很(hen)多(duo)老(lao)板說企業留不住人，HR是不是應(ying)該自省一(yi)(yi)下(xia)(xia)？我(wo)(wo)覺得是的(de)(de)(de)，HR一(yi)(yi)定要(yao)自省一(yi)(yi)下(xia)(xia)，不要(yao)認(ren)為(wei)是公司(si)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)。其實公司(si)所有的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)，部門管理的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)以及人員的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)都是HR的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)。一(yi)(yi)個企業的(de)(de)(de)員工要(yao)流(liu)失，我(wo)(wo)們要(yao)知(zhi)道他流(liu)失的(de)(de)(de)原因是什么(me)(me)，流(liu)失最后我(wo)(wo)們都會有什么(me)(me)樣的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)可以去解決他。
1、企業的(de)管(guan)理問(wen)(wen)題，管(guan)理問(wen)(wen)題里面(mian)就會包(bao)括經營的(de)問(wen)(wen)題和相關的(de)體系(xi)制度標準相關的(de)問(wen)(wen)題。
2、就(jiu)是直屬部門領導管理的問題。
3、就是這(zhe)個員工自身的(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)。員工自身的(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)就應(ying)該是招聘的(de)(de)(de)時候匹(pi)(pi)配(pei)度的(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)。企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)管理問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，我(wo)們HR應(ying)該通過(guo)管理去(qu)(qu)發(fa)(fa)現(xian)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，解決問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)。部門(men)領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)要么換領(ling)導(dao)(dao)，或者是要么協助部門(men)領(ling)導(dao)(dao)變得更專業(ye)(ye)，讓這(zhe)個人不會去(qu)(qu)因為(wei)部門(men)領(ling)導(dao)(dao)而流(liu)失，或者是招到跟部門(men)領(ling)導(dao)(dao)相(xiang)匹(pi)(pi)配(pei)的(de)(de)(de)人呢(ni)？所(suo)以總而言之，所(suo)有(you)(you)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)管理問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，一定是企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)HR沒(mei)有(you)(you)做好人力資源的(de)(de)(de)規劃，沒(mei)有(you)(you)在這(zhe)個規劃的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)當(dang)中去(qu)(qu)發(fa)(fa)現(xian)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)管理問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，解決問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)。因為(wei)只有(you)(you)解決了問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，才能留得住人才，不會流(liu)失。
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