如果想為公司設計薪酬體系,那薪酬數據的分位值,這個基礎概念一定要懂,兩個方面:
一、分位值的定義。它是指被調查對象當中有百分之 n 的數據小于這個數值。比如九十分位值,就代表在所有被調查對象當中有百分之九十的數據小于此數值。舉個例子,假如有一百個數,九十分位值就代表在這一百個數里有九十個都比它小。同理,十分位值就是在所有數據當中只有百分之十的數據比它小,那么二十五分位值代表有百分之多少的數據比它小。
二、分位值在薪酬設計中的意義。它主要在進行薪酬市場調查的數據分析和確定自身薪酬水平時使用,具體操作如下:
1、當完成某一個崗位的薪酬市場調查后,會得到很多公司不同的薪酬數據,這些數據有高有低,將這些調查數據從低到高逐次排好,然后根據大致的比例去找,就可以確定各個分位值。比如調查了一百家公司,從低到高排在第二十六位的數據就是二十五分位值,因為有二十五個數據比它小,可以通過這種簡單方法找出十分位、二十五分位、五十分位、七十五分位、九十分位的值。
2、根據公司的薪酬水平策略確定該崗位的薪酬水平。如果公司采取薪酬領先策略,想給員工高工資,就可以按照薪酬數據的七十五分位或者九十分位值來確定薪酬水平;如果采用薪酬跟隨策略,覺得工資不高不低就挺好,就可以根據五十分位值來確定薪酬水平;如果經營困難或因其他原因想壓低工資,人員質量低一點、流動性大一點也無所謂,那就可以參考十分位或者二十五分位值的數據。通過這種方法,可以保證薪酬水平既符合公司政策,也符合市場實際情況,便于合理控制企業的人工成本,避免出現人工成本浪費和因工資遠低于市場水平招不到人的情況。
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