一家門診背后的盈利路徑是什么？很多門診對服務的理解非常淺顯。服務的本質是什么？服務的本質的背后的核心詞叫感動客戶。服務一般有三種，
第一種，是標準化基礎服務。
第二種。是感動式服務，或者有溫度的服務。
第三種，是VIP的服務。
在門診落地的時候。
第一種，要執行的是交付式的服務。就是在完成整個產品，完成整個治療、設計、溝通、售后。所有這些過程當中，我們要有交付式的滿足基本的標準化服務。比如員工的正常接待，正常的檢查，正常的方案的講解。
第二種，專家式服務。我們幫助客戶來了解選購我們的產品。要有一個專家顧問這樣的方式，或者口腔健康顧問這樣的方式，全程的跟進客戶，服務客戶。
第三種，感動式服務。就是幫助客戶增加他的重復和消費的轉介紹。如果你不提供感動式服務的標準的話，客戶憑什么會給你重復消費，或者愿意給你再介紹新的客戶來呢？感動式服務有很多一些小的事情，而且也不增加成本的，可以讓我們的團隊一起來治理這個服務方式。
第四個，VIP服務。要提供VIP的診室，VIP的茶室，然后給他尊貴的體驗。攻心服務，主要目的是成立一些大客戶。
所以在服務這個環節當中，我們如果用OKR的目標來考核的話，要考核四個目標。
第一個，你的客訴是否得到及時解決，就是你的客戶投訴能不能及時的去處理。
第二個，你的口碑轉介紹率和復購率，在服務這個環節當中必須得到提升，要有相對應的策略。
第三個，你的基礎標準化服務，有沒有得到百分之百的實行和執行，這個是要考核的。
第四個，你的vip流程有沒有建立，有沒有得到有效的事實。
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