為什(shen)(shen)么老員工不愿意培養新員工？因(yin)為不會設(she)計三級九(jiu)崗(gang)制，什(shen)(shen)么是三級九(jiu)崗(gang)制？
三級分為：銷(xiao)售、經(jing)理、總(zong)監。
九崗就是：
一(yi)、銷(xiao)售(shou)分為：實習業(ye)務(wu)(wu)(wu)員(yuan)、業(ye)務(wu)(wu)(wu)員(yuan)、高級(ji)業(ye)務(wu)(wu)(wu)員(yuan)。
二、經(jing)理(li)分為：代經(jing)理(li)，經(jing)理(li)、高級經(jing)理(li)。
三、總(zong)(zong)監分為(wei)：代總(zong)(zong)監、總(zong)(zong)監、高級總(zong)(zong)監。
1、實習業務員(yuan)。底(di)薪2000，績效5000，提成(cheng)6%。
2、業(ye)務員底薪2500，績效(xiao)1000，提成8%。
3、高級業務員(yuan)底薪3000，績效1500，提成10%。
4、代經(jing)理底薪(xin)3000，績效2000，提成12%。
5、經理底薪3500，績效2500，提成14%。
6、高級經理底薪3000，績效3000，提成(cheng)10%。
7、代(dai)總(zong)監(jian)底薪4000，績效3500，提成18%。
8、總監底薪5000，績效4000，提成18%。
9、高級總監底(di)薪4000，績效4500，提成18%。
10、經(jing)理以上(shang)拿團隊(dui)提成(cheng)2%。總(zong)監以上(shang)拿團隊(dui)4%。年度分紅2%。
這種薪酬方(fang)式既能保證公(gong)司的(de)(de)利潤，又可以培養人才梯隊，因為每個(ge)人的(de)(de)業績都與上級的(de)(de)利益息(xi)息(xi)相關(guan)，所以他們必然會全力培養下屬。薪酬需要設計，發的(de)(de)不(bu)對，發的(de)(de)就是利潤，加薪需要標(biao)準，加的(de)(de)不(bu)妥(tuo)，加的(de)(de)就是貪婪。
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