一、戰略性薪(xin)酬(chou)管理總論:
1、薪酬(chou)的本質及其基本效用:
2、企業用工模式對薪酬管理(li)的影響:
3、戰(zhan)略(lve)性薪酬管理體系及構成(cheng)要素:
4、薪酬(chou)管理(li)的趨(qu)勢:
5、現(xian)代(dai)企業(ye)薪酬管理常見做法:
二、戰(zhan)略性薪酬管理體系與薪酬哲學:
1、戰略性薪(xin)酬(chou)體(ti)系主(zhu)要構成元素說明(ming):
2、戰略(lve)性薪酬體系的設計(ji)原則與流程:
3、四種支付模式及其優缺(que)點:
4、國有企業的(de)薪酬管理特點(dian)與薪酬哲學:
5、民(min)營企(qi)業的(de)薪(xin)酬管理特點與薪(xin)酬哲學(xue):
6、外資企業的薪酬管理特點與薪酬哲學:
7、宗教與地緣文化對(dui)薪酬(chou)管理的影響(xiang):
三、薪(xin)酬體系(xi)設計實務:
1、薪酬體系設計的基本原(yuan)則:
2、制(zhi)訂薪酬(chou)框架策略:
3、薪酬體(ti)系設(she)計的十個步驟:
4、確定職位等級與薪點套算(suan):
5、職位發展通(tong)道(dao)概述:
四、薪酬調整與實施:
1、各結(jie)構薪(xin)酬對員工的影(ying)響:
2、薪酬帶寬與重(zhong)疊度(du)設計思路與方法:
3、薪酬紅綠(lv)點的對策與人員(yuan)套檔模(mo)型(xing)說明:
4、薪酬(chou)調整實施要點(dian)及(ji)常用(yong)方法:
五、職位評(ping)估方法簡介:
1、常用的職位(wei)評(ping)估方法簡介:
2、咨(zi)詢公司常用(yong)的職位評估(gu)工具與軟(ruan)件簡介:
六、附錄:
1、人力資源(yuan)管理常用(yong)公式與名(ming)詞解釋:
2、彈性福利設計方案:
轉載://bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/2191.html