工(gong)作(zuo)周報(bao)該怎(zen)么(me)(me)(me)寫(xie)？一提到(dao)寫(xie)周報(bao)，你是(shi)不(bu)是(shi)覺(jue)得(de)頭疼，每次都(dou)不(bu)知(zhi)道(dao)該寫(xie)什么(me)(me)(me)。要么(me)(me)(me)隨便寫(xie)幾行應付了(le)事(shi)，要么(me)(me)(me)就把(ba)一周所有(you)的(de)事(shi)情(qing)和細節都(dou)羅列出來(lai)，自(zi)己(ji)花了(le)不(bu)少時間(jian)，也(ye)寫(xie)得(de)很痛苦。而(er)對于(yu)收到(dao)周報(bao)的(de)人，也(ye)因為(wei)抓取(qu)不(bu)到(dao)重點，看的(de)也(ye)很痛苦。久而(er)久之，寫(xie)周報(bao)就變成了(le)大(da)家(jia)的(de)一項(xiang)額(e)外(wai)負(fu)擔(dan)。之所以這樣，是(shi)因為(wei)有(you)些(xie)人錯誤地(di)把(ba)周報(bao)當成是(shi)證明自(zi)己(ji)工(gong)作(zuo)量(liang)飽(bao)和的(de)工(gong)具。甚至開始(shi)攀比字數，還有(you)一些(xie)人心想反(fan)正別人也(ye)不(bu)會(hui)認真看，沒什么(me)(me)(me)價(jia)值。
所以(yi)就隨便應(ying)(ying)付一下而已，這(zhe)些觀念肯定(ding)是不對的(de)。周(zhou)(zhou)報(bao)不應(ying)(ying)該簡單定(ding)位成給領導看的(de)，而應(ying)(ying)該首先(xian)是寫給自己看的(de)，通過周(zhou)(zhou)報(bao)進行一周(zhou)(zhou)的(de)工作總結和自我反思，這(zhe)才是周(zhou)(zhou)報(bao)的(de)真正意義(yi)所在。所以(yi)與其痛苦(ku)地(di)忍(ren)受，不如認真對待，借用(yong)周(zhou)(zhou)報(bao)來(lai)(lai)讓(rang)自己不斷(duan)獲(huo)得成長。那一份好的(de)周(zhou)(zhou)報(bao)應(ying)(ying)該長什(shen)么(me)樣子(zi)呢？在我看來(lai)(lai)，應(ying)(ying)該包(bao)括以(yi)下四(si)個模(mo)塊。
一、本周工作(zuo)的(de)進(jin)(jin)展(zhan)。本周參與了哪些任務，工作(zuo)進(jin)(jin)展(zhan)和(he)結果如何，達成(cheng)情(qing)況是否符合預期。這(zhe)里展(zhan)示重點工作(zuo)及其(qi)結果即可，放上你(ni)OKR里權(quan)重最高的(de)三件事情(qing)或者你(ni)老板平時最關(guan)心的(de)事情(qing)，不(bu)要一股(gu)腦的(de)把所有的(de)事情(qing)都(dou)寫上去。
二、遇(yu)到的問題。這部(bu)分用來描述你(ni)在過程中遇(yu)到的主要問題和需(xu)(xu)要的資(zi)源(yuan)支持，比如進展未達成預期的原(yuan)因是什(shen)么(me)，遇(yu)到哪些問題，解決方案(an)有(you)哪些，存在什(shen)么(me)風(feng)險以及風(feng)險管理計劃(hua)是什(shen)么(me)，需(xu)(xu)要哪些幫助和支持。
三、下周工(gong)(gong)作計劃。列(lie)出下周所(suo)要做的(de)關鍵(jian)任務(wu)以及各項(xiang)任務(wu)的(de)預期產(chan)出目標，明(ming)確工(gong)(gong)作的(de)重點和優先級。
四、個人思考(kao)和(he)總(zong)結(jie)。提煉在本周工作中自己的思考(kao)，包括有哪些(xie)成長和(he)收獲，沉淀哪些(xie)經驗和(he)方法(fa)，又有哪些(xie)不(bu)足，準(zhun)備如(ru)何(he)改(gai)進(jin)等(deng)。通(tong)過每周的反思和(he)總(zong)結(jie)，日(ri)積(ji)月累，長年下去就(jiu)會明顯地看到一個人的巨(ju)大變化(hua)。
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