經營的核心就是實現收入*化、費用最小化。做到*化,增加收入的同時,控制成本跟費用通過開源節流,幫助企業實現高收益。那么,一家企業建立經營導向的經營會計準則,有什么好處?
1、可以用會計來分權。用經營會計來重新分配企業內部權利,就是在給予權利的同時,可以實時通過經營會計報表來掌握我們的經營進度跟經營結果,從而實現責權利的高度統一。
2、做到貫穿業務流程。企業可以通過一張報表來貫穿業務的前中后,從而讓企業做到事前有預算,事中有核算,事中有復算。
3、可以堅守量本利的經營原則。從而讓企業實現收入*化費用最小化的經營原則,貫穿業務的每一個環節。
4、實現挖掘價值,關注整體,從而挖掘出數字背后的商業價值。并關注企業的整體利益,建立全局觀思維。
5、做到時刻掌握經營,通過報表數據,可以從微觀上掌握經營的每一個細節。
6、做到文化跟會計融合。為企業制度注入靈魂,從而塑造出優秀的企業經營文化。經營會計本質上是為企業經營服務,以推動經營作為第一使命,為企業創造高收益高利潤。
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