股權不合理是創業失敗的主要原因。現代企業通過合理的股權架構設計，雖然不能完全避免各種問題和漏洞，但可以盡可能的保護合伙人的利益。合理的股權設計根本出發點是規避各種人性的萬一，通過頂層制度設計來規避人性的弱點和人性的陰暗面，最終從分配制度層面來避免兄弟式合伙、仇人式散伙。股權設計和股權分配問題，考驗的不僅僅是老板的胸懷和格局，同樣也在考驗創業合伙人的胸懷和格局。抓住股權不放的往往是大股東、小老板，企業越做越小，路越走越窄，做股權分配的往往是小股東，大老板。企業越做越大路，越走越窄。現代意義上的創業，除了小生意、個體戶外，正規的公司化創業往往不是憑一己之力能夠完成的，需要引入合伙人團隊配合，各司其職。風雨同舟，攜程前行的同盟軍共進退，共擔風險。合伙創業，有一個無法繞過的重要問題，伙人股權劃分，而創業公司的股權劃分是否合理？將直接決定公司的走向和生死存亡。關于合伙創業的一個殘酷事實是，很多創業項目的失敗不失敗，在人產品或運營上，而失敗與股權結構，股權結構不合理，將是創業企業發展的直接障礙和致命隱患。抽樣調查顯示，同歐美國家相比，我國民營企業的壽命非常短，平均生存時間僅有37年，中小型企業的壽命更短，只有2.5年。
企業短命的原因眾多，其中股東之間的矛盾對企業是最致命、*破壞性的。看到有很多合伙制企業業務開展的不好，股東之間有矛盾，業務開展的好，企業盈利頗豐。由于股東之間的權益分配不均衡，也會引起矛盾，給企業發展造成不可逆轉的傷害。以至于除非是一人股東制，否則多股東制的企業出現股東矛盾的概率幾乎是百分之百，很少有例外。股東之間如果存在嚴重矛盾和裂痕，長期處于對立博弈狀態，將會動搖合伙公司的根基，致使合伙人之間缺乏起碼的信任，股東之間無法形成有效的統一決議，會影響公司正常決策和日常運營，使公司業務陷于停滯狀態，最終損害的還是股東的根本利益。股東矛盾的根源在于股東權利里，股權不僅是分紅比例，而且是掌權比例，它涉及人類最敏感的兩個話題，財富與權利。股東的兩項最基本權利為財產權利和控制權利，財產權利主要表現為分紅權和分配，公司剩余資產的權利控制權則表現為對公司日常經營決定、管理團隊和重大事項決策的決策權。正是這兩種權利，造成股東之間存在天然的矛盾。
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