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中國企業培訓講師

小米實行多種薪酬制度,員工可自己選擇薪酬結構

2025-04-13 02:25:18
 
講師:陳祿 瀏覽次數:3115
 小米的員工有多幸福?在小米上班,員工想拿多少工資,完全是自己說了算,小米實行多種薪酬制度,員工可自己選擇薪酬結構。 第一種,現金工資。 第二種,70%現金工資+股權。 第三種,只拿股權+基本生活費。 結果選擇70%現

小(xiao)米(mi)的(de)員工(gong)(gong)有多幸福(fu)?在小(xiao)米(mi)上(shang)班,員工(gong)(gong)想(xiang)拿多少(shao)工(gong)(gong)資,完(wan)全是自(zi)己說了(le)算,小(xiao)米(mi)實行(xing)多種薪(xin)酬制度,員工(gong)(gong)可自(zi)己選擇薪(xin)酬結構(gou)。

第一種,現金工資。

第二種,70%現金(jin)工資+股權。

第三種,只(zhi)拿股權+基本生(sheng)活費(fei)。

結果選擇70%現(xian)金工(gong)資(zi)(zi)和股(gu)(gu)權的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)占比70%,選擇只(zhi)拿(na)(na)現(xian)金工(gong)資(zi)(zi)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)占比15%,選擇拿(na)(na)全(quan)部股(gu)(gu)權和基(ji)本生活費的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)占比15%。拿(na)(na)到股(gu)(gu)權的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)都對工(gong)作(zuo)產生更(geng)大的(de)(de)動力,這(zhe)(zhe)種(zhong)動力促使員(yuan)(yuan)工(gong)在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)發揮(hui)出*的(de)(de)潛力,也讓企(qi)業(ye)看到更(geng)多優(you)秀人(ren)才的(de)(de)存在(zai)。在(zai)最(zui)近的(de)(de)一次小米激(ji)勵中(zhong)(zhong),小米拿(na)(na)出2246.63萬股(gu)(gu),用來獎(jiang)勵近300名員(yuan)(yuan)工(gong),按照(zhao)當(dang)時的(de)(de)股(gu)(gu)價(jia)計(ji)算,2246.63萬股(gu)(gu),高達(da)2.3億人(ren)民幣,平均(jun)每個員(yuan)(yuan)工(gong)獲得77萬元(yuan)的(de)(de)獎(jiang)勵。然(ran)而今天很多企(qi)業(ye)的(de)(de)薪(xin)酬體系(xi)都是(shi)有(you)問題的(de)(de),定(ding)目標(biao)不能實現(xian),有(you)制(zhi)(zhi)(zhi)度卻被人(ren)性取(qu)代,這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)企(qi)業(ye)遲早會垮(kua)臺,想(xiang)要(yao)改變這(zhe)(zhe)種(zhong)現(xian)狀(zhuang),需(xu)要(yao)避開薪(xin)酬設計(ji)的(de)(de)典(dian)型錯誤,學(xue)會制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)科學(xue)合理(li)的(de)(de)薪(xin)酬績效目標(biao)和考(kao)核機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi),保障(zhang)薪(xin)酬制(zhi)(zhi)(zhi)度的(de)(de)合理(li)性。



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陳祿
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