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中國企業培訓講師

開了門店,但是不會運營怎么辦?

2025-05-15 17:50:18
 
講師:魏凌睿 瀏覽次數:2569
 從一開始很多門店的老板就犯了一個錯誤,中小門店,尤其是非連鎖的這種門店老板,自己一定要懂運營,老板不懂,合伙人當中,至少要有一個人是懂的。但是大部分的門店經營者在早期都是沒有運營經驗的。三個運營的規則。 第一個,不要指望做全程的整個生

從一開始(shi)很多門(men)(men)店(dian)的(de)老板就(jiu)犯了一個(ge)錯誤,中小門(men)(men)店(dian),尤其是(shi)非連鎖的(de)這(zhe)種門(men)(men)店(dian)老板,自(zi)己一定要懂運營(ying),老板不懂,合伙(huo)人當中,至少要有一個(ge)人是(shi)懂的(de)。但是(shi)大(da)部分的(de)門(men)(men)店(dian)經(jing)營(ying)者在早(zao)期都是(shi)沒有運營(ying)經(jing)驗的(de)。三個(ge)運營(ying)的(de)規則。

第一個(ge),不要(yao)指望做全程的整個(ge)生意。任何一家(jia)門店只(zhi)能(neng)服務自己的目標客群。

第二個,沒有永遠(yuan)的合作伙伴,客戶流程(cheng)、渠(qu)道一定要(yao)自己(ji)搭建起來。

第(di)三個,運營是做明(ming)天的(de)生意。所以堅持長期主義(yi)才是經營的(de)王道(dao)。

如何讓(rang)我們的(de)門店智能化高效的(de)自運營。

第(di)一點(dian),不要指望去做整個(ge)城市(shi)的(de)生(sheng)意。很多中小(xiao)(xiao)門(men)店,因為你的(de)服(fu)務半徑(jing)有(you)限(xian),能做的(de)可能就1到2公里(li)之內,3公里(li)甚至幾(ji)個(ge)小(xiao)(xiao)區的(de)生(sheng)意,低(di)價(jia)活動(dong)沒有(you)任何意義,進來的(de)最多都是薅(hao)羊(yang)毛(mao)的(de)客(ke)戶(hu)。

第二點,周(zhou)邊(bian)的(de)環境好壞。直接決定你的(de)品牌的(de)議價空間,你把門店開(kai)到(dao)這個城市市中心和開(kai)到(dao)郊區(qu)是(shi)完全不一樣的(de)。沒有人會跑到(dao)郊區(qu)去進行一個高頻復購的(de)消(xiao)費。

第三點,周邊的(de)(de)客人的(de)(de)開發和留存非常(chang)重要。附近(jin)客戶(hu)的(de)(de)復購可能性(xing)會更大。

第四點(dian)(dian),沒有永遠的(de)合作伙伴。必(bi)須要(yao)自建(jian)流量,哪(na)怕剛開始(shi)慢(man)一(yi)點(dian)(dian),想要(yao)真(zhen)正的(de)持續的(de)經營(ying),流量的(de)搭建(jian)是必(bi)須的(de),具(ju)體的(de)動(dong)作可以參考下面(mian)兩個方向。

第一,某團、某眾(zhong),必須(xu)要做。某團某眾(zhong)在現(xian)在的(de)(de)(de)搜索和(he)展示邏輯(ji),對實體商(shang)家非(fei)常友好,更加容(rong)易推薦給附近(jin)的(de)(de)(de)人。只(zhi)要你做好服(fu)務,你的(de)(de)(de)技術,你的(de)(de)(de)價格是匹配的(de)(de)(de),那(nei)么更容(rong)易出(chu)現(xian)客戶服(fu)務的(de)(de)(de)這種情況(kuang),從而來(lai)提高你的(de)(de)(de)投入產出(chu)比。

第二,現場的同城團購(gou)。沒有什(shen)么(me)比上(shang)還要更劃算(suan)的流量,獲(huo)取了100,可以獲(huo)得2500個(ge)。經(jing)過篩選(xuan)的流量,只要你會算(suan)數(shu),這(zhe)個(ge)買(mai)賣都是穩賺不賠

第五點,運(yun)(yun)營是(shi)做明天(tian)(tian)的生意。為(wei)(wei)什(shen)(shen)么運(yun)(yun)營是(shi)做明天(tian)(tian)的生意呢?很多人把今天(tian)(tian)把錢掙了(le),不(bu)管(guan)明天(tian)(tian)的死活(huo),以次(ci)充好(hao),只管(guan)前端(duan)的銷售,不(bu)管(guan)客戶體驗,還有(you)就是(shi)只要錢進了(le)我(wo)的口袋,其他(ta)什(shen)(shen)么都不(bu)重要。大部分更(geng)重視的是(shi)售前服(fu)務的這個過(guo)程。但是(shi)對于(yu)我(wo)們中小門店,其實售后(hou)更(geng)加重要。現在的貨幣成本非常高,渠道業務和(he)互(hu)聯(lian)網。因(yin)為(wei)(wei)已經很多人頭腦都沖(chong)昏(hun)了(le)。其實小門店更(geng)像是(shi)開餐(can)廳(ting),抓住(zhu)老客,做好(hao)口碑,堅持(chi)長期主(zhu)義,才(cai)是(shi)門店經營長久(jiu)之(zhi)道。



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魏凌睿
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