（A股上市：002402，中國消費和汽【點擊詳細】
許多(duo)企(qi)業(ye)會面臨員(yuan)工缺乏學習(xi)熱情，影響公司發展(zhan)的問題。比如有一家創業(ye)公司，員(yuan)工雖年輕熱情高但缺乏學習(xi)動...
有(you)些(xie)員工總是(shi)抱怨工作累、同(tong)事難(nan)相處，充滿消極情(qing)緒(xu)。他們散(san)播的負能量不僅影響自(zi)身工作效率(lv)，還會(hui)對(dui)團隊氛...
在(zai)創業公司中(zhong)，可能(neng)存在(zai)團隊人員緊缺，員工拼命工作(zuo)(zuo)卻(que)無法感(gan)受(shou)到自身價值和成長的情況。這會影響員工工作(zuo)(zuo)積...
作為創業者，都希(xi)望企業和員工共同成長(chang)，但面對員工懶散(san)的情況(kuang)，該如何(he)管理(li)呢？ 一、首先，要從員工...
許多(duo)企業(ye)(ye)都會遇(yu)到員(yuan)工缺乏感恩心的問題，他(ta)們只關注自(zi)身(shen)利(li)益，不(bu)愿為(wei)企業(ye)(ye)多(duo)付出努(nu)力。若不(bu)加以(yi)正確(que)引導，企...
如何規避有專業要求、工作延續性且需(xu)人(ren)員穩(wen)定的崗位人(ren)員中途離職問(wen)題(ti)。 一(yi)、問(wen)題(ti)嚴重性及錯誤做法。...
主要講述在(zai)組織(zhi)模式創新背景下，哪(na)些(xie)員工(gong)(gong)可成為合伙人相(xiang)關內(nei)容。 一、傳統(tong)企業員工(gong)(gong)關系問(wen)題(ti)。 ...
主要針對經濟環(huan)境(jing)不好(hao)的(de)情況，給(gei)小企業用人策略提出建議。 一、背景(jing)介紹。 1.?經濟環(huan)境(jing)不...
如果被降薪(xin)了，以下五種情況(kuang)才是(shi)合(he)法合(he)規的： 一(yi)(yi)、公司已與你書面協商一(yi)(yi)致。 二、口頭協商后...
跟老板主動(dong)提(ti)漲(zhang)薪不是壞(huai)事，因為(wei)老板有其邏輯： 一、說明你工(gong)作做得好，若(ruo)工(gong)作不佳則沒底氣提(ti)漲(zhang)薪。...
大方談薪(xin)的女(nv)生很聰明，和領導談漲工資可記住(zhu)這個公式(shi)：感謝(xie)加(jia)收(shou)獲加(jia)成(cheng)果加(jia)漲薪(xin)預期(qi)加(jia)展(zhan)望。 一、從...
進(jin)入新公司快速搭建薪(xin)(xin)酬(chou)體系，可按(an)以(yi)下步(bu)驟進(jin)行： 第一(yi)步(bu)：薪(xin)(xin)酬(chou)現狀分析(xi)。對現有人員薪(xin)(xin)酬(chou)水平進(jin)行深...
薪酬倒(dao)掛(gua)指新員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資高于入職多年老(lao)員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資，會引(yin)發(fa)老(lao)員(yuan)工(gong)(gong)不(bu)滿(man)。解決此問題(ti)需系統(tong)性調整，主要包括以下(xia)方...
講(jiang)述小企(qi)業薪(xin)酬(chou)結(jie)構(gou)設計的相(xiang)關內容。 一、問(wen)題引入。 1.?老(lao)板面臨底薪(xin)低提成(cheng)高員工不來(lai)，...
薪(xin)酬具有(you)剛性，降(jiang)(jiang)薪(xin)是企(qi)業面對難關的無(wu)奈選擇，需(xu)謹慎合法(fa)合規(gui)操作。法(fa)律規(gui)定(ding)降(jiang)(jiang)薪(xin)需(xu)用人單位和勞動者(zhe)協商一...
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