公司(si)要降(jiang)薪，如何更(geng)好(hao)的溝通？
1、遇到這種尷尬的(de)東西，我覺(jue)得(de)(de)降薪都是不得(de)(de)已的(de)，要誠實，這是第(di)一(yi)(yi)個(ge)，誠實的(de)告(gao)(gao)知(zhi)目前公司的(de)狀況。當然我們應該也(ye)講(jiang)，在公司要降薪的(de)時候，一(yi)(yi)直(zhi)大(da)環境，其實員工(gong)心(xin)里就有一(yi)(yi)個(ge)譜，所以第(di)一(yi)(yi)個(ge)誠實的(de)告(gao)(gao)知(zhi)。
2、必須(xu)明確的(de)(de)講出(chu)來(lai)，這(zhe)(zhe)個(ge)相(xiang)信是(shi)臨時(shi)性(xing)(xing)的(de)(de)、意(yi)識(shi)性(xing)(xing)的(de)(de)、暫時(shi)性(xing)(xing)的(de)(de)。如果公司回(hui)到什么樣的(de)(de)一個(ge)狀(zhuang)況(kuang)，我(wo)們這(zhe)(zhe)個(ge)薪資(zi)是(shi)會恢復的(de)(de)，他是(shi)會恢復，這(zhe)(zhe)個(ge)部(bu)分得讓(rang)員工知道。ok那我(wo)現在可以(yi)接受，這(zhe)(zhe)叫共克時(shi)艱(jian)。好，所(suo)以(yi)誠實以(yi)及它是(shi)臨時(shi)性(xing)(xing)的(de)(de)，暫時(shi)性(xing)(xing)的(de)(de)不是(shi)*性(xing)(xing)的(de)(de)，不是(shi)拿(na)這(zhe)(zhe)個(ge)降薪來(lai)去(qu)消遣(qian)，我(wo)們對員工應該要有(you)的(de)(de)責任。
3、在降(jiang)薪(xin)以外，我們(men)(men)當(dang)個(ge)中高(gao)級主管要提(ti)出來(lai)(lai)，能夠(gou)讓(rang)你穩(wen)定(ding)收入的(de)辦法(fa)。也是(shi)雖然降(jiang)薪(xin)了，但我們(men)(men)有(you)什么樣的(de)方(fang)式可以穩(wen)定(ding)收入，當(dang)然就更(geng)努力或者(zhe)是(shi)更(geng)得到(dao)我們(men)(men)的(de)業績(ji)更(geng)加成長(chang)。善用這(zhe)(zhe)三招，第一(yi)誠實(shi)，第二(er)這(zhe)(zhe)是(shi)臨時性暫時性的(de)，第三提(ti)出來(lai)(lai)一(yi)個(ge)補救，以及可以恢復薪(xin)資的(de)一(yi)個(ge)收入的(de)一(yi)個(ge)機制，甚(shen)至可能更(geng)高(gao)的(de)收入，讓(rang)你在與員工溝通降(jiang)薪(xin)這(zhe)(zhe)個(ge)事情(qing)不會尷(gan)尬(ga)。
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