在職(zhi)場中匯(hui)報(bao)(bao)工作(zuo)，*是一個技術活，大多數(shu)人匯(hui)報(bao)(bao)工作(zuo)，只是努力把工作(zuo)說清楚，而高(gao)手(shou)(shou)可以(yi)通過匯(hui)報(bao)(bao)工作(zuo)，來展(zhan)現(xian)自己(ji)的能(neng)力，分享匯(hui)報(bao)(bao)高(gao)手(shou)(shou)都(dou)在用的四個技巧，如果能(neng)把這四點做好，也可以(yi)成為一個匯(hui)報(bao)(bao)的高(gao)手(shou)(shou)。
第一個技巧，不(bu)賣(mai)弄學問。就(jiu)是匯報(bao)的(de)(de)時候，要把專業(ye)的(de)(de)知識講(jiang)的(de)(de)很淺顯，不(bu)賣(mai)弄學問，不(bu)說別人聽不(bu)懂的(de)(de)詞語，不(bu)糾結于技術(shu)細節。在領導的(de)(de)眼中(zhong)，術(shu)語越多(duo)，混水(shui)摸(mo)魚(yu)的(de)(de)嫌疑就(jiu)越大(da)，大(da)白話講(jiang)的(de)(de)好，才會被(bei)認(ren)為掌握了專業(ye)的(de)(de)精(jing)髓。
第二個(ge)技巧，有(you)限務虛。匯報主要以(yi)務實為主，說點(dian)具體的事兒，但是(shi)戰(zhan)略性(xing)的方向性(xing)的話(hua)，也要說幾(ji)句，比(bi)如這個(ge)工作(zuo)有(you)什(shen)么宏大(da)的背景(jing)，符合哪(na)一條大(da)戰(zhan)略，適當說幾(ji)句務虛的話(hua)，可(ke)以(yi)起到畫龍(long)點(dian)睛的作(zuo)用。
第三(san)個技巧，匯(hui)報(bao)(bao)(bao)有側重。跟(gen)誰匯(hui)報(bao)(bao)(bao)就(jiu)(jiu)替(ti)誰操心(xin)，向大領(ling)(ling)導匯(hui)報(bao)(bao)(bao)，就(jiu)(jiu)從(cong)(cong)大局出發，向中(zhong)層(ceng)領(ling)(ling)導匯(hui)報(bao)(bao)(bao)，就(jiu)(jiu)從(cong)(cong)本部門本單位的角(jiao)度(du)出發，向基層(ceng)領(ling)(ling)導匯(hui)報(bao)(bao)(bao)就(jiu)(jiu)替(ti)他編(bian)好對上匯(hui)報(bao)(bao)(bao)的話。
第四個技巧，收(shou)集信(xin)息(xi)整理數據。做到(dao)信(xin)息(xi)碾壓，高手(shou)都(dou)會花時間收(shou)集信(xin)息(xi)、整理數據、行(xing)業是(shi)什么(me)情(qing)況、同行(xing)有什么(me)動向、核心(xin)的數據指標(biao)都(dou)是(shi)多少，這(zhe)些都(dou)要存(cun)到(dao)腦(nao)子里，一定要做足功課，不管(guan)你是(shi)什么(me)級別(bie)，該背的東西還是(shi)要背的。
第五(wu)個技巧，一個高手匯報的(de)(de)絕招，就(jiu)是引導對方問(wen)問(wen)題。比如知道三(san)組數據，一次(ci)(ci)性都說完(wan)，那別人肯定沒感覺，適(shi)當的(de)(de)引導一下，然如讓他(ta)(ta)向你(ni)提問(wen)，他(ta)(ta)問(wen)一次(ci)(ci)，你(ni)回答(da)一次(ci)(ci)，他(ta)(ta)問(wen)三(san)次(ci)(ci)，你(ni)就(jiu)回答(da)三(san)次(ci)(ci)，這樣就(jiu)會顯得(de)你(ni)深不可(ke)測，神龍(long)見首不見尾(wei)，記住，千萬不要一次(ci)(ci)性把料放(fang)到完(wan)。
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